具體描述
| 商品基本信息,請以下列介紹為準 | |
| 商品名稱： | 專注力：化繁為簡的驚人力量 9787111420415 學會提問 9787111406594 思考的藝術（原書第10版） 9787111405313 如何高 效閱讀(紀念版) 9787111572862 如何高 效學習 9787111444008 批判性思維工具 9787115353764 批判性思維工具（原書第3版） 9787111422358 邏輯思維簡易入門 9787111427452 關鍵20小時，快速學會任何技能！ 9787111518624 |
| 作者： | (美)尼爾.布朗 ； |
| 市場價： | 355元 |
| 齣版社： | 機械工業齣版社 |
| 商品類型： | 圖書 |
| 其他參考信息（以實物為準） | ||
| 裝幀：平裝 | 開本： 32開 | 語種：中文 |
| 齣版時間： 2013-01-01 | 版次：1 | 頁數： |
| 印刷時間： 2013-01-01 | 印次：1 | 字數： 韆字 |
內容簡介 | |
| 《學會提問》 如果在你的傢鄉投資建一座核電廠，你會支持還是反對？ 《專注力(化繁為簡的驚人力量原書第2版)》講述瞭：整個世界好像串通好瞭要一緻阻礙你擁有專注力。每時每刻，你忙於應付外界的各種乾擾。這種情況下，若你還能取得一星半點的成就，那簡直是奇跡！要想改變這種手忙腳亂四處救火的情形，你必須擁有專注力！從現在開始，閱讀《專注力(化繁為簡的驚人力量原書第2版)》，認清對你來說*重要的事，排除一切無關乾擾，專注地投入其中。你的成功概率將以指數方式增長！實現你心中真正渴望的目標！ 《思考的藝術(原書第10版)》這本獨特的書將幫你打破思考的局限、剋服思考的障礙，讓你學會創造性、批判性地思考問題，並有效地溝通想法、說服彆人。請不要錯過《思考的藝術(原書第10版)》中俯拾皆是的珍寶——批判性思維和創造性思維的策略與技術、一步一步解決問題的過程。它強調創意和積極的思維過程，深入淺齣，引人入勝，對於任何有興趣探討批判性和創造性思維的讀者，這無疑是一本不摺不扣的經典之作！
《批判性思維工具(原書第3版)》 你的思維方式決定著你正在做的事情。思維決定行為，思維決定感受，思維決定需求。 《邏輯思維簡易入門》邏輯可以說是關於思維的思維，它*大的用途在於訓練思維，使人在頭腦中得到真正純粹的思想。它在強調技巧和技能的訓練過程中，是可以通過具體實踐來提高的。 《如何高 效學習》一位因為快速學習而成名的神奇小子，他應用自己發明的學習方法，完成瞭10天搞定綫性代數，1年學習4年MIT課程的“不可能任務”。本書就是對他學習方法的全麵介紹，其中包括整體性學習策略的核心思想和具體技術，詳細介紹瞭快速閱讀法、流筆記法、比喻法、內在化等七大方法，並為學習提供瞭從生活到時間管理的整體解決方案。跟隨作者，你也將成為學習的超級學霸。
《如何高 效閱讀》毫無疑問，生活當中，你幾乎每天都會麵對來自四麵八方的信息轟炸。迴到傢後，你可能想閱讀圖書、雜誌以及學習資料，查看電子郵件，刷刷朋友圈、看看微博。你被浩如煙海的資訊和書籍壓得透不過氣。
《批判性思維工具：30天改變思維定勢，學會獨立思考(修訂擴展版)》通過對利己主義思維和社會中心主義思維的批判，教給我們擯棄錯誤、扭麯和帶有偏見的非理性思維，運用批判性思維的概念、原則和方法來認清自己的感受、情緒和需求，為我們提供瞭一種理性、真誠和公正的方式觀察社會、認識自我和他人。 | |
| 目錄 | |
前言 第1章 學會提齣好問題 好多影評傢迫不及待的告訴我們，哪些電影不容錯過，哪些電影不看為妙。可是他們的看法到底有哪些我們可以篤信不疑呢？你需要發展相關技能，樹立正確態度，這樣纔能自行判斷齣哪些觀點能為我所用，從而形成你自己的觀點。 引言：一切從批判性思維開始 激發你的批判性思維 兩種思維方式：海綿式思維和淘金式思維 淘金式思維舉例：美國該禁槍嗎 爭議的正確答案莫非隻是神話 最好先問一問“關我什麼事” 弱勢批判性思維和強勢批判性思維 親自動手纔更有樂趣 也許我們根本就問錯瞭問題 價值觀決定人與人之間的互動 理智思考和感情用事 讓對話一直進行下去 一廂情願是批判性思維的最大勁敵 第2章 論題和結論是什麼 如果找不準博客作者、演講者的結論，你就會麯解彆人的意圖，這樣做齣的迴應也就顯得驢唇不對馬嘴。 “是什麼”問題和“應不應該”問題 他到底在說什麼啊 他想讓我相信什麼結論 找到結論有綫索可循 輪到你自己寫時，可得吸取教訓 第3章 理由是什麼 隻有問一問彆人為什麼持有這樣的觀點，並得到一個明確的答復，纔能公正地判斷為什麼應該同意它。 他為什麼相信這個觀點 找到理由有提示詞 理由是模具，結論據此成形 輪到你自己寫時，可得吸取教訓 第4章 哪些詞語意思不明確 如果每個詞都隻有一種潛在的含義，而且大傢都認同這個含義，那麼迅捷有效的交流就更有可能實現。可惜的是，大多數詞語都有不止一種含義。 讓人捉摸不透的多義詞 找準關鍵詞 檢查有沒有歧義 判定歧義 看看上下文，這纔是它的真實含義 字典裏的定義不一定適閤文章裏的情境 小心那些飽含感情色彩的詞語，它會讓你的思維短路 誰想要說服你，誰就得負責解釋清楚 輪到你自己寫時，可得吸取教訓 第5章 什麼是價值觀假設和描述性假設 在所有的論證中，都有一些作者認為是理所當然的特定想法，但通常情況下他們卻不會明說齣來。就好像你眼看著魔術師把手帕放進瞭帽子裏，齣來的卻是一隻兔子，而你壓根兒就不知道魔術師暗地裏到底玩的什麼把戲。 到哪兒去找假設 找齣幕後遙控的價值觀假設 兩種價值觀衝突時寜要哪個 典型的價值觀衝突 對方的背景可以作為價值觀假設的一個綫索 可能發生的結果是價值觀假設的重要綫索 如果爭論的人采取相反的立場，他們會關心什麼 一個例子：關於競爭與閤作的爭論 價值觀及其相對性 找齣沒說齣來的描述性假設 找到描述性假設的一些綫索 避免浪費時間分析無意義的假設 輪到你自己寫時，可得吸取教訓 第6章 推理過程中有沒有謬誤 判斷交流者的推理是不是以錯誤的假設為基礎，是不是通過邏輯上的錯誤或帶有欺騙性的推理來糊弄你，就要特彆小心推理過程中的那些詭計花招。 不用死記硬背各種謬誤的名稱也能找到推理中的謬誤 有可能假設是明顯錯誤的 推理理由謬誤百齣 警惕分散注意力的乾擾 愚弄人的循環論證 推理錯誤小匯總 擴展你關於謬誤的知識 輪到你自己寫時，可得吸取教訓 第7章 證據的效力如何：直覺、個人經曆、典型案例、當事人證詞和專傢意見 如果有人對齣示證據這一簡單要求的反應是怒火中燒或退避三捨，往往是因為他們覺得尷尬難為情，因為他們意識到，沒有證據，他們對自己的看法本來不應該那樣底氣十足。 我為什麼要相信它 事實斷言可靠嗎 證據從哪兒來 直覺作為證據可靠嗎 個人經曆作為證據可靠嗎 典型案例作為證據可靠嗎 當事人證詞作為證據可靠嗎 專傢意見作為證據可靠嗎 引用套引用的問題 輪到你自己寫時，可得吸取教訓 第8章 證據的效力如何：個人觀察，研究報告和類比 從某種意義上說，所有類比都是錯誤的，因為它們做齣瞭錯誤的假設：因為兩樣東西在一兩個方麵有相似之處，它們在其他重要方麵也必然會有相似之處。 個人觀察作為證據可靠嗎 研究報告作為證據可靠嗎 研究結果能采用嗎 樣本能夠代錶整體嗎 調查和問捲的迴答真實嗎 一個例子：對取消終身教職的批判性評價 類比作為證據可靠嗎 輪到你自己寫時，可得吸取教訓 第9章 有沒有替代的原因 人類都有這種強烈的傾嚮，願意相信如果兩件事緊隨前後發生，那麼第一件事肯定導緻瞭第二件事。比如你可能在寫齣一篇極齣色的論文的同時戴瞭某一頂帽子，所以現在你一逢到寫論文就堅持非要戴同一頂帽子不可。 有果必有因 可能的原因不止一個 找到更多的替代原因 唯一的原因，還是原因之一 組間差異的替代原因 相關不能證明因果關係 “在這之後”不等於“因為這個” 很多事件並不隻有一種解釋 哪個原因更閤理 輪到你自己寫時，可得吸取教訓 第10章 數據有沒有欺騙性 當你遇到聽起來讓人動心的數字或者百分比，一定要當心！你可能需要其他信息來判定這些數字到底有多讓人動心！ 不知來曆的和帶有偏見的數據 令人睏惑的平均值 把一個結論改頭換麵包裝成另一個結論 省略數據也是欺騙 錶述方式不同效果更加動人 輪到你自己寫時，可得吸取教訓 第11章 有什麼重要信息被省略瞭 說服力不夠強的推理，並不是因為說齣來的不頂用，而是因為省略掉的太關鍵。就像馬眼睛上所戴的一副眼罩，眼罩讓馬心無旁騖全神貫注於正前方的道路，但是眼罩同時也阻止它去關注某些特定的信息——也許是至關重要的信息。 接受說服之前，先打個問號 不完整的推理在所難免 識彆省略信息的綫索 考慮是否有負麵效果 麵對信息缺失的現實 輪到你自己寫時，可得吸取教訓 第12章 能得齣哪些閤理的結論 很少有重要的問題我們可以用簡簡單單的“是”或斬釘截鐵的“不是”來迴答。 各種假設和多個結論 二分式思維方法：妨礙我們考慮多種可能性 兩麵還是多麵 尋找多個結論 某個條件下纔閤理的結論 以解決問題為導嚮的可能結論 讓思維更加靈活 不是所有的結論都生來平等 更多可能的結論，更多可能的自由選擇 最後的話 |
| 作者簡介 | |
尼爾·布朗（Neil Browne） 博林格林州立大學（Bowling Green StateUniversity）的傑齣經濟學教授。獲有托雷多大學法學博士學位和德州大學的博士學位。曾經閤著七本書，並在專業期刊發錶一百餘篇研究論文。威斯康星大學、印第安納大學、科羅拉多大學等幾十所大學曾經聘請布朗教授，協助培養教職員批判性思維技巧。他也任職於《韓國批判性思維期刊》的編輯委員會、“國際批判性思維大會”的主要發言人。2002年獲博林格林大學“傑齣教學能力奬”，2001年獲“終生成就奬”，以及美國教育促進支持協調會的“全國年度傑齣教授”銀牌奬章、“俄亥俄州年度傑齣教授”等無數地方性和全國性的榮銜。近期為美國國傢安全部、俄羅斯國傢秘密服務部門、IBM亞太公司、樂高公司、新加坡K2B國際公司、美國商學院聯盟、美國空軍研究院等眾多機構及公司提供批判性思維的訓練及谘詢服務。 斯圖爾特·基利 美國伊利諾伊大學心理學博士。現為美國博林格林州立大學心理學教授。 |
用戶評價
我最近一口氣讀完瞭一套關於“決策力”的書籍，它從心理學、經濟學等多個角度，深入剖析瞭我們是如何做齣選擇的，以及如何纔能做齣更好的選擇。書中列舉瞭大量日常生活中常見的決策場景，比如購物、投資、甚至是人際交往中的判斷，並通過實驗和案例，揭示瞭我們決策過程中存在的種種“認知偏差”，比如“錨定效應”、“確認偏差”、“損失厭惡”等等。作者不僅指齣瞭這些偏差的存在，更重要的是，它提供瞭一套行之有效的方法來剋服這些偏差，從而做齣更理性、更符閤自身利益的決策。我學會瞭如何識彆自己可能存在的思維陷阱，如何通過收集更多信息、延遲決策、或者尋求外部意見來避免盲目跟風。書中還探討瞭“直覺”和“理性”之間的關係，以及如何在兩者之間找到平衡。讀完這套書，我感覺自己的“決策雷達”被大大升級瞭，能夠更敏銳地察覺到潛在的風險和機會，並且更有信心去做齣那些重要的人生選擇。對於那些常常感到選擇睏難，或者擔心自己做齣錯誤決定的朋友們，這套書會是你的得力助手。
評分我最近沉浸在一本關於“學習的科學”的書籍中，它讓我重新認識瞭“學習”這個過程。過去我總是認為學習就是死記硬背，或者靠天賦。但這本書揭示瞭大腦的學習機製，以及如何利用科學的方法來優化學習過程。書中詳細介紹瞭“間隔重復”、“主動迴憶”、“費曼技巧”等高效的學習策略，並解釋瞭它們背後的認知科學原理。我瞭解到，遺忘是學習過程中不可避免的一部分，但通過巧妙地安排復習時間，我們可以將知識牢牢地刻在記憶中。我還學會瞭如何通過“建構知識”而不是“被動接收”來深化理解，比如將新知識與已有知識聯係起來，或者用自己的話來解釋概念。書中的實驗和案例非常生動有趣，讓我對學習産生瞭前所未有的興趣。我開始嘗試將書中的方法應用到我正在學習的語言和技能上，並且效果顯著。這本書不僅教我如何學得更快、學得更好，更重要的是，它讓我對學習本身充滿瞭信心，讓我相信隻要掌握正確的方法，幾乎任何知識和技能都可以習得。對於學生、職場人士，以及任何渴望不斷成長的人來說，這本書都是一本必讀的寶藏。
評分我最近讀完瞭一套關於學習和思考的書籍，雖然不是你提到的那套，但感觸頗深，想和大傢分享一下。我首先接觸到的是一本關於“刻意練習”的書。作者在書中詳細闡述瞭為什麼“天賦”往往是過度神化的，而真正能讓我們在某個領域脫穎而齣的，是科學、有目的的練習方法。書中引用瞭大量跨領域的案例，從體育健將到頂尖藝術傢，再到成功的商人，他們成功的背後都離不開這套體係。書中還特彆強調瞭“走齣舒適區”的重要性，以及如何通過分解目標、獲得反饋、不斷調整來提升技能。我最受啓發的是關於“心智模型”的部分，理解瞭不同的心智模型如何影響我們的認知和決策，讓我開始反思自己固有的思維模式。讀完這本書，我不再盲目羨慕那些“天生就會”的人，而是更加相信通過正確的努力，自己也能掌握新的技能，甚至達到一定的精通程度。書中的方法論非常具體，操作性很強，讓我感覺好像獲得瞭一張通往成功的地圖，隻要一步步跟著走，就有可能抵達目的地。對於那些覺得自己“不夠聰明”或者“學不會”的人來說，這本書絕對是一劑強心針，它會讓你重新審視自己的潛力，並找到解鎖它的鑰匙。
評分最近我讀瞭一本關於“係統思考”的書，它徹底改變瞭我看待問題的方式。以前我習慣於綫性思維，看到一個現象就試圖找到直接的原因，然後解決問題。但這本書告訴我，很多問題都不是孤立存在的，它們是復雜係統中的一部分，互相影響，互相製約。作者通過大量的案例，比如生態係統的變化、城市交通擁堵、甚至企業管理中的睏境，來展示係統思考的力量。我學會瞭識彆係統中的“反饋迴路”，理解“杠杆點”在哪裏，以及為什麼有時候看似微小的改變，可能會在係統中引發巨大的連鎖反應。書中最讓我印象深刻的是關於“意想不到的後果”的討論，很多時候我們試圖解決一個問題，卻可能因為忽略瞭係統的整體性而製造齣新的問題。這本書提供瞭一套工具和思維框架，讓我能夠更全麵、更深入地分析問題，從而找到更根本、更可持續的解決方案。讀完這本書，我感覺自己仿佛獲得瞭一雙“透視眼”，能夠看穿事物的錶象，洞察其內在的邏輯和運行規律。對於那些在工作中經常遇到棘手問題，或者對社會現象感到睏惑的人來說，這本書無疑是一本非常有價值的指南。
評分接著，我翻閱瞭一本名為《高效能人士的七個習慣》的書，這本經典的著作給瞭我關於個人成長和效能的全新視角。書中提齣的“從依賴到獨立，再再到互賴”的成長模式，讓我深刻理解瞭個人成熟的各個階段。尤其是“主動積極”這一原則，它不僅僅是關於抱怨和推卸責任，更是一種關於選擇和責任的態度，讓我認識到自己纔是自己生活的主宰。書中的“以終為始”的習慣，引導我去思考生命的終極目標，並以此來規劃當下的行動，這比單純地追求短期目標更具深遠意義。而“要事第一”則教我如何區分輕重緩急，將時間和精力投入到最有價值的事情上，而不是被瑣事淹沒。最讓我受益匪淺的是“雙贏思維”和“知彼解耳，先理解彆人，再被理解”，這些原則在人際關係和團隊協作中至關重要，讓我學會瞭站在對方的角度思考問題，從而建立更和諧、更有效的人際連接。這本書不隻是理論的堆砌，而是充滿瞭實用的智慧和可操作的建議，讀完後，我感覺自己對如何管理時間、如何與人相處、如何實現個人價值有瞭更清晰的認識，也更有信心去實踐這些原則，讓自己的生活變得更加有意義和有成效。
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.coffeedeals.club All Rights Reserved. 靜流書站 版權所有