本书共分为6 个部分：*一部分概述DevOps 的历史和三个基本原则，即“三步工作法”；*二部分介绍开启DevOps 转型的过程；第三到五部分深入探讨“三步工作法”的各个要素；第六部分关注如何将安全性和合规性正确集成到日常工作中。全书涵盖40 余个DevOps 案例，以谷歌、亚马逊、Facebook 等全球知名企业和组织的实际调查结果为依据，展示如何通过现代化的运维管理提升管理效率，进而为企业赢得更大市场、创造更多利润。

    本书适合所有互联网企业和传统企业的从业者阅读。

Gene Kim

Tripwire创始人、前CTO，IT Revolution创始人，DevOps企业峰会主办人，畅销书《凤凰项目》合著者。

Jez Humble

DevOps Research and Assessment公司CTO，加州大学伯克利分校信息学院讲师；曾任ThoughtWorks&席顾问。《精益企业》和Jolt大奖图书《持续交付》的合著者。

Patrick Debois

DevOps之父，致力于通过在开发、项目管理和系统管理之中应用敏捷技术来填补项目和运维之间的鸿沟。

John Willis

Chain Bridge System创始人，曾任Docker公司布道师，现就职于SJ Technologies公司。

*一部分 DevOps介绍

*1章 敏捷、持续交付和三步法 4

1.1 制造业价值流 4

1.2 技术价值流 4

1.2.1 聚焦于部署前置时间 5

1.2.2 关注返工指标——%C/A 7

1.3 三步工作法：DevOps的基础原则 7

1.4 小结 8

*2章 *一步：流动原则 9

2.1 使工作可见 9

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