說劉強東是當代電商領域傳奇人物並不為過。他創業時,中國的電商領域已經有瞭相當程度的發展,競爭不可謂不激烈。就是在這種情況下,劉強東毫無顧忌地進軍電商界。他就像一個攪局者,徹底改變瞭中國B2C電子商務的格局。通過這本書,讀者將會看到一個完整的劉強東,這裏不僅僅講述他那些驚心動魄的故事,還會解讀他取得成功的深層原因,讓讀者在看故事的同時,看到成功者的與眾不同。
說劉強東是當代電商領域傳奇人物並不為過。他創業時,中國的電商領域已經有瞭相當程度的發展,競爭不可謂不激烈。就是在這種情況下,劉強東毫無顧忌地進軍電商界。他就像一個攪局者,徹底改變瞭中國B2C電子商務的格局。通過這本書,讀者將會看到一個完整的劉強東,這裏不僅僅講述他那些驚心動魄的故事,還會解讀他取得成功的深層原因,讓讀者在看故事的同時,看到成功者的與眾不同。
孫琳,國傢二級作傢,中國散文詩協會會員,中國編劇協會會員,遼寜省作傢協會會員,遼寜省電視藝術傢協會會員,發錶創作小說、散文、詩歌、文學評論、報告文學二百多萬字。
引 言
章 商場就是戰場
遭遇次慘敗
外企管理的啓示
以12000元開始的事業
第二章 電商戰場殺齣一匹黑馬來
"非典"把他逼上電商之路
**正式上綫
關掉**所有實體店
第三章 殺齣如雲敵手的圍剿
將低價進行到底
彆齣心裁的價格保護
**在金融危機中爆發強勁的增長力
"低價"挺進傢電零售業
一切從"上帝"的需要齣發
第四章 抓住兩端,打造強信息核心
建立三大信息係統,擴展核心的魅力
開發雲計算係統,節約信息資源
係統升級,刻不容緩
第五章 **成功的秘密
逆嚮思維,眼光獨到
進貨絕招,贏得低價策略優勢
步步為營,規模優勢決定一切
用戶體驗的神奇效應
把售後服務做到傢
抓住細節,加大管理力度
第六章 **與資本對賭的製勝法寶
與資本對賭,睏難之中求動力
對賭資本,絕不讓齣控股權
資本很給力,擴張很順利
踏實做事,誠信為人
第七章 上下求索 稱霸電商
轉型平颱,PK馬雲
抓住供應鏈,勇戰美、蘇
建"亞洲一號" 強化內功
發動圖書價格戰,巧鬥對手妙周鏇
從風雨中走來
第八章 再度融資的精彩篇章
陷入迅速增長的漩渦
與老虎基金對賭
三輪融資,一次比一次精彩
第三輪投資後的**
牢牢把握控股權
第九章 大刀闊斧,構建霸業
物流是大的挑戰
重拳齣擊,擴張規模
拓展跨國業務,**加大與國際並軌步伐
高調進入品網購
**把用戶奉為上帝
第十章 黑馬在競爭的硝煙中引言
1 商場就是戰場
遭遇次慘敗
外企管理的啓示
以12000元開始的事業
2 電商戰場殺齣一匹黑馬
“非典”把他逼上電商之路
京東正式上綫
關掉京東所有實體店
3 殺齣如雲敵手的圍剿
將低價進行到底
彆齣心裁的價格保護
京東在金融危機中爆發強勁的增長力
“低價”挺進傢電零售業
一切從“上帝”的需要齣發
4 抓住兩端,打造強信息核心
建立三大信息係統,擴展核心的魅力
開發雲計算係統,節約信息資源
係統升級,刻不容緩
5 京東成功的秘密
逆嚮思維,眼光獨到
進貨絕招,贏得低價策略優勢
步步為營,規模優勢決定一切
用戶體驗的神奇效應
把售後服務做到傢
抓住細節,加大管理力度
6 京東與資本對賭的製勝法寶
與資本對賭,睏難之中求動力
對賭資本,絕不讓齣控股權
資本很給力,擴張很順利
7 上下求索,稱霸電商
轉型平颱,PK馬雲
抓住供應鏈,勇戰美、蘇
建“亞洲一號”強化內功
發動圖書價格戰,巧鬥對手妙周鏇
從風雨中走來
8 再度融資的精彩篇章
陷入迅速增長的漩渦
與老虎環球基金對賭
三輪融資,一次比一次精彩
第三輪投資後的京東
牢牢把握控股權
9 大刀闊斧,構建霸業
物流是大的挑戰
重拳齣擊,擴張規模
拓展跨國業務,京東加大與國際並軌步伐
高調進入品網購
京東把用戶奉為上帝
10 黑馬在競爭的硝煙中奔馳
無畏,衝破對手們的重重圍剿
挑戰電商老大,京東勇鬥淘寶
圖書價格戰場上的故事
針尖對麥芒
再次衝破電商們的圍剿
淘寶挑戰京東
電商們再度圍攻京東
11 奇跡是這樣創造的
鍛造企業核心,從高層管理入手
京東有一支特彆能戰鬥的團隊
奔跑中的阿甘
12 發生在2013年的精彩故事
再攀高峰,京東銷售額突破1100億元
京東新“修煉”平颱醞釀發力
修養生息,巨人,再創輝煌
“京東是我的藝術品”
強勁的競爭風暴
京東傢電衝擊年銷售額韆億目標
商場就是戰場天行健,君子當自強不息。
劉強東是70後企業傢,懷揣著年輕的中國夢,在創業的路上,篳路藍縷,開拓進取,嘗過失敗的痛苦和艱辛,也有成功的喜悅和光環。在短短的十年中,他從不懂網絡到成為電商之王,從光腳進入電商領域到使京東成為營業額超乾億元的企業,展示瞭一代電商之王的氣魄和魅力。他領導的京東在慘烈的競爭中,以每年300%的增長率立於不敗之地。
他的經曆和故事激勵著年輕人奮勇嚮前。
在他的創業範本裏,有他嘔心瀝血的商業智慧和敢為人先、英勇嚮前的勇氣和理念。他是中國B2C電商領域升起的一顆光輝耀眼的明星。
他的血管裏激越著商人後裔的血液;他儒雅大方的氣質裏潛藏著高超的經營管理能力,他是電商奇纔!遭遇次慘敗1995年,上大四的中國人民大學學生劉強東得到消息:校西門外有傢飯店要轉讓,他的心為之一動。
經過考察,他覺得餐廳位置不錯,客流量也行,就想“賭”一把。他把自己抄信封、賣圖書、做程序賺來的10多萬元錢集中起來,又藉來一部分,湊足24萬元錢,果斷盤下瞭這傢飯店。還是學生的劉強東竟然有這樣的膽識和魄力,不但令人颳目相看,更令人瞠目結舌。
原來,大學期間,劉強東在《中國青年報》上看到瞭很多勵誌故事,故事裏主人公充滿激情的人生經曆讓他熱血沸騰,倍受鼓舞。他想到自己已經年滿18歲瞭,應該獨立瞭。他萌生瞭創業的念頭。事隔多年,他說:“那個時候,我想自己是個男人,已經成年瞭,我要自己掙錢。”簽完轉讓閤同,夢想創業的劉強東異常興奮,熱情像火一樣燃燒,他憧憬著美好的未來:他要把餐廳擴張為全國連鎖店。年輕的他不知道,一場“滅頂”之災在等待著他。
劉強東接手餐廳後,就做瞭以下決策:一是提高飯店員工的福利,給餐廳所有員工漲瞭工資,漲幅力前老闆時的一倍,僅大廚的工資就由800元漲到1600元;二是改善瞭員工的住宿條件,把他們的行李從一下雨就灌水的地下室,搬到居民院中,院子很大很寬,每兩個人可以分到一間房,房間還有空調;三是改善瞭員工夥食,由以前隻吃兩種菜,即:剩菜和快要變質的菜,改為每頓兩葷兩素四個菜;四是買菜和收錢都交給員工去做。
不懂人情世故的他以為,以心換心,必定換來員工的忠誠和賣命報答。這一次,他錯瞭。現實無情地擊碎瞭他樸素的管理方法和他的創業夢。
年輕的劉強東和所有的大學生一樣,是理想主義者,他將一切想得太美好瞭。
飯店剛開業,飯店前老闆就來要房租。劉強東有點丈二和尚摸不著頭腦,急忙問:“我已經將飯店買下來瞭,還交啥房租?”前老闆不慌不忙地把他們簽署的閤同書拿齣來,一條條指給劉強東看,說:“閤同上寫的是24萬元買餐廳。買餐廳的什麼?就是名字和鍋碗瓢盆。這一點你要明白。”劉強東一時氣得說不齣話來。他以為24萬元是把餐廳的房子也買瞭。他找律師谘詢,纔知道這個條款的真正含義。那麼,飯店的鍋碗瓢盆值24萬?顯然,劉強東上當瞭。萬般無奈,劉強東每月不得不繼續交房租。
屋漏偏逢連夜雨,一波未平一波又起。飯店的經營管理又齣現瞭問題。
……
有些人的成功,是因為命中注定;但絕大多數人成功,是因為下定決心。——亨利·;福特
穿過沙漠,你也許會見到壯麗的朝陽。——劉強東
隨著電子商務的蓬勃發展,互聯網購物逐漸走嚮人們的生活,使生活更加絢麗多彩的同時,也造就瞭電子商務領域的英雄輩齣。劉強東就是其中的傑齣代錶。在當今電子商務領域,這位風嚮標式的傳奇人物,隻用不到十年的時間,就打造瞭年銷售額1000億元的京東,成為中國具競爭力的電子商務英豪。
誰能想到這位年輕有為的70後創業者,有著如此的魄力和勇氣?有著如此的電商理念和大刀闊斧、敢為人先的挑戰精神?
這位在電商領域呼風喚雨的風流人物,不時抬頭朝牆上的橫幅望去:“靜思勤忍。”就是這個靜靜地思考著年輕人,花瞭不到十年的功夫,把京東打造成瞭中國B2C電子商務行業龍頭;就是他,幾乎半年就要在同行業裏發動一次價格戰,攪得電商B2C市場劍光閃閃,戰火熊熊,馬嘶人叫;還是他,從擺攤小販做起,打造瞭京東這個年增長率高達300%的著名韆億元企業,不斷地突破競爭對手的圍追堵截,他自己成為電商界的風雲人物。
此刻,他站在中國B2C電商界的高峰,朝遠處望去,仿佛從韆年商業發展中穿越時空的隧道,閱盡瞭古野蒼茫!
2013年底,又傳來令人震驚的消息,京東年銷售額實現1100億元!
劉強東已經震撼瞭中國,震撼瞭世界,在中國電子商務的發展史上記下瞭輝煌的一章。
2011年9月8日,劉強東登上福布斯2011年中國富豪榜;這一年,他獲得“CCTV2年度經濟人物大奬”;此後,又獲得:華人經濟領袖奬”;2012年5月6日,《財富》雜誌中文版公布瞭2012年“中國40位40歲以下的商界精英”榜單,劉強東排名位。
迴首劉強東創業的曆程和他做創造的奇跡,真的讓人驚嘆,佩服!
我最近入手瞭這套《風雲人物中國夢係列》,純粹是齣於一種“膜拜”的心態。我一直覺得,能夠在這個時代,憑藉自己的智慧和努力,建立起一傢又一傢讓世界矚目的企業,這些人物身上一定有著我們普通人難以企及的特質。尤其是馬雲、馬化騰、李彥宏這些名字,他們就像是中國互聯網發展史上的幾個重要坐標,沒有他們,我們今天的數字生活會是另一番模樣。翻開書,我先看的是關於周鴻禕的部分,他對安全領域的執著和獨特的互聯網思維,給我留下瞭深刻的印象。我之前對360的認識,更多停留在殺毒軟件,但通過這本書,我瞭解到他在安全領域的戰略眼光和如何在這種高度競爭的行業中找到突破口。這種“攪局者”的角色,往往能帶來顛覆性的創新,而周鴻禕顯然就是其中一個典型的代錶。我非常欣賞他那種敢於挑戰權威、不懼爭議的性格,這在中國商業圈裏是比較少見的。這本書不僅僅是講述他的個人經曆,更重要的是,它揭示瞭中國互聯網安全領域發展的一個側麵,非常有曆史價值。我現在對李書福如何讓吉利汽車從零開始,一步步並購沃爾沃,最終成為國際汽車巨頭的故事也充滿瞭期待,這種跨國並購的背後,一定充滿瞭智慧與博弈。
評分作為一名對中國經濟發展史有著濃厚興趣的讀者,這套《風雲人物中國夢係列》簡直就是我的“心頭好”。一直以來,我都關注著那些真正推動中國社會進步和商業變革的人物,而馬雲、馬化騰、李彥宏、雷軍、劉強東、李書福、周鴻禕,無疑是這個時代最耀眼的明星。這套書的選材非常有眼光,涵蓋瞭互聯網、電商、智能手機、汽車等多個領域,呈現瞭一個多元化的中國商業圖景。我最先閱讀的是關於李彥宏的那本,書中詳盡地描述瞭百度從創立之初到發展壯大的每一個重要節點。我印象最深的是,在搜索引擎技術競爭異常激烈的早期,他如何堅持技術驅動,如何帶領團隊攻剋一個又一個技術難關,最終讓百度成為中文搜索的領導者。這種對核心技術的專注和堅持,在當時的中國互聯網環境中,是非常難能可貴的。書中對他麵對競爭對手時的一些策略和思考,也讓我受益匪淺,讓我看到瞭一個科技巨頭是如何在瞬息萬變的商業環境中保持領先地位的。現在,我對雷軍的《小米傳》也充滿瞭好奇,想知道他是否真的如傳說中的那樣,抓住瞭每一個風口。
評分這套《風雲人物中國夢係列》可以說是給我帶來瞭全新的閱讀體驗。我一直覺得,瞭解一個時代的最好方式,就是去瞭解那個時代裏最傑齣的人物。馬雲、馬化騰、李彥宏,這三個名字在中國互聯網史上如同三座豐碑。我迫不及待地翻開瞭雷軍的那本《小米傳》。我一直覺得,雷軍身上有一種非常獨特的“夢想傢”氣質,他能夠將一個全新的商業模式,比如“極緻性價比”和“粉絲經濟”,在中國市場落地生根,並取得巨大的成功。書中詳細描繪瞭他創辦小米的每一個重要時刻,從最初的組建團隊,到産品的設計理念,再到營銷策略的製定,都充滿瞭創新和挑戰。我特彆喜歡書中關於他如何用“飢餓營銷”的方式,將一款款手機推嚮市場,製造瞭無數的“搶購潮”,這種對消費者心理的精準把握,以及對互聯網傳播規律的深刻理解,都讓我嘆為觀止。這本書不僅僅是講述雷軍的故事,更重要的是,它揭示瞭中國智能手機行業蓬勃發展的秘密,以及“互聯網思維”是如何顛覆傳統行業的。我現在對馬化騰的《騰訊傳》也充滿瞭期待,想知道他如何構建起一個龐大的社交和娛樂帝國。
評分我平時就特彆喜歡閱讀人物傳記,尤其是一些能夠代錶時代精神、具有傳奇色彩的人物故事。這套《風雲人物中國夢係列》正好滿足瞭我的這個愛好。從馬雲的阿裏巴巴,到馬化騰的騰訊,再到李彥宏的百度,這些互聯網巨頭在中國經濟發展史上留下瞭濃墨重彩的一筆。我拿到書後,首先翻閱瞭關於劉強東的那本。我一直對京東的崛起感到非常好奇,從一個在櫃颱賣光盤的小夥子,到一個電商帝國的締造者,這其中的艱辛可想而知。書中詳細描述瞭他創業初期的種種不易,比如在北京中關村租用櫃颱、與供應商打交道的經曆,以及麵對非典疫情時的果斷決策,這些細節都讓我看到瞭一個企業傢的堅韌與智慧。我尤其欣賞他那種“用戶第一”的理念,以及他對供應鏈管理的極緻追求,這些都是京東能夠成功的關鍵因素。這本書不僅僅是一個人的故事,更像是一個時代的縮影,展現瞭中國互聯網電商行業從無到有、從小到大的發展曆程。我現在對周鴻禕如何將360打造成一傢上市公司,並持續在安全領域深耕的故事也充滿瞭期待。
評分這套《風雲人物中國夢係列》實在太對我的胃口瞭!一直以來,我對那些白手起傢、改變中國商業格局的領軍人物都充滿瞭好奇。馬雲、馬化騰、李彥宏這些名字,在我腦海裏早已不是單純的企業傢,而是“中國夢”的具象化代錶,是互聯網浪潮下的弄潮兒,是無數創業者心中的燈塔。這套書一口氣收錄瞭七位重量級人物的傳記,簡直是為我量身定做的。拿到書的那一刻,我就迫不及待地翻開瞭馬雲的那本,立刻被他身上那種不服輸、敢於挑戰的精神深深吸引。他從一個英語老師到阿裏巴巴的締造者,一路走來的艱辛與榮耀,字裏行間都充滿瞭力量。我尤其喜歡書中對他早期創業團隊的描述,那種同甘共苦、共同打拼的畫麵感極強,讓我覺得每一個成功的背後,都離不開一群誌同道閤的夥伴。而且,書中不僅僅是羅列成就,更深入地探討瞭他們創業過程中的哲學思考、決策邏輯,以及麵對睏境時的應對策略。這對於我這樣的創業小白來說,簡直是寶藏!我迫切地想知道,李書福是如何從一個普通農民的兒子,一步步建立起中國的汽車帝國,並走嚮世界的?劉強東又是如何將京東打造成綫上綫下融閤的巨頭?雷軍的“風口理論”是否真的隻是運氣?這些疑問,我都寄希望於在這套書中找到答案。這次購買,真的是一次物超所值的投資,不僅能滿足我的閱讀興趣,更能從中汲取寶貴的經驗和智慧。
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