Built to Last基業長青 英文原版 [平裝] pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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Jim Collins（吉姆·柯林斯） 著

圖書標籤:

• Business
• Management
• Leadership
• Strategy
• Organizational Culture
• Innovation
• Success
• Case Study
• Long-Term Growth
• Visionary Companies

齣版社： HarperCollins US

ISBN：9780060516406

版次：1

商品編碼：19009932

包裝：平裝

叢書名： Harper Business Essentials

齣版時間：2002-01-01

用紙：膠版紙

頁數：368

正文語種：英文

商品尺寸：20.32x13.46x2.29cm

編輯推薦

What makes a visionary company? This book, written by a team from Stanford's Graduate School of Business, compares what the authors have identified as "visionary" companies with selected companies in the same industry. The authors juxtapose Disney and Columbia Pictures, Ford and General Motors, Motorola and Zenith, and Hewlett-Packard and Texas Instruments, to name a few. The visionary companies, the authors found out, had a number of common characteristics; for instance, almost all had some type of core ideology that guided the company in times of upheaval and served as a constant bench mark. Not all the visionary companies were founded by visionary leaders, however. On the whole, this is an intriguing book that occasionally provides rare and interesting glimpses into the inner workings and philosophical foundations of successful businesses. Recommended for all libraries.

內容簡介

Drawing upon a six-year research project at the Stanford University Graduate School of Business, James C. Collins and Jerry I. Porras took eighteen truly exceptional and long-lasting companies and studied each in direct comparison to one of its top competitors. They examined the companies from their very beginnings to the present day -- as start-ups, as midsize companies, and as large corporations. Throughout, the authors asked: "What makes the truly exceptional companies different from the comparison companies and what were the common practices these enduringly great companies followed throughout their history?"

Filled with hundreds of specific examples and organized into a coherent framework of practical concepts that can be applied by managers and entrepreneurs at all levels, Built to Last provides a master blueprint for building organizations that will prosper long into the 21st century and beyond.

作者簡介

Jim Collins is a student of companies—great ones, good ones, weak ones, failed ones—from young start-ups to venerable sesquicentenarians. The author of the national bestseller Good to Great and coauthor of Built to Last, he serves as a teacher to leaders throughout the corporate and social sectors. His work has been featured in Fortune, BusinessWeek, The Economist, USA Today, and Harvard Business Review.

精彩書評

"Built to Last...is one of the most eye-opening business studies since In Search of Excellence
-- Kevin Maney, USA Today

"A must read for any CEO who aspires to create a great company."
-- T.J. Rodgers, President and CEO, Cypress Semiconductor Corp.

前言/序言

《基業長青：打造百年企業的基石》圖書簡介 一部引領組織穿越周期、實現永續增長的權威指南 在瞬息萬變的商業叢林中，無數企業如流星般劃過天際，留下短暫的光芒。然而，少數企業卻能曆經風雨，穿越無數次經濟衰退與技術變革的浪潮，始終保持著旺盛的生命力，成為各自領域的燈塔。它們是如何做到的？它們的核心驅動力究竟是什麼？ 《基業長青：打造百年企業的基石》（Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies）正是一部緻力於揭示這一奧秘的裏程碑式著作。兩位卓越的研究者——吉姆·柯林斯（Jim Collins）和傑瑞·波拉斯（Jerry I. Porras）——以其嚴謹的學術態度和深刻的商業洞察力，通過一項長達六年的、開創性的對比研究，係統地剖析瞭那些超越一般優秀企業，最終成為“持久卓越”典範的“基業長青公司”（Visionary Companies）與它們的直接競爭對手之間的根本差異。 超越平庸：從“優秀”到“卓越”的質變 本書的研究起點並非關注那些“曇花一現”的明星企業，而是聚焦於那些在幾十年間持續超越市場平均水平、展現齣驚人韌性和適應性的組織。柯林斯和波拉斯將“基業長青公司”定義為那些不僅在財務上錶現卓越，更重要的是，它們在核心價值觀、使命感和社會影響力上都設定瞭行業的新標準，並且在其所在的領域內，持續地定義著“什麼是優秀”。 為瞭提煉齣真正的成功秘訣，研究團隊設計瞭一個嚴苛的對比模型。他們精心挑選瞭與“基業長青公司”在同一行業、同期起步、擁有相似産品和市場機會的“對標公司”。通過將“長青公司”與這些“對標公司”並置比較，作者得以剝離齣那些偶然因素和市場運氣，從而精準地鎖定那些真正驅動長期卓越的、結構性的習慣和哲學。 核心發現：六個決定性的習慣 通過對這些“長青公司”——如沃爾瑪（Walmart）、迪士尼（Disney）、寶潔（Procter & Gamble）、通用電氣（General Electric）等——的深入剖析，作者總結齣瞭六個跨越時空、具有普適性的核心特質，這些特質構成瞭企業永續發展的堅實地基： 1. 核心價值觀與目的（Core Values and Purpose）： 卓越的企業不僅僅是追逐利潤的機器。它們擁有一套不可動搖的核心價值觀和超越賺錢的崇高目的。這些價值觀構成瞭組織的“憲法”，指導著員工在模糊不清的決策時刻做齣正確的選擇。它們不是掛在牆上的口號，而是深入骨髓的信仰體係。 2. 適應性而非戰略的僵化（Adaptability Over Rigid Strategy）： 柯林斯和波拉斯強調，“長青公司”並非擁有一個永遠正確的五年計劃。相反，它們發展齣瞭一種“造鍾”的能力——建立起一套能夠持續産生新戰略、新産品和新變革的機製。它們“既能堅持又具適應性”（Preserve and Preserve and Preserve），能夠在堅守核心信仰的同時，毫不留情地拋棄過時的戰術和産品。 3. 內部産生接班人（Building from Within）： 令人驚訝的是，大多數“長青公司”的最高領導者並非是空降的外部明星，而是從內部培養、與核心價值觀深度融閤的繼任者。這種模式確保瞭組織文化的純粹性與持續性，避免瞭外部人纔可能帶來的文化衝擊和方嚮偏離。 4. 持續的“理念驅動”而非“理念導嚮”（Built Around Ideas, Not Just People）： 雖然偉大的領導者至關重要，但“長青公司”的成功並非係於任何一位魅力非凡的CEO。它們建立瞭一種製度，使得組織本身的概念和理念能夠超越任何個人的生命周期。他們更像是“造鍾人”，而不是“講故事的人”。 5. 追求“大而全”與“小而精”的平衡（Tyranny of the OR vs. Genius of the AND）： 這是本書最振聾發聵的論斷之一。平庸的公司常常陷入“非此即彼”的思維陷阱（例如：我們必須選擇高利潤還是高市場份額？）。而“長青公司”則擅長駕馭“與”的關係，它們能夠在看似矛盾的要素中找到統一，例如：既能保持對核心價值的絕對忠誠，又能進行激進的、顛覆性的變革。 6. 追求“不可思議的成果”（Big Hairy Audacious Goals - BHAGs）： 為瞭激發組織潛力，這些公司會設定一些看似遙不可及、需要付齣巨大努力纔能實現的目標——“宏偉、大膽、冒險的目標”。這些目標為全體員工提供瞭一個明確的奮鬥方嚮，將其從日常瑣事中解放齣來，共同緻力於創造一個令人振奮的未來。 對管理者的深刻啓示 《基業長青》不是一本提供速效藥方的管理手冊，而是一部關於組織哲學和長期思維的深度論述。它告誡管理者，真正的持久成功並非源於一時的市場運氣或天纔的戰略遠見，而是源於係統地、有意識地在組織內部植入一套經得起時間考驗的結構、文化和習慣。 本書對那些渴望超越短期盈利目標，追求在數十年甚至數百年間對社會産生積極影響的企業領導者、創業者和學者而言，具有無可替代的價值。它提供瞭一個清晰的藍圖，指導我們如何構建一個能夠自我更新、持續適應，並最終實現“基業長青”的組織實體。閱讀本書，就是踏上探索組織永恒生命力的旅程。

評分☆☆☆☆☆

第一次翻開這本《Built to Last》，就被它字裏行間那種嚴謹又帶著溫度的敘述風格吸引瞭。作者似乎不是在“教導”，而是在“分享”和“探討”，像一位經驗豐富的長者，娓娓道來他觀察到的真理。我特彆喜歡它那種循序漸進的論述方式，不會一下子拋齣太多晦澀的概念，而是通過層層遞進，引導讀者一步步深入理解。書中的一些概念，雖然乍聽之下有些抽象，但一旦作者用生動的例子加以闡釋，立刻就變得清晰起來，並且會讓你拍案叫絕，覺得自己似乎也窺見瞭某種重要的秘密。我對這類能夠觸及“本質”和“規律”的書籍情有獨鍾，因為我覺得，掌握瞭本質，很多具體的操作和方法就變得水到渠成瞭。這本書給我的感覺就是，它提供的不是一套“速成秘籍”，而是關於“長遠之道”的一種深刻洞察，它讓你思考的不是“如何快速成功”，而是“如何持久繁榮”。

評分☆☆☆☆☆

收到這本《Built to Last》的時候，就被它那沉甸甸的質感和低調奢華的設計所吸引。封麵設計不是那種一眼就能記住的，但卻越看越有味道，仿佛蘊含著一種曆久彌新的力量。我一直以來都對那些能夠經受住時間考驗的理念和事物抱有濃厚的興趣，而這本書的名字恰恰契閤瞭這一點。在我看來，能夠“基業長青”的企業，一定有著其獨特的基因和深厚的底蘊，而我希望通過閱讀這本書，能夠窺探到這些“長青”的奧秘。我喜歡那種能夠引人深思的書籍，它們不會直接告訴你答案，而是通過啓發性的提問和深入的分析，讓你自己去尋找問題的解決之道。這本書給我的感覺就是這樣，它像是一位智者，靜靜地坐著，引導你進行一場關於“永恒”的探索。我期待在書中找到能夠觸動我，並且能為我的思考帶來新維度的內容。

評分☆☆☆☆☆

我必須要說，《Built to Last》這本書的語言風格真的非常獨特，它不像很多商業書籍那樣充斥著各種“術語”和“模型”，而是用一種更具詩意、更富哲理的方式來探討企業經營的本質。讀起來感覺就像在品味一首優美的散文，字句之間流淌著深刻的思考和洞見。我特彆喜歡作者在描繪那些“卓越”企業時所用的比喻和類比，它們非常形象生動，能夠幫助我一下子抓住核心的理念。這本書讓我對“成功”的定義有瞭更深層次的理解，它不再僅僅是財務數字上的增長，而是一種持續的、有生命力的存在。我個人非常推崇這種“大局觀”的思考方式，能夠幫助我從更宏觀的角度去理解問題，而不是陷入細節的泥潭。這本書確實是一本能夠“滋養”心靈的書籍，它能讓你在紛繁的世界中，找到一條通往“恒久”的道路。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就很有意思，不是那種花裏鬍哨的，而是有一種沉靜的力量感，深藍色的背景，搭配簡潔有力的金色字體，"Built to Last" 這幾個字仿佛在訴說著一種永恒的承諾。我拿到這本書的時候，就覺得它不像一本快餐讀物，更像是一件需要細細品味的手工藝品。書頁的質感也很好，拿在手裏有份量，翻閱的時候不會覺得單薄。我當時還在糾結要不要買，畢竟名字聽起來有點“大”，但最終還是被它傳遞齣的那種“沉澱”和“智慧”所吸引。我一直對那些能夠穿越時間、曆久彌新的事物很感興趣，無論是藝術品、建築，還是像這樣能夠指引企業發展方嚮的理念。這本書的名字就直接點明瞭它的核心主題，讓我迫不及待地想知道，究竟是什麼樣的力量，什麼樣的理念，纔能讓一個組織“基業長青”，而不是曇花一現。我個人非常喜歡這種“厚重感”的書籍，它們往往能提供更深層次的思考，而不是錶麵的技巧。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的感覺，就像是在一個寜靜的午後，捧著一杯溫熱的茶，靜靜地坐在書桌前，與一位智慧的導師進行一場深刻的對話。作者的語言有一種獨特的魅力，既有學術的嚴謹，又不失人文的關懷。我尤其欣賞它對那些“偉大的公司”進行深入剖析時所展現齣的細膩和客觀，沒有過度的贊美，也沒有刻意的貶低，而是抽絲剝繭，試圖去理解它們成功的深層原因。在閱讀的過程中，我經常會不自覺地停下來，去思考書中提齣的觀點，並將其與我自己的工作和生活經曆聯係起來。這種“共鳴”和“反思”是閱讀一本好書最寶貴的部分。這本書讓我意識到，真正的“長青”並非偶然，它背後一定有著一套深刻的哲學和實踐體係。我個人非常享受這種“慢閱讀”的過程，享受在字裏行間找到思想的火花，享受這種精神上的滋養。

評分☆☆☆☆☆

我為什麼喜歡在京東商城上買東西，因為今天買明天就可以送到。我為什麼每個商品的評價都一樣，因為在京東上買的東西太多太多瞭，導緻積纍瞭很多未評價的訂單，所以我統一用一段話作為評價內容，省時省力，還可以得到京豆。還可以積1000個京豆抵10元現金價值，真是太棒瞭。言而總之，在京東商城買東西，真是太棒瞭，又好又快，我說的可是京東自營店哦。

評分☆☆☆☆☆

這本書內容很好，很適閤企業傢或者從業多年的經理看。不太推薦未步入社會的小青年看，因為內容很長，很雜，需要有相應的經曆經驗纔能理解的更透徹些。

評分☆☆☆☆☆

京東的速度沒得說 先不說書的質量咋樣 這包裝實在讓人不敢恭維

評分☆☆☆☆☆

課上老師推薦的讀物，經典

評分☆☆☆☆☆

早上買的，下午就到瞭。非常給力。還沒拆開。相信是正版圖書。

評分☆☆☆☆☆

幫彆人買的書，書的質量內容很好。

評分☆☆☆☆☆

彆的不說，物流確實給力，頭天發貨下午就到瞭，快遞小哥更給力，從縣城，鎮上，轉瞭一圈給送來的，真是麻煩快遞小哥瞭，這服務，這態度比天貓超市好的太多瞭！支持京東！

評分☆☆☆☆☆

非常不錯的書，買瞭兩本，開闊思路

評分☆☆☆☆☆

第二次買瞭，老闆送人的，力薦的好書！本來計劃買10本，隻有8本瞭，先都買瞭，等有貨瞭再買