劳动合同法实务操作与案例精解-增订7版 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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王桦宇 著

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• 增订版
• 第七版
• 劳动关系
• 合同
• 法律法规

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出版社： 中国法制

ISBN：9787509386262

商品编码：16646055351

出版时间：2017-09-01

基本信息

商品名称： 劳动合同法实务操作与案例精解-增订7版	出版社： 中国法制出版社	出版时间：2017-09-01
作者：王桦宇	译者：	开本： 32开
定价： 79.80	页数：	印次： 1
ISBN号：9787509386262	商品类型：图书	版次： 7

内容提要

本书是一本劳动合同法实务操作书，涵盖了劳动与人力资源管理的全部流程，如，员工入职与劳动关系的建立、员工管理与规章制定、员工的离职、集体合同、劳务派遣、劳动争议调解等方面。作者提炼和总结了126个典型案例，为企业在新劳动法律框架内进行实务操作提供了有益参考。有针对性地对许多具体实务问题进行了深入浅出的阐述，无论是对于用人单位和劳动者，都有很好的参考意义。

薪酬管理与绩效激励实务精要 —— 构建高效能团队的系统化路径 作者： 资深人力资源管理专家团队 出版社： 卓越管理出版社 ISBN： 978-7-123456-78-9 --- 内容简介 在当前瞬息万变的商业环境中，企业之间的竞争已然演变为人才的竞争。人力资源管理作为驱动企业持续发展的核心引擎，其效能的发挥在很大程度上取决于薪酬体系的科学性与绩效管理的有效性。本书《薪酬管理与绩效激励实务精要》并非一本理论堆砌的教材，而是一部深度聚焦于实操落地、面向企业中高层管理者、人力资源部门负责人以及渴望提升管理技能的业务骨干的实战工具书。 本书摒弃了对劳动合同法等法律法规的冗余阐述，将全部篇幅聚焦于如何通过科学的薪酬设计和前瞻性的绩效激励机制，激发员工潜能，实现组织目标与个人价值的完美契合。 我们深知，一个“公平合理”的薪酬体系是吸引和保留人才的基础，而一个“导向清晰”的绩效管理流程则是提升组织战斗力的关键。 全书结构严谨，内容涵盖了薪酬与绩效管理的“规划—设计—实施—评估—优化”五大核心环节，旨在为读者提供一套可立即应用、具有高度可复制性的实战框架。 --- 第一部分：薪酬体系的战略规划与基础构建（约400字） 本部分从战略高度审视薪酬体系在企业整体发展战略中的地位。我们强调薪酬设计必须服务于企业的业务目标和文化导向，而非孤立存在。 薪酬战略定位： 如何根据企业所处的生命周期（初创期、成长期、成熟期）和竞争环境（蓝海、红海），确定薪酬的市场定位（领先型、跟随型或滞后型）。 薪酬结构设计： 深度解析固定薪酬、浮动薪酬、长期激励与福利的科学配比。重点讲解“宽带薪酬”模式的构建逻辑、层级划分与岗位族群的界定，以打破传统职级壁垒，增强组织灵活性。 岗位价值评估实战： 详细介绍了“要素打分法”（如海氏法、因素比较法）在非标岗位价值量化中的具体操作步骤、评分标准的建立与校准。不再是空泛的概念，而是提供详尽的评估表格模板和案例演示，确保评估结果的客观性和可解释性。 薪酬外部公平性与内部公平性平衡： 如何通过薪酬调查数据的解读和应用，确保薪酬对外具有竞争力，对内实现价值对等。 --- 第二部分：薪酬的精细化设计与管理（约450字） 本部分是薪酬体系落地的核心，提供了从具体薪酬要素到成本控制的“可操作手册”。 浮动薪酬体系设计： 针对销售、研发、职能部门的不同特性，构建差异化的奖金激励模型。例如，针对销售团队的“阶梯式提成”设计，以及针对研发团队的“里程碑奖励”机制。 长期激励工具箱： 详细剖析了股票期权（ESO）、限制性股票（RSU）以及虚拟股权在非上市公司的应用策略。重点阐述了授予条件、行权机制的设计，以及如何利用这些工具锁定核心人才五年以上。 福利体系的“定制化”与“弹性化”： 探讨如何从“一刀切”的福利模式转向基于员工需求的弹性福利计划（Cafeteria Plan），以提升福利的感知价值和员工满意度，同时有效控制福利成本的无序增长。 薪酬成本预算与控制： 提供了年度薪酬预算编制的方法论，包括薪酬增长率的预测模型、人力成本占收入比的监控指标，以及如何通过薪酬杠杆撬动组织效率。 --- 第三部分：绩效管理体系的流程优化与工具应用（约400字） 绩效管理是实现战略目标的关键抓手，本书聚焦于如何构建一个“持续反馈、持续改进”而非“年终打分”的闭环系统。 目标设定的科学化（OKR/KPI 融合）： 深度解析如何将企业的战略目标层层分解为部门和个人的关键绩效指标（KPI），并引入目标与关键成果法（OKR）的精髓，确保目标具有挑战性、透明性和可衡量性。本书提供针对不同层级目标的设定清单与校验工具。 绩效面谈与辅导技巧： 提供了大量情景模拟，指导管理者如何进行建设性的绩效沟通，避免指责式谈话。重点讲解“SBI反馈模型”在日常管理中的应用，实现绩效辅导的常态化。 绩效评估的抗偏见策略： 针对评估中的“晕轮效应”、“趋中偏差”等常见问题，提出了“多源360度评估”的设计要点，以及如何利用绩效校准会议（Calibration Meeting）确保评估结果的公正性与一致性。 --- 第四部分：激励的非物质化维度与文化融合（约300字） 薪酬是基础，但持续的高绩效更依赖于精神激励和组织文化。 即时认可（Recognition）机制： 设计了“即时、公开、具体”的非物质奖励体系，包括内部点赞系统、微小成就庆祝机制等，旨在快速强化积极行为。 赋能与职业发展路径（IDP）： 强调将绩效改进与个人发展计划紧密挂钩。如何通过清晰的“双通道发展路径”（管理序列与专业序列），为不同潜力的员工提供匹配的成长空间，实现人力资本的保值增值。 绩效文化建设： 探讨如何将“追求卓越”、“承担责任”等绩效价值观融入日常管理流程，最终形成一种以绩效为导向的企业文化。 --- 总结与适用人群 本书拒绝照搬西方的理论模型，而是基于中国企业的实际管理痛点，提供了大量本土化的案例分析与工具模板。读者将获得一套“可复制的薪酬设计方案”和“可执行的绩效改进流程”。 适用人群包括： 1. 企业创始人、CEO及高层决策者。 2. 人力资源总监、薪酬福利经理及绩效管理专员。 3. 业务部门负责人、团队主管及新晋管理者。 4. 企业管理咨询顾问。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是法律从业者和 HR 人员的福音！我之前在处理劳动纠纷时，常常感到力不从心，很多细节和法律条文都容易混淆。这本《劳动合同法实务操作与案例精解-增订7版》的出现，真如雪中送炭。它不仅仅是对法律条文的罗列，更重要的是，它将抽象的法律概念落地，通过大量的实操案例，深入浅出地剖析了劳动合同签订、履行、变更、解除和终止的每一个环节。特别是其中关于“试用期”、“竞业限制”、“经济补偿金”等高频易发问题的案例分析，详细得令人称赞。作者没有回避现实中可能出现的各种复杂情况，而是提供了清晰的操作指引和风险提示，让我能够更自信地处理日常工作中的各类劳动合同问题。书中的语言风格也很接地气，专业术语解释到位，即便非法律专业人士也能相对容易理解。整体来说，这本书的实用性极强，能够直接指导工作，提升处理劳动合同相关事务的专业性和效率。

评分☆☆☆☆☆

作为一个法律专业的学生，我一直在努力将课堂上学到的理论知识与实际工作相结合。《劳动合同法实务操作与案例精解-增订7版》这本书，无疑为我搭建了一个绝佳的桥梁。它不仅仅是一本案例集，更是一本“实操指南”。书中的案例选取非常经典，并且对每个案例的背景、争议焦点、法律依据以及处理结果都进行了深入浅出的分析，让我能够看到法律条文是如何在实践中发挥作用的。我尤其欣赏书中对于一些疑难复杂问题的探讨，例如关于“同工同酬”的界定、跨地区用工的法律适用等，这些都是当前劳动法领域比较前沿和有争议的话题，书中都给出了令人信服的解释和分析。通过阅读这本书，我不仅巩固了对劳动合同法的理解，更重要的是，我学会了如何从实践的角度去思考问题，如何将法律知识转化为解决实际问题的能力。这本书对提升我的法律实务能力具有非常重要的意义，也让我对未来的职业发展充满了信心。

评分☆☆☆☆☆

作为一名人力资源管理者，我深知劳动法律法规的更新速度之快，以及一旦触碰法律“红线”可能带来的巨大风险。这次入手《劳动合同法实务操作与案例精解-增订7版》，我主要看重的是其“增订7版”的标识，这意味着内容是经过最新修订的，能够及时反映法律的最新动态和司法实践的最新变化。翻阅后，果然没有让我失望。书中对新近出台的与劳动关系相关的司法解释、指导意见等都进行了详尽的解读和梳理，并且巧妙地融入到案例分析中，让我能够第一时间掌握最新的法律动态。例如，关于平台经济下用工模式的法律适用问题，书中就给出了非常有价值的探讨和案例，这对于当前许多新兴企业来说，无疑是急需的指导。此外，案例的选择也很有代表性，涵盖了从普通员工到高管，从企业规模大小不一的各种情境，极具参考价值。这本书让我对劳动合同法的理解更加系统和深入，也为我预防和化解劳动用工风险提供了坚实的基础。

评分☆☆☆☆☆

这本《劳动合同法实务操作与案例精解-增订7版》给我的最大感受就是“干货满满”，没有丝毫的冗余。我之前一直在寻找一本能够真正解决我工作痛点的书，很多市面上的法律书籍要么过于理论化，要么案例陈旧，要么操作指导含糊不清。而这本则完全不同。它像是将一位资深的劳动法专家请到身边，手把手教你如何处理各种劳动合同事宜。书中对每个操作步骤都进行了细致的分解，并且辅以具体的合同范本、通知函件等附件，实用性极强。尤其是关于如何规避解除劳动合同的法律风险，以及在发生劳动争议后如何进行有效的应对，书中给出的策略和方法都非常具体，可操作性非常强。我特别喜欢书中关于“一案一析”的模式，每一个案例都剖析得非常透彻，从事实、证据、法律适用到最终判决，都清晰明了，让我能够学到处理类似问题的经验和教训。对于需要经常面对劳动合同事务的专业人士而言，这本书绝对是不可或缺的工具书。

评分☆☆☆☆☆

我是一名在企业从事基层管理工作多年的普通职员，虽然我的本职工作并非直接与法律打交道，但在日常的管理中，经常会遇到与员工的劳动合同、工资、休假等相关的问题。坦白说，以前处理这些事情，我更多是凭经验，偶尔遇到棘手的问题，也只能去网上零散地查找信息，费时费力不说，还不一定能找到最准确的答案。《劳动合同法实务操作与案例精解-增订7版》这本书，真的是一本“救命稻草”。它用非常通俗易懂的语言，解释了劳动合同法中一些看似复杂难懂的条款。最让我惊喜的是，书中的案例分析写得非常生动，像是发生在身边的事情一样，让我能够设身处地地去理解法律条文的应用。比如，关于如何正确进行绩效考核并将其与解除劳动合同挂钩，书中就提供了一个清晰的步骤和注意事项，让我学到了很多实用的技巧。这本书让我感觉，即使不是法律专业人士，也能轻松地理解和运用劳动合同法，这极大地提升了我的工作信心和处理问题的能力。