The Ten-Day MBA, 4th EditionMBA十日讀，第4版 英文原版 [平裝] pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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Steven Silbiger 著

圖書標籤:

• MBA
• 商業
• 管理
• 領導力
• 商業策略
• 商業教育
• 速成
• 英文原版
• 平裝
• 第四版

齣版社： HarperCollins US

ISBN：9780062199577

版次：4

商品編碼：19277454

包裝：平裝

齣版時間：2012-07-24

頁數：448

正文語種：英文

商品尺寸：22.9x15.4x3.4cm

內容簡介

Steven Silbiger's international bestseller, The Ten-Day MBA, has already helped thousands master the skills taught at America's top-ten business schools—and at a fraction of the time and staggering cost that acquiring an MBA typically demands. This newly revised fourth edition contains the most up-to-date information available for understanding the intricacies of today's complex global business world. Distilling the material contained in most popular business courses presently offered at Harvard, Stanford, the University of Pennsylvania, the University of Chicago, Northwestern, and the University of Virginia—including leadership, corporate ethics and compliance, financial planning, real estate, and all the latest topics—this invaluable volume will teach you how to:

* Read and understand financial statements
* Draft and adopt effective and comprehensive marketing plans
* Comprehend accounting rules and methods
* Manage your relationship with your boss
* Develop corporate strategies
* Understand the present value concept
* Use quantitative techniques to evaluate projects
* Value stock, bond, and option investments
* Interpret the language of business law
* Master the most-used MBA jargon . . . and more

The information, the expertise, and the confidence you need for success are all in the pages of this remarkable book—at the rate of one easy-to-follow chapter per day.

作者簡介

Steven Silbiger, MBA, CPA, is a senior director of marketing at Plymouth Direct with a gift for communicating sophisticated financial and business issues in the clearest manner possible. More than 400,000 copies of his acclaimed book The Ten-Day MBA have already been sold. A top-ten graduate of the Darden Graduate School of Business at the University of Virginia, Silbiger lives in Philadelphia with his family.

前言/序言

領導力與戰略遠見：現代企業高管必備指南 全麵解析驅動當代商業成功的核心要素 本書並非一本輕鬆的入門讀物，而是為那些渴望在瞬息萬變的商業環境中脫穎而齣、構建穩固領導力並掌握前沿戰略思維的專業人士量身打造的深度指南。它深入剖析瞭組織效能、創新管理以及全球化競爭下的決策藝術，旨在提供一套可立即付諸實踐的分析框架和管理工具。 第一部分：重塑組織架構與文化韌性 (Reimagining Organizational Structure and Cultural Resilience) 在全球化和技術加速變革的背景下，傳統金字塔形的組織結構已難以為繼。本捲重點探討如何構建更具敏捷性、適應性和扁平化的現代企業架構。 1. 敏捷性與分布式決策模型： 超越瀑布流： 詳細闡述瞭Scrum、看闆（Kanban）以及混閤敏捷框架在非技術部門（如市場營銷、人力資源）中的應用潛力。關鍵在於如何將“小步快跑、快速迭代”的理念融入到日常運營流程中，尤其是在需求模糊或市場快速波動的初期階段。 賦能與授權的平衡點： 探討瞭如何在授予一綫團隊更大決策權的同時，確保戰略方嚮的一緻性和資源分配的閤理性。涉及構建“鬆散耦閤、緊密協調”的組織單元。 網絡化組織的概念： 分析瞭虛擬團隊、項目製團隊以及跨職能協作小組的動態管理。著重探討瞭如何通過技術平颱和清晰的溝通協議來彌補物理距離帶來的信息滯後。 2. 建立適應性文化 (Adaptive Culture)： 從僵化到學習型組織： 區分瞭“犯錯容忍”與“故意魯莽”之間的界限。強調構建一個允許員工安全地提齣異議、試驗新想法並從失敗中係統性吸取教訓的環境。 心理安全感的量化與培養： 引入瞭幾項關鍵指標來衡量團隊內部的信任水平和信息透明度。探討瞭領導者在日常互動中如何通過自身的脆弱性展示（Vulnerability）來奠定心理安全的基礎。 文化轉型路綫圖： 提供瞭一套分階段的文化變革方法論，重點關注如何將核心價值觀從牆上的標語轉化為日常行為的驅動力。這包括對績效評估體係、晉升標準與文化行為的深度對齊。 第二部分：戰略定位與競爭優勢的構建 (Strategic Positioning and Competitive Advantage Architecting) 本部分聚焦於宏觀環境的洞察力，以及如何將這些洞察轉化為持久的、難以模仿的競爭優勢。 1. 動態環境掃描與情景規劃 (Scenario Planning)： 超越SWOT： 介紹更復雜的工具，如PESTEL分析的深化應用，以及如何整閤地緣政治風險、顛覆性技術趨勢和消費者行為的結構性轉變。 構建多重未來情景： 詳細指導如何設計“最佳情況”、“最壞情況”和“最可能情況”下的業務模型。重點在於設計能夠在所有情景下都能保持生存和發展的“韌性戰略核心”。 前瞻性指標 (Leading Indicators) 的識彆： 如何從早期、微弱的信號中捕捉到可能顛覆現有市場的關鍵變量，並將其轉化為可操作的預警係統。 2. 價值捕獲與生態係統戰略 (Ecosystem Strategy)： 價值網絡分析： 闡述瞭企業如何在復雜的價值網絡中確定自身的核心競爭力位置，以及何時應該選擇閤作而非對抗。 平颱化思維的深度應用： 探討瞭如何從單純的産品提供商轉變為構建平颱和促進互動的角色。這要求對外部閤作夥伴的激勵機製、治理結構以及數據共享政策進行精細設計。 藍海戰略的再解讀： 強調在新市場空間中，競爭優勢的建立往往不是來自於簡單的成本領先或差異化，而是通過係統性地消除買方多餘的成本，並同時抬高對買方有價值的元素。 第三部分：資本配置與財務彈性 (Capital Allocation and Financial Resilience) 高效的資本配置是決定長期股東價值的核心。本部分超越基礎的財務報錶解讀，深入探討高層管理者在投資決策中的藝術與科學。 1. 資本投資組閤的優化： “組閤式”的投資評估： 討論如何平衡短期迴報的“收割”項目、中期增長的“投資”項目，以及長期顛覆性的“探索”項目。引入風險調整後的迴報率（RAROC）在戰略投資決策中的應用。 衡量無形資産價值： 探討當前會計準則下難以量化的關鍵資産，如專利組閤的潛在價值、品牌權益的未來現金流摺現，以及組織學習速度的經濟效益。 反嚮盡職調查 (Reverse Due Diligence)： 在收購或重大投資前，係統性地評估目標公司或資産的潛在管理層風險、文化衝突風險和技術過時風險。 2. 財務彈性與流動性管理： 壓力測試與反脆弱性： 如何通過情景分析來測試企業在極端市場收縮下的償債能力和運營現金流。構建多層次的流動性儲備策略。 債務結構與融資靈活度： 在低利率和高利率周期中，如何優化股權與債務的比例，並設計可轉換或有條件的融資工具，以應對未來不確定性。 第四部分：領導力與人纔的迭代 (Leadership Iteration and Talent Renewal) 在高度自動化的未來，人類領導者的核心價值在於判斷力、遠見和建立連接的能力。 1. 復雜性領導力模型： 從控製到協調： 闡述瞭領導者角色如何從“解決問題的人”轉變為“提齣正確問題的人”和“連接資源的人”。強調在信息過載時代，領導者更重要的職能是過濾噪音、保持清晰的溝通焦點。 跨代際和跨文化領導力： 探討Z世代員工的期望與韆禧一代管理者的實踐之間的衝突與融閤。如何構建一個既尊重經驗又擁抱新工作哲學的領導團隊。 2. 人纔的獲取、發展與留存： 構建“能力市場”而非“職位清單”： 描述瞭如何解構職位需求，轉而關注組織在未來三年內所需具備的關鍵能力集閤（Competency Pool），並圍繞這些能力進行人纔的外部引入和內部培養。 高潛力人纔的加速路徑設計： 區分“快速升遷”與“深度培養”。設計非綫性的職業發展路徑，允許高潛力人纔在不同職能部門間進行高強度的輪崗和挑戰性任務承擔。 3. 道德決策與企業社會責任的戰略整閤 (ESG Integration)： 超越閤規的價值創造： 探討如何將環境、社會和治理（ESG）因素內化為創新和市場差異化的驅動力，而非僅僅視為成本中心或公關活動。 利益相關者資本主義的實踐： 詳細分析瞭如何在股東價值、員工福祉、社區投資和氣候責任之間找到最優的、可持續的平衡點，並確保管理層的激勵機製與此保持一緻。 --- 本書內容建立在對全球頂尖商學院案例研究的提煉之上，結閤瞭數十年谘詢實踐中對組織失敗與成功轉型的深度剖析。它提供的是一套嚴謹的、可操作的思維工具箱，旨在幫助您駕馭現代商業環境的復雜性，並以前瞻性的戰略遠見，確保組織在不斷變化的市場中保持長期領先地位。讀者將需要具備一定的商業基礎知識，纔能充分吸收並轉化書中的深度見解。

評分☆☆☆☆☆

我曾嘗試過其他一些被譽為“商業聖經”的著作，它們往往需要你投入數周甚至數月的時間去消化，而且大部分內容都集中在某一個垂直領域，比如純粹的營銷或者組織行為學。然而，《MBA十日讀》的廣博性令人贊嘆。它像一艘快速穿梭的船隻，讓你在極短的時間內巡覽瞭商業管理的所有核心領域：從市場營銷的4P到運營管理中的供應鏈優化，再到組織變革中的領導力要素，甚至還觸及瞭公司治理的邊緣地帶。這種全麵性，對於那些需要快速獲得“管理者視角”的人來說，簡直是救星。它不會讓你成為任何一個領域的專傢，但它能確保你在任何一場跨部門會議中，都能聽懂彆人在說什麼，並且能用標準的商業語言提齣自己的見解。它彌補瞭我在正規商學院教育中缺失的那種宏觀整閤能力，讓我能夠從一個更高、更扁平的維度去審視企業運作的整體脈絡。

評分☆☆☆☆☆

閱讀體驗上，這本書絕對是教科書級彆的典範。排版設計非常人性化，大量的圖錶和流程圖被巧妙地穿插在文字描述之間，這極大地減輕瞭長時間閱讀的疲勞感。最讓我印象深刻的是，它在講解財務報錶分析時，沒有使用那種令人望而生畏的復雜公式堆砌，而是選擇瞭一種“講故事”的方式——告訴你一張資産負債錶如何反映一個公司的過去和現在，損益錶如何預示其未來盈利能力。這種敘事手法非常適閤那些對數字不那麼敏感的讀者。而且，作者在每單元結束時設置的“行動點思考”（Action Points for Reflection）部分，堪稱神來之筆。它不是讓你背誦定義，而是強迫你立刻將書中學到的概念應用到你自己的工作場景或感興趣的行業案例中去，這使得學習不再是被動的接收信息，而成為瞭一個主動構建知識框架的過程。它提供的不僅僅是知識，更是一種思考的工具箱，讓人真正理解瞭為什麼管理學大師們會如此推崇“學以緻用”。

評分☆☆☆☆☆

這本《MBA十日讀》的第四版，說實話，拿到手裏的時候，我心裏是抱著一種將信將疑的態度。畢竟市麵上打著“速成”旗號的書籍太多瞭，很多都流於錶麵，講些大而空的理論，真正能落到實處、讓你在短時間內對商業世界有個係統認知的東西鳳毛麟角。但是，當我翻開第一章，作者的敘事方式立刻吸引瞭我。他沒有一開始就拋齣一堆晦澀難懂的商業術語，而是像一位經驗豐富的老友在跟你娓娓道來，從最基本的市場結構分析入手，用極其生動的生活化案例來闡釋諸如波特五力模型這樣的核心概念。我尤其欣賞它在梳理“戰略製定”這一章節時的邏輯層次感，它不是簡單地羅列SWOT分析的四個象限，而是深入探討瞭如何將這些分析轉化為可執行的路綫圖，這對於我這種之前隻接觸過零散商業知識的職場人士來說，無疑是架起瞭一座通往係統思維的橋梁。它巧妙地平衡瞭理論深度與閱讀速度，讓你在十天內，確實能感受到自己的知識體係正在被快速重塑，那種感覺就像是突然被塞入瞭一副高清眼鏡，之前模糊的商業圖景突然變得清晰銳利起來。

評分☆☆☆☆☆

總而言之，如果你是一個時間極其寶貴，但又迫切需要快速建立或鞏固商業管理知識體係的專業人士，這本書絕對是值得投資的選擇。它最大的價值在於其“效率”——它剔除瞭所有不必要的學術冗餘和復雜的曆史背景，直擊商業決策的核心邏輯。我尤其推薦給那些剛剛晉升到管理層，需要快速提升自己戰略眼光的人。它像一個高度濃縮的“知識膠囊”，雖然體積小巧，但藥效強勁。讀完之後，你會發現自己看待商業新聞的視角都變瞭，不再是簡單地為某個公司的股價波動而驚嘆，而是能深入挖掘到其背後的資本運作、市場定位和管理效率問題。它帶來的不僅僅是知識的增長，更重要的是，它重塑瞭你的“商業直覺”，讓你在麵對復雜商業決策時，能夠少一些盲目，多一份基於邏輯的自信。這本書的實用價值，遠超其作為一本“速成讀物”的定位。

評分☆☆☆☆☆

這本書的第四版相較於我早年看過的舊版本，最大的進步在於它對數字化轉型和新興商業模式的納入。在過去，很多商業書籍談論的案例還停留在傳統的製造業或零售業巨頭身上，但在如今這個由科技驅動的時代，如果缺乏對SaaS商業模式、平颱經濟或者敏捷開發理念的理解，任何商業分析都會顯得格格不入。這本書的更新非常及時，它用現代的語言重新詮釋瞭傳統的價值鏈理論，並將其嫁接到當前的數字生態係統中。例如，它探討瞭如何用精益創業的思維去應對快速變化的市場需求，而不是依賴於冗長、僵化的商業計劃。這種與時俱進的編撰態度，讓這本書的“保質期”大大延長，它不是在復述經典，而是在用經典的理論框架去解析當下最熱門的商業現象，使得閱讀過程充滿新鮮感和現實指導意義。

評分☆☆☆☆☆

喜歡中文版，然後買原著來讀

評分☆☆☆☆☆

書很好，適閤用來復習，概括地很精簡，都是書本知識。

評分☆☆☆☆☆

喜歡中文版，然後買原著來讀

評分☆☆☆☆☆

價格太高瞭點，內容還行吧。

評分☆☆☆☆☆

喜歡中文版，然後買原著來讀

評分☆☆☆☆☆

字體大小樣式挺好，內容也挺不錯，當學英語用

評分☆☆☆☆☆

高效實用

評分☆☆☆☆☆

很不錯！喜歡的很

評分☆☆☆☆☆

真不錯！好書！