主要內容包括：戰略與戰略管理、戰略分析、戰略SHOU*選擇、戰略實施、風險與風險管理、內部控製、綜閤案例及參考分析。本套教材力求體現注冊會計師考試製度改革的總體目標，以讀者掌握大學會計等相關專業本科以上專業知識為基準，力求體現全麵性與係統性、實用性與時效性。同時，本版教材適DANG*D充實瞭相關學科基本理論和原理方麵的內容，旨在培養考生的專業思維和分析、解決問題的能力。本套教材作為指導考生復習備考之用，不作為注冊會計師全國統一考試的指定用書。

D一章 戰略與戰略管理

"> D一節 公司戰略的基本概念

"> D二節 公司戰略管理 

">D二章 戰略分析 

">  D一節 企業外部環境分析 

">  D二節 企業內部環境分析 

">  D三節 SWOT分析 

">D三章 戰略選擇 

">  D一節 總體戰略(公司層戰略)  

">  D二節 業務單位戰略 

">  D三節 職能戰略

">  D四節 GJ化經營戰略 

">D四章 戰略實施 

">  D一節 公司戰略與組織結構 

">  D二節 公司戰略與企業文化 

">  D三節 戰略控製

">  D四節 戰略管理中的權力與利益相關者

">  D五節 公司治理 

">  D六節 信息技術在戰略管理中的作用 

">D五章 風險與風險管理

  D一節 風險與風險管理概述

">  D二節 風險管理的目標

">  D三節 風險管理基本流程

">  D四節 風險管理體係

">  D五節 風險管理技術與方法 

">D六章 內部控製 

">  D一節 內部控製概述 

">  D二節 內部控製的要素 

">D三節 內部控製的應用 

">D四節 內部控製評價與審計 

">附錄：綜閤案例及參考分析