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出版社： HarperBusiness

ISBN：9780061789083

商品编码：1796719387

Power: Why Some People Have It―and Others Don't 力量

基本信息

作者：Jeffrey Pfeffer

出版社: HarperBusiness (2010年9月14日)

精装: 288页

语种： 英语

ISBN: 0061789089

条形码: 9780061789083

商品尺寸: 15.2 x 2.5 x 22.9 cm

商品重量: 445 g

内容简介

In this crowning achievement, one of the greatest minds in management theory reveals how to succeed and wield power in the real world.

Over decades of consulting with corporations and teaching MBA students the nuances of organizational power, Jeffrey Pfeffer has watched numerous people suffer career reversals even as others prevail despite the odds.

Our most common mistake is not having a realistic understanding of what makes some people more successful than others. By believing that life is fair, we tend to subscribe to the “just-world phenomenon,” which leaves us unprepared for the challenges and competition of the real world.

Now Pfeffer brings decades of his incredible insights to a wider audience. Brimming with counterintuitive advice, numerous examples from various countries, and surprising findings based on his research, this groundbreaking guide reveals the strategies and tactics that separate the winners from the losers. Power, he argues, is a force that can be used and harnessed not only for individual gain but also for the benefit of organizations and society. Power, however, is not something that can be learned from those in charge—their advice often puts a rosy spin on their ascent and focuses on what should have worked, rather than what actually did. Instead, Pfeffer reveals the true paths to power and career success. Iconoclastic and grounded in the realpolitik of human interaction, Power is an essential organizational survival manual and a new standard in the field of leadership and management.

好的，这是一本关于人类潜能、动机与成就的深度探索之作的简介，它着重于我们如何理解和激发内在的驱动力，并最终实现个人卓越。 《驱动力核心：揭示卓越人士的内在引擎与成功密码》 内容简介 在这个瞬息万变的时代，成功不再仅仅是机遇和背景的产物，它越来越依赖于一种看不见、却又无处不在的核心力量——驱动力。本书《驱动力核心：揭示卓越人士的内在引擎与成功密码》并非一本简单的励志手册，而是一部对人类雄心、毅力与目标实现机制的细致解剖。它深入探究了那些在各自领域内攀登至顶峰的个体，其内在的动力源泉究竟有何异同，以及这种力量是如何被系统性地培养和维持的。 本书的结构围绕着“驱动力”的三个核心维度展开：起源、维持与转化。 第一部分：驱动力的起源——探寻内在的“为什么” 本部分致力于解构驱动力诞生的土壤。我们探讨了驱动力的生物学基础与心理学根源。它追溯了人类对意义、归属感和掌控欲的原始需求，这些需求如何被社会化过程重塑，最终内化为我们追求目标的核心“燃料”。 内在驱动与外在诱惑的辩证统一： 作者通过大量案例研究，区分了基于兴趣和自我实现（内在驱动）与基于奖励或规避惩罚（外在驱动）的两种动力模式。我们发现，真正的持久力往往来源于对所做之事本身的热爱与认同，而非短暂的外部刺激。 “愿景锚定”的艺术： 书中详细描述了如何建立一个清晰、且具有情感共鸣的未来愿景。这种愿景不仅仅是一个目标列表，而是一种对“理想自我”的深刻承诺。我们分析了愿景如何充当情绪风暴中的稳定器，确保个体在遭遇挫折时不会迷失方向。 早期经验对动机的塑造： 本部分考察了童年和青年时期的关键经历，特别是面对失败和不确定性的早期处理方式，如何永久地设定了个体对风险的承受度以及对成就的期望值。 第二部分：驱动力的维持——毅力与韧性的科学 拥有强大的启动力只是第一步，如何在漫长、充满阻碍的征途中保持高昂的士气和稳定的产出，是区分平庸与卓越的关键。这部分聚焦于驱动力的维护机制。 习惯的架构与微小胜利的力量： 成功的驱动力很少是突如其来的爆发，更多是日复一日微小决策的积累。本书阐述了“原子习惯”理论在维持长期目标中的应用，强调了建立反馈循环和庆祝阶段性进展的重要性，以避免“倦怠陷阱”。 挫折耐受度（Grit）的培养路径： 心理学家们长期研究“毅力”这一特质。本书将毅力解构成可学习的技能集，包括情绪调节、认知重构（将障碍视为学习机会而非个人缺陷）以及对不确定性的常态化接纳。我们深入分析了“成长型思维模式”在抵抗自我设限信念中的实际操作方法。 能量管理的策略： 驱动力消耗的本质是生理与心理能量的重新分配。本书提出了基于神经科学的建议，探讨了深度工作（Deep Work）的时段安排、周期性休息的必要性，以及如何通过优化睡眠和营养来确保“燃料箱”始终处于满载状态。 第三部分：驱动力的转化——影响力与遗产的构建 驱动力的高级阶段，是个体将自我实现的需求延伸到更广阔的社会层面。本部分关注驱动力如何从个人奋斗转化为对环境的积极影响。 从“自我超越”到“共同进化”： 顶级成就者往往不再仅仅为自己而奋斗。我们考察了当驱动力与某种更高层次的使命感（如服务社区、推动行业进步）相结合时，所产生的指数级影响力。这涉及到利他主义与个人成功的奇妙交汇点。 环境与同伴群体的筛选： 驱动力具有传染性。本书强调了建立支持性生态系统的关键性。这不仅包括寻找导师，更包括策略性地筛选那些能够挑战你的极限、认可你的抱负，并能提供建设性批评的同伴圈子。 意义的持续再定义： 随着人生阶段的变化，最初的驱动力可能会消退或变得不合时宜。本书引导读者进行定期的“意义审计”，学习如何在不背叛核心价值观的前提下，灵活地调整和升级自己的目标体系，确保驱动力系统的可持续性与适应性。 结论：成为自我驱动的建筑师 《驱动力核心》的最终目标是赋予读者工具，使其不再是被动地等待灵感降临，而是主动地设计和构建自己的内在驱动系统。它是一份关于人类心智潜能的深入调查报告，为所有渴望超越现状、实现长期、有意义成就的人，提供了一张清晰而实用的蓝图。通过理解驱动力的运作机制，我们能够掌握通往持续卓越的关键钥匙。 推荐读者： 企业领导者、高潜力人才、创业者、学者、以及任何寻求突破个人瓶颈、渴望将宏大愿景转化为实际成就的个体。

评分☆☆☆☆☆

这本书的叙事节奏把握得极其到位，它不是那种平铺直叙的学术论著，而是充满了鲜活的案例和富有张力的场景重现。我记得有一个部分详细描述了一场跨国并购谈判的幕后博弈，文字的张力让我仿佛置身于那个密不透风的会议室里，能感受到空气中弥漫的荷尔蒙和算计。作者的文字功力是毋庸置疑的，他擅长用极具画面感的语言，将抽象的权力概念具象化为一系列可观察、可分析的行为模式。更令人称道的是，作者并没有将那些“有力量的人”神化，而是细致入微地展现了他们付出的代价，比如持续的心理压力、对人际信任的极度谨慎，甚至是一种与社会主流价值观的微妙疏离感。这提供了一个非常平衡的视角：力量的获取从来不是免费的午餐，它伴随着一系列需要终身去承担的“负重”。我特别欣赏作者在处理伦理困境时的克制和客观，他没有进行道德审判，而是将这些行为置于一个纯粹的“有效性”框架下进行剖析，这迫使读者必须跳出自己狭隘的道德舒适区，去思考在特定情境下，什么才是真正有效的行动。这本书，对于那些渴望在复杂社会结构中提升影响力的人来说，无疑是一剂强效的清醒剂。

评分☆☆☆☆☆

真正让我震撼的是这本书对“持续迭代”这一概念的阐述。许多关于成功的书籍都强调了起点的重要性，但这本书将重心放在了如何维持和扩大既有优势上。作者明确指出，权力不是一个静态的奖杯，而是一个需要不断进行“能量输入和结构维护”的动态系统。书中用生动的比喻解释了“权力衰减”的自然规律，以及如何通过不断建立“新的外部依赖性”来抵抗这种衰减。这迫使我重新审视自己职业生涯中的目标设定——过去总想着到达一个“终点”，但这本书清晰地表明，真正的成功者永远都在设置下一个“中转站”。它鼓励读者培养一种“前瞻性的不满足感”，这种不满足并非源于焦虑，而是源于对自身潜能的持续挖掘和对环境变化的提前布局。阅读完最后一页时，我感到一种强烈的兴奋感，这不是因为我刚刚学到了什么秘密公式，而是因为我脑中原有的许多关于“进步”的线性思维被彻底打碎了，取而代之的是一个更加复杂、更具弹性和更富挑战性的动态世界观。这本书，无疑是一部值得反复研读的智力工具箱。

评分☆☆☆☆☆

这本书的阅读体验非常独特，它更像是一场与作者进行的深度私人辅导，而不是单向的信息灌输。作者的笔触非常个人化，常常会穿插一些非常私密的、近乎自传性质的片段，用以佐证他提出的复杂理论。这种真诚的分享，极大地降低了阅读门槛，使得那些原本高深莫测的权力运作原理，变得触手可及。我尤其喜欢书中对“微观权力冲突”的描述，比如在家庭聚会中对遥控器优先权的争夺，或者在邮件沟通中对附件位置的微妙安排，这些看似鸡毛蒜皮的小事，都被作者提升到了反映深层权力动态的层面来审视。这种“由小见大”的叙事手法，让我彻底改变了对日常互动模式的看法。以前觉得只是人际关系的小摩擦，现在看来，都是力量分配不均的冰山一角。这本书没有给我提供那种“一招鲜吃遍天”的秘籍，相反，它提供了一套观察世界的“滤镜”，让你学会用一种更具战略性的眼光去看待每一次眼神的交汇、每一个语气的变化。这种持续的、内化的改变，是任何速成指南都无法比拟的宝贵收获。

评分☆☆☆☆☆

作为一名长期关注组织行为学的读者，我必须承认，这本书在方法论上做到了极大的突破。它巧妙地融合了社会心理学、博弈论的基础框架，但又拒绝被这些学科的既有范式所束缚。作者似乎构建了一个独特的分析模型，用以解构那些在不同文化背景、不同行业领域中都展现出一致性的“权力特征向量”。例如，书中对“预设的权威感”与“后天习得的专业壁垒”之间的互动关系进行了极为精妙的论述。我过去总认为，专业能力是获取话语权的基础，但这本书让我意识到，很多时候，“相信自己有权发声”本身，才是开启专业话语的第一把钥匙，专业能力只是后期的巩固剂。这种对因果链条的颠覆性重排，极大地拓宽了我的思维边界。读到后来，我开始不再仅仅关注“我能做什么”，而是开始思考“别人如何感知我的行动意图和潜在影响力”。书中提供的一些练习和反思提示，虽然简单，却极具穿透力，它们强迫你去面对自己在社交互动中常常采取的“被动防御姿态”，并鼓励你主动去塑造他人对你的预期。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字本身就带着一种引人入胜的魔力，让人忍不住想探究究竟是什么让某些人能够掌握那种无形却又强大的“力量”。我是在一个朋友的强烈推荐下开始阅读的，坦白说，一开始我抱着一种审视和怀疑的态度，毕竟“权力”和“成功”这类主题的书籍市面上汗牛充栋，大多无非是老生常谈的自我激励和空洞的理论堆砌。然而，这本书的切入点非常新颖，它没有直接给你一份实现阶梯式晋升的“SOP”（标准作业程序），而是深入剖析了“拥有力量者”的心态结构、决策模式以及他们与环境互动的微妙机制。阅读过程中，我发现作者似乎拥有某种人类学家般的洞察力，能够穿透那些光鲜亮丽的外表，直达核心的驱动力。书中对那些“非线性”成功的案例分析尤其精彩，它们并非简单地归因于运气或出身，而是强调了一种对“系统漏洞”的精准识别能力。这种识别力，夹杂着一种近乎本能的风险偏好，构建了他们与众不同的竞争壁垒。每读完一个章节，我都会停下来，审视自己过去在处理冲突或争取资源时的行为逻辑，总能发现过去那些自以为是的盲点被一一揭示。它不是一本教你如何“获取”权力的书，更像是一本教你如何“理解”权力运作的底层代码的说明书，这种深刻性远超我的预期。