像打牌一样思考 Thinking in Bets: Making Smarter D... pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

Annie Duke & 著

图书标签:

• 决策制定
• 概率思维
• 风险评估
• 不确定性
• 贝叶斯定理
• 心理学
• 行为经济学
• 理性思考
• 自我提升
• 策略

店铺： 澜瑞外文Lanree图书专营店

出版社： Portfolio

ISBN：9780735216358

商品编码：25274727564

包装：精装

外文名称：Thinking in Bets- Maki...

出版时间：2018-02-06

页数：288

正文语种：英语

图书基本信息

像打牌一样思考 Thinking in Bets: Making Smarter Decisions When You Don't Have All the Facts
作者： Annie Duke;
ISBN13： 9780735216358
类型： 精装(精装书)
语种： 英语（English）
出版日期： 2018-02-06
出版社： Portfolio
页数： 288
重量（克）： 453
尺寸： 20.574 x 13.97 x 2.794 cm

商品简介

Poker champion turned business consultant Annie Duke teaches you how to get comfortable with uncertainty and make better decisions as a result.

In Super Bowl XLIX, Seahawks coach Pete Carroll made one of the most controversial calls in football history: With 26 seconds remaining, and trailing by four at the Patriots' one-yard line, he called for a pass instead of a hand off to his star running back. The pass was intercepted and the Seahawks lost. Critics called it the dumbest play in history. But was the call really that bad? Or did Carroll actually make a great move that was ruined by bad luck?

Even the best decision doesn't yield the best outcome every time. There's always an element of luck that you can't control, and there is always information that is hidden from view. So the key to long-term success (and avoiding worrying yourself to death) is to think in bets: How sure am I? What are the possible ways things could turn out? What decision has the highest odds of success? Did I land in the unlucky 10% on the strategy that works 90% of the time? Or is my success attributable to dumb luck rather than great decision making?

Annie Duke, a former World Series of Poker champion turned business consultant, draws on examples from business, sports, politics, and (of course) poker to share tools anyone can use to embrace uncertainty and make better decisions. For most people, it's difficult to say "I'm not sure" in a world that values and, even, rewards the appearance of certainty. But professional poker players are comfortable with the fact that great decisions don't always lead to great outcomes and bad decisions don't always lead to bad outcomes.

By shifting your thinking from a need for certainty to a goal of accurately assessing what you know and what you don't, you'll be less vulnerable to reactive emotions, knee-jerk biases, and destructive habits in your decision making. You'll become more confident, calm, compassionate and successful in the long run.

《决策的艺术：在不确定性中驾驭人生的指南》 第一部分：认清世界的真实面貌——概率思维的基石 我们生活在一个充满变数的宇宙中，确定性不过是一种令人舒适的错觉。从清晨的选择到宏大的职业规划，每一个重要的人生节点都建立在信息不完全的基石之上。本书旨在拆解我们习以为常的思维惯性，引导读者建立一套更贴近现实运作逻辑的认知框架。 1. 告别“黑与白”的二元对立： 人脑天生倾向于将世界简化为“是”或“否”，“成功”或“失败”。然而，现实世界中的多数结果都位于光谱之中。我们首先需要做的，是将语言中的绝对词汇——“总是”、“绝不”、“肯定”——替换为描述可能性的词汇。成功的决策并非总是带来预期的结果，而失败的尝试也可能孕育出意想不到的洞见。本书将深入探讨如何量化不确定性，理解风险的真正含义，而不是将其视为需要完全规避的洪水猛兽。 2. 理解“基准率”的力量： 一个普遍的认知陷阱是过度关注特定事件的细节，而忽略了宏观背景。想象一下，你听说了一个关于某个新兴行业的绝妙点子，让你激动不已。但在你投入时间和资源之前，一个关键的问题是：在所有类似的点子中，有多少最终取得了成功？这就是“基准率”（Base Rate）或称“先验概率”的威力。它要求我们从“这个想法有多酷”跳跃到“这个领域通常如何运作”。我们将学习如何系统地搜寻和应用这些统计学上的“常识”，防止被那些极端的、媒体热衷的成功案例所误导。 3. 贝叶斯思维：持续学习的引擎： 人类的认知倾向于固守初始信念，直到铁证如山才会松动。贝叶斯定理提供了一种优雅的数学工具，指导我们如何根据新的证据，科学地调整我们原有的信念强度。这不仅仅是一个数学公式，它是一种生活哲学：我们永远不会完全确定，但我们可以变得“更确定一点”。本书将用日常案例来阐释这一过程：当你听到一条新闻、看到一个数据点时，你应当如何将其与你已有的知识结合起来，得出更精确的判断？这确保了我们的决策引擎永远处于优化状态，而不是僵化不变。 第二部分：行为的陷阱——我们如何系统性地犯错 认识到世界的运作机制是第一步，但更困难的是认识到自身思维的缺陷。我们的大脑为了节省能量，进化出了一系列认知捷径（启发法），这些捷径在原始环境中非常有效，但在处理复杂的现代决策时，却成了我们最大的敌人。 1. 确认偏误与信念固着： 人类对一致性的需求是强大的。我们倾向于积极寻找支持我们现有观点的证据，并对反面证据视而不见。这种“确认偏误”是阻碍成长的主要力量。我们将探讨如何主动构建“反对者团队”，设计实验来“证伪”自己的假设，从而逼迫自己站在更坚实的基础上去构建判断。 2. 结果偏见：混淆过程与结局： 一个糟糕的决定如果碰巧带来了好的结果，我们往往会称之为“英明”；一个深思熟虑的决定如果遭遇了坏运气，则可能被斥为“愚蠢”。本书强调将决策的质量与结果的好坏分离开来。我们必须学会评估“决策时的信息质量”和“推理的严谨性”，而不是仅仅根据掷出的骰子颜色来评判下注者的智慧。通过回顾过去的决策记录，我们可以清晰地看到哪些流程是可靠的，哪些只是运气眷顾。 3. 损失厌恶与沉没成本的泥潭： 人类对损失的痛苦感远大于同等收益带来的快乐感。这种“损失厌恶”导致我们过度保守，或者更糟的是，因为不愿承认过去的错误而不断投入更多资源——即“沉没成本谬误”。我们将学习如何设置清晰的“退出机制”，预先决定在何种情况下必须割舍，将焦点重新拉回到未来的期望价值，而非对过去付出的尊重。 第三部分：在实践中应用概率思维 概率思维不是纯粹的理论练习，它是指导我们在具体领域做出更优行动的工具。 1. 投资与资源配置的动态平衡： 无论是金融投资、时间管理还是职业发展，所有资源分配都是一场对未来的押注。本书将指导读者如何根据不同行动的潜在回报率和风险敞口，进行科学的“分散投资”。我们不会追求“一次性抓住大奖”，而是致力于构建一个能够持续产生正期望值的多元化组合。学会接受“我可能错过了一些机会”，以换取“我不会因为单一的灾难而全盘皆输”。 2. 建立“决策日记”和反馈循环： 伟大的决策者并非不犯错，而是比一般人拥有更快的学习速度。关键在于结构化的回顾。我们将详细介绍如何维护一个“决策日记”，记录下你在做重要决定时的输入信息、你的概率估计、你的行动，以及事后的结果。这个日记是你唯一的诚实老师，它能揭示你的认知盲区，并帮助你量化自己判断的准确度。 3. 面对“知识的边界”： 真正的智慧在于清楚地知道自己“不知道什么”。在信息过载的时代，我们最大的风险之一是相信自己已经拥有了足够的信息。本书鼓励读者在关键时刻按下“暂停键”，主动识别信息缺口，并评估获取更多信息的成本与收益。有时，最好的决策是“延迟决策”，直到概率的橄榄枝向某一方向稍微倾斜。 结语：拥抱不确定性，做出更好的选择 《决策的艺术》不是一本承诺让你预知未来的书，它提供的是一套更坚固的心智框架。它教导我们如何以更谦逊、更精确的方式去面对生活中的每一个“也许”。通过系统地运用概率视角，我们可以将人生的航行从被动地应对随机事件，转变为主动地管理风险，从而在永恒的不确定性中，做出更高质量、更少悔恨的选择。这是一场关于心智升级的旅程，目标是让你在牌局落定之前，就能洞察到胜利和失败的可能性所在。

评分☆☆☆☆☆

初读这本书时，我最惊喜的是它在处理不确定性问题上的那种坦诚。很多教人决策的书籍，往往会给你一种“只要掌握了这些方法，你就能做出完美决策”的错觉，但这本书的作者显然没有走这条老路。他坦率地承认了生活中的随机性和不可预测性，并且没有试图去消除它们，而是教我们如何与这些不确定性共存，甚至利用它们。这种务实的态度让我感觉特别受用。我记得书中有一个关于风险评估的章节，作者描述了一种情景，那种模糊不清、信息不全的状态，正是我们大多数人面临的真实写照。他没有提供那种万能公式，而是教会我们如何去量化那些“不可量化”的因素，如何为不同的可能性设定一个合理的范围。这比那些空洞的成功学口号实在多了，它更像是一个经验丰富的老兵在传授他的战场心得，实用性极强。

评分☆☆☆☆☆

这本书的语言风格有一种奇特的魅力，它既有学者般的严谨，又不失幽默感。你能在专业术语和生活俚语之间自如切换，这种平衡掌握得恰到好处。我记得有一个地方，作者用一个关于掷硬币的例子来阐释概率的误区，那个描述画面感极强，让我一下子就记住了那个核心概念。而且，作者在行文过程中充满了对读者的尊重，他从不卖弄学问，而是努力用最清晰、最不令人费解的方式来传递他的核心思想。它不是一本让你读完就能立刻成为“决策大师”的速成指南，而更像是一位耐心的导师，在你需要的时候递给你一张地图，告诉你通往更清晰思考的路在哪里。对于任何希望提升自己判断力，不满足于表面化解决问题的人来说，这本书绝对是值得反复研读的佳作。

评分☆☆☆☆☆

这本书的结构安排得相当巧妙，不像那种平铺直叙的教科书。作者似乎总能在我快要觉得内容有点重复的时候，突然抛出一个全新的视角或者一个意想不到的案例来刷新我的认知。我尤其喜欢他引用的一些历史事件或者商业案例，那些故事本身就足够引人入胜，而作者在此基础上进行的分析，则更像是在为这些故事加上一个“思维透镜”，让我们能更清晰地看到决策背后的驱动力和潜在的陷阱。这些案例都不是那种教科书式的、完美的正面教材，而是充满了挣扎、失误和最终的领悟，这让整个阅读体验非常真实，充满了人情味。读到后面，我甚至开始期待下一个章节会带来怎样的思维冲击，简直有点上瘾。

评分☆☆☆☆☆

对于一个长期在快节奏环境下工作的人来说，这本书提供了一种难得的“慢下来”的契机，但这种“慢”不是指阅读速度慢，而是指思考过程的深度和广度。作者引导你去探究决策的底层逻辑，去审视那些根深蒂固的偏见是如何影响判断的。我发现，自己很多时候做决定是基于直觉或者过往经验的“捷径”，而这些捷径在特定的情境下，往往会成为阻碍。书中对认知偏差的剖析非常到位，它不是简单地罗列这些偏差，而是深入探讨了它们是如何在我们的决策回路中形成并发挥作用的。读完后，我开始有意识地在做重要决策时，给自己设置一个“冷静期”，强迫自己跳出最初的直觉反应，用书中提供的方法进行二次检验，效果出乎意料地好。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计很有意思，采用了一种对比强烈的色彩搭配，加上那种手绘风格的插图，让人忍不住想翻开看看里面到底在讲些什么。我本来以为它会是一本纯粹的理论书籍，读起来可能会有点枯燥，但没想到，作者的叙事方式非常贴近生活，就像是在跟朋友聊天一样。他会用一些很生活化的例子来解释那些看似复杂的概念，让你在不知不觉中就被吸引进去了。特别是他分析那些日常决策的片段，真的让人有种“原来如此”的感觉，那种茅塞顿开的体验非常棒。读完一部分后，我甚至会停下来，回顾一下自己最近做的一些决定，看看是不是也可以用书里提到的那些框架去审视一下。这本书的好处就在于，它不是直接给你答案，而是提供了一种思考的工具，让你自己去构建解决问题的逻辑。整个阅读过程非常流畅，没有那种生硬的学术腔调，这点我非常欣赏。