管理团队：成败启示录+团队角色：在工作中的应用（原书第2版）梅雷迪思.贝尔宾

内容介绍

贝尔宾的团队角色理论，已经被全世界的经理人和管理咨询界人士所熟悉。作为作者的上一本书《管理团队：成败启示录》的延续，这本《团队角色：在工作中的应用》（原书第2版）提供了将理论运用于日常工作中的有效建议。本书探讨了团队角色对人际关系和管理困境的影响，从而有助于培养卓有成效的管理者，提升组织效率。第2版依据第1版推出以来的新的实践案例，进行了总结和全面更新。结合贝尔宾博士的亲身经历和实践经验，回答了这些年来新出现的一些疑问。

目      录

"致中国读者Ⅲ

译者序Ⅴ

前言Ⅶ

diyi章 团队角色的起源 1

随着原始团队的消亡，权力组织应运而生 3

传统的工作分配方法 5

自由城市的兴起 10

劳动市场的技能分化 12

人才市场的尴尬局面 13

出人意料的结果 15

小结 16

第二章 资格证书的秘密 17

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