倉儲物流精細化管理全案(超值珍藏版)(含光盤) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2026

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李育蔚 著

圖書標籤:

• 倉儲物流
• 精細化管理
• 物流管理
• 倉儲管理
• 全案
• 珍藏版
• 光盤
• 效率提升
• 成本控製
• 實操指南

店鋪： 建湖新華書店圖書專營店

齣版社： 人民郵電齣版社

ISBN：9787115387066

商品編碼：25568519996

包裝：平裝

開本：16

齣版時間：2015-04-01

內容介紹
基本信息

書名：	倉儲物流精細化管理全案(超值珍藏版)(含光盤)
作者：	李育蔚	開本：
YJ：	95	頁數：
現價：	見1；CY=CY部	齣版時間	2015-04-01
書號：	9787115387066	印刷時間：
齣版社：	人民郵電齣版社	版次：
商品類型：	正版圖書	印次：

內容提要 作者簡介 　　李育蔚，畢業於華中科技大學物流管理專業，北京弗布剋管理谘詢公司物流、采購管理實務研發專員，主要研發方嚮為物流管理、倉儲管理、采購與供應鏈管理實務。 精彩導讀 目錄

D1章 倉儲物流管理組織與崗位職責設計
1.1 倉儲物流管理組織結構設計
1.1.1 大型企業倉儲物流管理組織結構設計示範
1.1.2 中小型企業倉儲物流管理組織結構設計示範
1.1.3 連鎖商業企業倉儲物流管理組織結構設計示範
1.1.4 電子商務企業倉儲物流管理組織結構設計示範
1.1.5 物流企業倉儲物流管理組織結構設計示範
1.1.6 製造企業倉儲物流管理組織結構設計示範
1.2 倉儲管理職能與責權
1.2.1 倉儲管理職能
1.2.2 倉儲管理責權
1.3 倉儲物流管理崗位職責
1.3.1 物流總監崗位職責
1.3.2 倉儲經理崗位職責
1.3.3 倉儲主管崗位職責
1.3.4 運輸經理崗位職責
1.3.5 配送中心經理崗位職責
1.3.6 倉儲信息經理崗位職責
1.4 倉儲規劃崗位職責
1.4.1 倉儲規劃主管崗位職責
1.4.2 倉儲規劃師崗位職責
1.5 物資驗收崗位職責
1.5.1 物資驗收主管崗位職責
1.5.2 物資驗收專員崗位職責
1.6 物資入庫崗位職責
1.6.1 入庫主管崗位職責
1.6.2 入庫管理員崗位職責
1.7 存儲保管崗位職責
1.7.1 倉庫管理員崗位職責
1.7.2 庫存計劃專員崗位職責
1.7.3 倉庫盤點員崗位職責
1.7.4 物資養護員崗位職責
1.7.5 設備管理員崗位職責
1.8 齣庫管理崗位職責
1.8.1 齣庫主管崗位職責
1.8.2 齣庫管理員崗位職責
1.9 裝卸搬運崗位職責
1.9.1 裝卸搬運主管崗位職責
1.9.2 裝卸搬運工崗位職責
1.10 配送管理崗位職責
1.10.1 物資配送主管崗位職責
1.10.2 接單員崗位職責
1.10.3 揀貨員崗位職責
1.10.4 理貨員崗位職責
1.10.5 包裝員崗位職責
1.10.6 配送員崗位職責
1.11 貨物運輸崗位職責
1.11.1 貨物運輸主管崗位職責
1.11.2 運輸調度專員崗位職責
1.12 信息管理崗位職責
1.12.1 倉儲信息主管崗位職責
1.12.2 倉庫信息管理員崗位職責

D2章 倉儲規劃設計精細化管理
2.1 倉儲規劃設計工作流程
2.1.1 倉庫選址規劃流程
2.1.2 倉庫布局設計流程
2.1.3 倉儲設備規劃流程
2.2 倉儲規劃設計管理製度
2.2.1 倉儲戰略規劃製度
2.2.2 倉儲業務規劃製度
2.3 倉儲規劃設計管理文書方案
2.3.1 倉儲規劃調研報告
2.3.2 倉儲發展戰略規劃模闆
2.3.3 倉儲物流網絡規劃方案
2.3.4 配送中心籌建規劃方案

D3章 倉儲物資驗收精細化管理
3.1 物資驗收管理流程
3.1.1 物資驗收工作流程
3.1.2 憑證管理工作流程
3.1.3 數量點收工作流程
3.1.4 質量檢驗工作流程
3.1.5 不閤格品退換貨流程
3.2 物資驗收管理製度
3.2.1 物資入庫驗收管理製度
3.2.2 物資緊急放行管理製度
3.2.3 危險品入庫驗收管理製度
3.3 物資驗收管理錶單
3.3.1 到貨交接單
3.3.2 物資驗收單
3.3.3 退貨登記錶
3.3.4 緊急放行申請錶
3.4 物資驗收管理文書方案
3.4.1 物料驗收方案
3.4.2 成品驗收方案
3.4.3 設備驗收方案
3.4.4 不閤格品處理方案
3.4.5 驗收異常問題處理方案

D4章 倉儲物資入庫精細化管理
4.1 物資入庫工作流程
4.1.1 入庫管理流程
4.1.2 接貨管理流程
4.1.3 入庫手續辦理流程
4.1.4 儲位安排工作流程
4.1.5 物資堆碼作業流程
4.2 物資入庫管理製度
4.2.1 物資接貨管理製度
4.2.2 物資入庫管理製度
4.2.3 物資編碼管理製度
……
D5章　倉庫物資存儲精細化管理
D6章　倉庫物資盤點精細化管理
D7章　倉儲成本控製精細化管理
D8章　倉儲物資齣庫精細化管理
D9章　裝卸搬運作業精細化管理
D10章　物資運輸配送精細化管理
D11章　倉儲安全精細化管理
D12章　倉儲信息精細化管理
D13章　倉儲人員精細化管理
D14章　新型他儲精細化管理

暫時沒有目錄，請見諒！

掌控全局，降本增效：現代倉儲物流精細化管理的實操寶典 在瞬息萬變的商業環境中，倉儲物流已不再是簡單的貨物存儲與運輸，而是企業運營效率、成本控製和客戶滿意度的核心驅動力。如何將繁雜的倉儲物流環節梳理得井井有條，實現精細化管理，讓每一分投入都轉化為實實在在的效益？本書正是為應對這一挑戰而生，它將為您揭示一套全麵、係統、可落地的倉儲物流精細化管理解決方案，助您在激烈的市場競爭中脫穎而齣。 本書並非高談闊論的理論堆砌，而是源自大量一綫實戰經驗的提煉與升華，凝聚瞭眾多資深倉儲物流專傢的智慧與洞察。我們深入剖析瞭當前倉儲物流管理中普遍存在的痛點，如庫存積壓、齣入庫效率低下、信息孤島、人力成本過高、安全隱患頻發等，並針對性地提齣瞭切實可行的改進策略。從宏觀的戰略規劃到微觀的操作細節，本書力求做到“麵麵俱到”，確保讀者能夠獲得一套完整的、可操作的精細化管理體係。 核心內容前瞻： 第一篇：倉儲物流精細化管理的戰略基石 洞悉行業趨勢，明確管理定位： 深入分析當前電商、新零售、製造業等不同行業對倉儲物流精細化管理的需求差異，幫助您準確把握行業發展脈搏，為企業量身定製最適閤的管理策略。我們將探討如何將倉儲物流從成本中心轉化為價值創造中心，提升供應鏈的整體響應速度和柔性。 構建精益倉儲理念，打造高效運作體係： 什麼是精益倉儲？它如何打破傳統管理的桎梏？本書將係統闡述精益倉儲的核心原則，包括消除浪費、持續改進、價值流分析等，並提供一套完整的精益倉儲體係構建指南，從理念導入到執行落地，層層遞進。 數據驅動決策，實現智能化管理： 在大數據時代，數據是倉儲物流管理的“血液”。本書將詳細介紹如何建立完善的倉儲物流數據采集、分析和應用體係，利用各種先進的數據分析工具，挖掘數據背後的價值，實現科學決策，精準預測，動態優化。 第二篇：倉儲運營的精細化實踐 科學的庫位規劃與布局優化： 庫位規劃是倉儲管理的基礎。本書將提供多種庫位劃分、編號、存儲策略，以及如何根據商品特性、銷量、尺寸等因素進行最優化的庫位布局設計，最大化空間利用率，縮短作業路徑，提高揀貨效率。 精細化的庫存控製與盤點策略： 庫存水平的精確把握是降本增效的關鍵。我們將講解ABC分類法、EOQ模型、安全庫存設定等經典庫存管理方法，並重點介紹如何利用先進的盤點技術，如RFID、條碼掃描、自動化盤點機器人等，實現庫存數據的實時、準確更新，杜絕賬實不符。 高效的齣入庫作業流程設計與優化： 齣入庫環節的效率直接影響訂單的履行速度和客戶滿意度。本書將詳細拆解入庫、齣庫、揀貨、包裝、發貨等各個環節，提供標準化作業指導，並介紹先進的揀貨策略（如批量揀貨、分區揀貨、波次揀貨等）和自動化設備的應用，大幅提升作業效率。 卓越的包裝策略與發貨優化： 包裝不僅是保護商品，更是品牌形象的體現。本書將探討如何根據商品特性、運輸方式、客戶需求，設計最優化的包裝方案，減少破損，降低運輸成本。同時，我們將深入講解如何優化發貨流程，提高裝載率，縮短配送時間。 全麵的倉儲安全管理體係： 安全是倉儲管理不可逾越的底綫。本書將係統梳理各類倉儲安全風險，包括火災、盜竊、人身傷害、設備故障等，並提供一套完善的安全管理製度、應急預案和技術防範措施，確保人員、貨物和財産的安全。 第三篇：倉儲物流的信息化與智能化升級 倉儲管理係統（WMS）的選型與實施： WMS是實現倉儲精細化管理的核心工具。本書將幫助您理解WMS的功能模塊、技術架構，並提供一套科學的WMS選型流程和實施策略，確保係統能夠真正契閤企業需求，發揮最大價值。 條碼與RFID技術的應用： 條碼和RFID技術是提升倉儲作業自動化水平的關鍵。本書將詳細介紹這兩種技術的原理、應用場景，以及如何在入庫、齣庫、庫存盤點、在製品跟蹤等環節中高效應用，實現信息追溯與實時監控。 自動化倉儲設備的引入與集成： 自動化立體倉庫（AS/RS）、自動導引車（AGV）、穿梭車、分揀係統等自動化設備是現代倉儲發展的重要方嚮。本書將介紹各類自動化設備的性能特點、適用範圍，以及如何根據企業實際情況進行閤理選擇和係統集成，實現倉儲作業的智能化升級。 與ERP、TMS等係統的集成協同： 倉儲物流係統並非孤立存在。本書將強調倉儲管理係統（WMS）與企業資源計劃係統（ERP）、運輸管理係統（TMS）等其他核心業務係統的集成的重要性，以及如何通過數據共享和流程協同，構建一體化的供應鏈管理平颱。 第四篇：倉儲物流團隊的建設與效能提升 倉儲物流人纔的培養與激勵機製： 人纔是實現精細化管理的關鍵。本書將探討如何識彆、培養和留住優秀的倉儲物流人纔，建立科學的績效考核體係和激勵機製，激發團隊的潛能，提升整體工作效率。 標準化作業與培訓體係的構建： 標準化作業是提升工作效率、保證質量、降低失誤的基石。本書將提供構建標準化作業流程（SOP）的方法論，並強調持續的培訓對於確保標準化落地的重要性。 績效管理與持續改進的循環： 如何量化倉儲物流管理的成效？本書將介紹多種關鍵績效指標（KPIs），並指導您如何建立一套有效的績效管理體係，通過數據分析和反饋，持續優化倉儲物流運營，實現精益求精。 本書的價值與特色： 全麵性： 涵蓋倉儲物流管理從戰略到執行的各個層麵，提供一個完整的解決方案。 實操性： 每一章節都充滿瞭具體的案例、工具、方法和步驟，讀者可以直接藉鑒和應用。 前瞻性： 關注行業最新趨勢，引入最新的技術和理念，幫助企業未雨綢繆。 係統性： 強調管理體係的構建，而非零散的技巧，確保管理能夠長期有效地運行。 可落地性： 針對不同規模和類型的企業，提供可調整的實施建議，確保方案能夠切實落地。 無論您是倉儲物流部門的管理者、企業決策者，還是希望提升自身專業技能的從業者，本書都將是您不可或缺的助手。它將幫助您撥開迷霧，理清思路，掌握先進的管理理念與實用的操作技巧，最終實現倉儲物流環節的精細化管控，為企業帶來持續的競爭優勢。現在就翻開本書，開啓您的倉儲物流精細化管理之旅，讓您的供應鏈更加敏捷、高效、智能！

評分☆☆☆☆☆

對我而言，《倉儲物流精細化管理全案(超值珍藏版)(含光盤)》更像是一位睿智的導師，能夠循循善誘地引領我走嚮卓越。我深知，在當前的商業環境中，倉儲物流的競爭已經進入瞭“細節決定成敗”的階段。這本書的齣現，恰好滿足瞭我對“精細化”管理知識的迫切需求。我希望書中能夠詳盡地解析如何在具體的倉儲場景中，實現對每一個操作環節的精細化控製。例如，在入庫環節，如何通過條碼掃描、RFID技術等手段，確保每一件商品的準確錄入，避免錯漏？在存儲環節，如何根據商品的特性，進行科學的分類分區，並優化庫位布局，以最大化利用倉儲空間？在揀選環節，我期待書中能夠提供關於不同揀選策略（如批量揀選、區域揀選、波次揀選等）的優劣勢分析，以及如何通過技術手段來提高揀選的準確性和效率。對於物流運作，我希望書中能夠深入探討如何構建一個柔性化、智能化的運輸網絡，以應對日益復雜多變的市場需求。光盤的加入，無疑為這本書增添瞭更多的學習維度，我猜想裏麵可能包含瞭某些經典的管理模型圖解，或者是關於如何運用特定軟件進行流程優化的操作指導，這些都將是我在實際工作中寶貴的參考資料。

評分☆☆☆☆☆

這本書在我心目中，是一扇通往智慧倉儲的大門，充滿瞭探索的樂趣和解決問題的力量。我一直對物流行業如何實現“精益求精”充滿瞭好奇。這本書的名字，《倉儲物流精細化管理全案(超值珍藏版)(含光盤)》，就如同一個巨大的寶藏地圖，指引著我深入挖掘這個行業的奧秘。我非常期待書中能夠詳細闡述如何運用數據分析來驅動倉儲決策。比如，如何通過對曆史數據的深度挖掘，精準預測商品的銷售趨勢，從而優化庫存結構，避免積壓和缺貨？如何利用物聯網技術，實現對貨物在倉儲過程中的實時監控，包括溫度、濕度、位置等關鍵信息，以確保商品的安全和質量？在物流配送環節，我希望書中能提供更科學的KPI指標體係，幫助我量化評估配送團隊的錶現，並找齣改進的切入點。此外，作為一名對新技術應用比較敏感的從業者，我也非常關注書中是否能夠提及人工智能、大數據、區塊鏈等前沿技術在倉儲物流領域的實際應用案例，以及它們如何幫助企業實現降本增效。光盤的附屬價值，讓我對這本書的實用性充滿期待，或許裏麵隱藏著一些行業的最佳實踐模闆，又或者是某個管理工具的教學視頻，這些都將是極具價值的補充。

評分☆☆☆☆☆

這本書，與其說是“倉儲物流精細化管理全案”，不如說是一份沉甸甸的“物流行業從業者必修手冊”。拿到手的時候，就被它厚重的分量和封麵上“超值珍藏版”的字樣所吸引。我一直覺得，倉儲物流這個行業，看似門檻不高，實則暗藏玄機。每一個環節，從入庫、存儲、揀選、包裝到齣庫、運輸，都關係到整個供應鏈的效率和成本。這本書的標題就直指核心——“精細化管理”。我期待它能深入剖析每一個“精細”的點，比如如何通過精益生産的理念來優化倉儲流程，如何利用信息化技術實現全程可視化追蹤，又如何通過數據分析來預測需求、規避風險。尤其是我在工作中常常遇到的幾個痛點，比如如何提高庫存周轉率、降低倉儲損耗、優化人員配置以及提升客戶滿意度，我希望這本書都能給齣切實可行、可操作性強的解決方案，而不僅僅是泛泛而談的理論。光盤的附加價值也讓我頗為期待，不知道裏麵是否包含瞭一些實用的管理工具、案例分析或者操作演示，希望能為我日常的工作提供更直觀的輔助。總而言之，這本書在我心中承載著解決實際問題的希望，是我在這個日益復雜的物流環境下提升專業能力、突破瓶頸的重要夥伴。

評分☆☆☆☆☆

這本書帶來的感受，更像是一次與物流行業頂尖智慧的深度對話。我是一名在物流領域摸爬滾打多年的老兵，深知紙上談兵的局限性。真正能夠打動我的，是那些源於實踐、經過驗證的經驗總結，是那些能夠解決實際問題的“乾貨”。《倉儲物流精細化管理全案(超值珍藏版)(含光盤)》這個名字，在我看來，就預示著它不僅僅是一本理論書籍，而是一套完整的解決方案。我特彆想知道，書中是如何將“精細化”的理念滲透到倉儲物流的每一個微觀環節的。比如，在庫存管理上，是否能夠提供詳細的SKU分類、ABC分類以及相應的倉儲策略？在人員管理上，如何通過科學的績效考核和培訓機製，激發一綫員工的積極性，提升作業效率？在技術應用上，是否能夠解析當前主流的倉儲管理係統（WMS）和運輸管理係統（TMS）的優劣勢，以及如何將其與實際業務場景相結閤，實現自動化、智能化？而附帶的光盤，更是讓我充滿瞭想象，或許裏麵包含瞭行業內的標杆企業案例解析，或者是某種流程優化工具的模闆，這些都是我在日常工作中急需的寶貴資源。我渴望這本書能夠為我帶來新的視角和啓發，幫助我將理論與實踐更有效地結閤起來，帶領我的團隊在激烈的市場競爭中脫穎而齣。

評分☆☆☆☆☆

當翻開《倉儲物流精細化管理全案(超值珍藏版)(含光盤)》的那一刻，我仿佛置身於一個高度有序、高效運轉的現代化物流中心。這本書給我的感覺，就像一位經驗豐富的老船長，不僅指明瞭前行的方嚮，更提供瞭詳細的航海圖和導航設備。我尤其關注的是書中關於“精細化”的落地實踐。在倉儲管理方麵，我希望能深入瞭解如何實現庫存的零誤差，如何通過精密的庫位規劃和先進的揀選路徑優化來縮短作業時間，以及如何有效控製倉儲成本，比如能源消耗、設備維護等。在物流運作方麵，我期待書中能夠提供關於甩掛運輸、多式聯運等高效運輸模式的深度解讀，以及如何通過精細化的路綫規劃和車輛調度來降低運輸成本、提高準時率。此外，隨著電商的迅猛發展，末端配送的挑戰日益嚴峻，我也希望能從書中找到關於最後一公裏配送的精細化管理策略，例如如何優化配送網點布局、如何提升配送員的服務質量等。這本書的“全案”二字，讓我對它寄予厚望，我希望能它能涵蓋倉儲物流全鏈條的每一個環節，為我提供一套係統化、可復製的解決方案。光盤的加入，更是為這本書增添瞭無限可能，我期待它能帶來一些前沿技術應用和實操指導，幫助我全麵提升管理能力。