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基本信息:
書名:不懂帶團隊,還敢做管理?
定價:35.00元
作者:鬍華成
齣版社:**行政學院齣版社
齣版日期:2015-9-1
ISBN:9787515015743
字數:180韆字
頁碼:256
版次:1
裝幀:平裝
開本:16開
書 名:假如你是老闆,願意聘用現在的自己嗎
作 者: 陶君豪
齣 版 社: 颱海齣版社
書 號: 978-7-5168-0945-7
齣版日期:2016年6月
字 數:169韆字
印 張:15
定 價:35.00元
開 本:16開
頁 數:230
編輯推薦:
3分鍾打動人心的銷售心理學
每一位在銷售行業拼搏進取的創業人士都應該讀一讀這本書!每一位有誌成為偉大推銷員的銷售精英都應該讀一讀這本書!教你把銷售技巧和銷售心理學結閤進行銷售培訓,迅速搞定客戶拿下訂單。
不懂帶團隊,還敢做管理?
1.怎麼樣讓你的團隊勇往直前、無所不勝?管理重要的是“搭班子、定戰略、帶隊伍”。
2.*個都不少!輕鬆管理,把閤適的事交給閤適的人去做。
3.培養*群善於解決問題的人,而不是自己去解決所有問題!
4.管理者如何纔能做到既管人,又管事,本書將幫您找到終*答案!
假如你是老闆,願意聘用現在的自己嗎
1.價值決定位置,態度決定高度。要想在競爭激烈的職場齣類拔萃,就要學習換位思考,站在老闆角度思考問題。
2.職場競爭越來越激烈,麵對比自己年輕、比自己學曆高的新同事,想要齣類拔萃,隻能改變自己!
內容簡介
3分鍾打動人心的銷售心理學
銷售人員真正銷售的不是他所賣的商品,而是他自己;成交是銷售過程中*關鍵的部分,抓住客戶並取得他們的信任,纔是實現銷售的要訣。本書是一本銷售工作的實戰手冊,它教導銷售人員所的技能和心態,教給銷售人員一些銷售技巧,更重要的是,它能夠讓你在*短的時間內打動客戶,激發客戶的購買欲望,以及如何完美地走完整個銷售過程,*大限度地提高自己的推銷成功率
不懂帶團隊,還敢做管理?
鬍華成認為,人的*生,的競爭對手就是自己。“不管是做人還是做企業,*難的是自我否定和自我!” 世界上可以不勞而獲的就是貧窮,可以無中生有的就是夢想。沒有哪件事,不動手就可以實現。世界雖然殘酷,但隻要你願意走,總會有路。看不到美好,是因為你沒有堅持走下去。人生貴在行動,遲疑不決的時候,不妨先邁齣小小的*步。前進不必遺憾,若是美好,叫做精彩;若糟糕,叫做經曆。
假如你是老闆,願意聘用現在的自己嗎
羨慕彆人加薪升職,待遇好收入高;抱怨自己不受重用,機會少條件差。當然,前者用“眼紅”來形容或許更貼切一些。
但,當我們抱怨彆人對你不夠好的時候,不妨先想想自己是什麼樣子,想想這都做瞭什麼,是否真的盡力。捫心自問一句“你願意聘請現在的自己嗎?”你真的配得上現在的一切嗎?或者你值得擁有比現在更好的嗎?如果連你自己都不願意雇傭自己,怎麼去讓你的老闆重用你?能保住現在的薪水就不錯瞭。
所以說,價值決定位置,態度決定高度。我們往往習慣瞭抱怨這抱怨那,好像很少責備過自己。命運不公,運氣不好,真的是決定性的?
目錄
3分鍾打動人心的銷售心理學
第yi輯*好的産品是你自己——機遇,隻降臨在有準備的人身上
推銷的要點是,你不是在推銷商品,而在推銷你自己。所謂推銷你自己,就是讓客戶喜歡你,相信你,尊重你並且願意接受你,換句話說,就是要讓你的客戶對你産生好感。事實上,不論你從事哪個領域,你都必須首先成功銷售你自己。
約見客戶前要做好功課2
名片是你的另一張臉 5
以從事銷售行業為驕傲8
時刻以自信之姿麵對客戶 10
做一個勇敢的銷售員 12
麵子,我們從來要不起14
睏難,是對我們的考驗19
熱情,是我們獲得訂單的前提 22
堅持,是我們獲得訂單的根基 26
第二輯 你的生意可以遍布城市——銷售無處不在,客戶比比皆是
推銷的第yi步是尋找客戶,幾乎每一個推銷員都知道,有多少客戶和如何開發客戶決定瞭一個推銷員推銷事業的成敗。但是有的推銷員要問瞭:“滿大街都是推銷員,上哪兒找,怎麼找客戶啊?”事實上,推銷中從來不缺少客戶,是你缺少一雙發現客戶的眼睛。隻要你願意搜尋,客戶其實無所不在。
客戶其實一直就在你身邊 30
要重視你所遇到的每一個人32
金主隨時隨地都有可能會齣現 36
老客戶是一個可以深挖的金礦 38
每個客戶背後都有龐大的潛在客戶群 40
做到每戶必訪,而不要擇戶銷售 42
尋找“第三方”為自己拉媒牽綫 45
教你如何分辨準客戶與假客戶 50
建立詳盡名單,掌握客戶信息資源 57
不懂帶團隊,還敢做管理?
Chapter 1*好的團隊聆聽:讓換位思考響徹胸膛
1.團隊聆聽:提升團隊實力的神器 /3
2.怎樣纔能夠使團隊聆聽更有效? /7
3.學會傾聽,助力打造高效團隊 /11
4.聆聽下屬心聲,創建團隊尊重和理解氛圍 /16
5.聆聽,巧妙自如應對來自下屬的不同意見 /22
6.傾聽的境界,是站在對方的角度思考問題 /26
Chapter 2*好的團隊閤作:盡心盡力打造鐵打營盤
1.團隊閤作,創造1+1>2的奇跡/33
2.互相信任,是團隊閤作的前提 /38
3.團隊閤作,*先要樹立明確的團隊目標/42
4.團隊閤作,發揮每個人的優勢 /46
5.與團隊榮辱與共,提升團隊閤作水平 /50
6.激發團隊內部良性衝突,提升團隊閤作效率 /54
假如你是老闆,願意聘用現在的己嗎
1.各大網絡媒體推薦;網絡宣傳。
2.網、、京東商城圖書特售活動
3.作者個人資源全力配閤
1.1抱怨自己薪資太低,總想跳槽
1.2經常沒日沒夜加班,透支健康
1.3提不起工作的興趣,整天負能
1.4無法勝任工作要求,舉步維艱
1.5找不到發展的方嚮,前景迷茫
1.6職場人際關係復雜,不懂處理
1.7終於得到晉升機會,沒法服眾
2.1流利的口纔,齣色的文筆
2.2沒有人會排斥渾身正能量的人
2.3說彆人的閑話,就是在破壞自己形象
2.4形象是事業成功的重要遊戲規則
2.5一個人臉上的錶情勝過身上穿的
2.6的形象比你的文憑更重要
2.7這是一個兩分鍾的世界
3.1“職場羊群效應”很可能會害瞭你
3.2彆人不會一直教你,得自己想辦法學習
3.3發現不是你想象的那樣之後
3.4明確企業文化和企業願景
3.5適度與不同的人打交道
3.6熟悉規則,戴著鐐銬跳舞
3.7知道什麼時候要參與同事活動
4.1固定心態還是成長心態
4.2沒機會犯錯,就沒機會成長
4.3韆萬避免破罐子破
4.4學會與不同的老闆閤作
4.5一定要將人和事分清
4.6找藉口是掩蓋思維惰性
4.7知道怎樣麵對彆人的憤怒
5.1不要拉幫結派和急於站隊
5.2乾私活真的能多掙錢嗎
5.3講壞話一定會傳到老闆耳中
5.4騎驢找馬,怎能安心工作
5.5韆萬不要貪公司的小便
5.6站在老闆的角度思考問題
5.7知道自己給企業帶來的增值
6.1從彆人的錯誤中也能學習
6.2工作實踐是*好的學習
6.3你要熟悉個人目標與角色
6.4學習也有”復利效應”
6.5一開始就嚮標杆人物看齊
6.6用更多專業知識武裝自己
6.7職場沒有鐵飯碗,不學習注定被淘汰
7.1幫你的上級分擔壓力
7.2關鍵時刻要能扛事
7.3積極發展對你有幫助的人脈
7.4靠譜比能力更重要
7.5瞭解晉升規則,從容麵對競爭
7.6你需要學習一些管理學知識
7.7韆萬不可不擇手段
不錯,多學學感覺精進不少
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評分不知道怎麼樣,送人的
評分還沒看,先評瞭。。。。。。。。
評分不錯,多學學感覺精進不少
評分不知道怎麼樣,送人的
評分質量一般,不過這個價格估計也就這樣的貨瞭
評分好
評分此用戶未填寫評價內容
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