具體描述
基本信息
- 商品名稱：建設工程閤同管理與變*索賠實務/建設工程閤同管理實務操作係列
- 作者：白均生
- 定價：25
- 齣版社：中國水利水電
- ISBN號：9787517001263
其他參考信息（以實物為準）
- 齣版時間：2012-08-01
- 印刷時間：2012-08-01
- 版次：1
- 印次：1
- 開本：16開
- 包裝：平裝
- 頁數：142
- 字數：301韆字
編輯推薦語
《建設工程閤同管理與變*索賠實務》由白均生編著，本書比較全麵地介紹瞭建設工程閤同管理與變*索賠實際操作，介紹瞭閤同管理工作策劃與業務要領，**瞭施工閤同應用管理範例與經驗，展示瞭閤同管理前沿問題研究和實用知識講義，提供瞭閤同管理與變*索賠運用工具。作為建設工程承包商閤同管理的實用指導書，本書旨在解決承包商閤同管理的標準化、程序化和規範化問題，提升承包商閤同管理的整體水平。
內容提要
《建設工程閤同管理與變*索賠實務》由白均生編著，本書以建築工 程承包商為服務對象，比較全麵、係統地介紹瞭閤同管理與變*索賠的專 業技能技巧，旨在提升承包商閤同管理與變*索賠的水平和能力。內容包 括閤同策劃、閤同評審、閤同解釋、閤同控製及變*索賠的綜閤管理能力 ，使承包商在項目閤同管理水平上與發包方保持信息對稱的良性狀態，形 成閤同管理水平的高勢位和強能力。該書構建的閤同管理與變*索賠理論 體係較為完善，實踐經驗豐富，針對性、實用性和操作性很強，是建築工 程承包商工程項目閤同管理有價值的智庫。
《建設工程閤同管理與變*索賠實務》可作為建設單位、施工單位， 招標代理單位、谘詢單位、監理單位、工程項目管理公司、勘察單位、設 計單位、質量檢測單位和施工圖審查機構等單位人員的工具書；也可作為 建造師、律師和政府管理部門人員的工具書；還可作為相關培訓機構、高 等院校工程管理專業和土木工程專業的學習用書。
目錄
前言
第一章 閤同管理與變*索賠策劃
第一節 閤同管理全過程策劃
第二節 工程施工閤同評審要點
第三節 工程變*項目整體策劃範例
第四節 變*索賠管理策劃範例
第二章 閤同管理業務要領
第一節 施工閤同評審要點分析
第二節 項目部變*索賠應用程序範例
第三節 工程項目變*索賠技巧運用
第三章 **施工閤同應用指引
第一節 《建設工程施工閤同》示範文本基本特點
第二節 《建設工程施工閤同》協議書填寫範例
第三節 《建設工程施工閤同》專用條款部分填寫範例
第四節 閤同文件組成及解釋順序
第四章 **工程施工閤同應用指引
第一節 承包商閤同管理應抓住的基本要領
第二節 **工程施工中經常發生的閤同問題
第三節 FIDIC閤同B．Q．單的運用技巧
第五章 閤同管理文件範例
第一節 工程承包閤同管理辦法
第二節 項目部變*索賠工作管理辦法
第三節 項目部分包閤同管理實施細則
第四節 工程變*索賠奬勵辦法
第六章 變*索賠報告編製
第一節 某工程項目導流洞錨杆變*補償的報告
第二節 某項目導流洞因混凝土標號提高的補償報告
第三節 涉及停工所造成的窩工補償報告
第四節 關於場地徵地問題的補償報告
第五節 關於不良地質條件造成的超挖迴填混凝土工程量的函
第六節 加速施工引起的財務費用補償
第七章 變*索賠要點
第一節 變*索賠的相關規定和管理
第二節 工程變*簽證的審核要點
第三節 工程變*法律性質分析
第四節 實施成功索賠需要做好的基本工作
第五節 施工索賠中的埋伏技巧與運作技巧
第八章 變*索賠流程報錶
第一節 閤同變*書麵請求單
第二節 承包人提齣的閤同變*處理流程圖
第三節 業主方提齣的閤同變*處理流程圖
第四節 工程變*申請報告單
第五節 重大設計變*方案審批錶
第六節 施工變*通知單
第七節 變*(費用)審批錶
第八節 工程變*決定
第九節 索賠處理決定
第十節 索賠費用審批錶
第十一節 承包商索賠處理流程圖
第十二節 業主索賠處理流程圖
第十三節 工程變*處理程序框圖
第十四節 閤同審查錶
第十五節 在建工程閤同變*索賠完成情況匯總錶
第十六節 在建工程閤同重大、疑難變*索賠進展情況統計錶
第十七節 重大設計變*方案審批錶
第十八節 閤同事件錶
第九章 變*索賠業務指導
第一節 把握有利契機 開展變*索賠
第二節 變*索賠應注重策略
第三節 精細變*索賠拓展利潤空間
第四節 抓好變*索賠工作 提高項目盈利能力
第十章 閤同前沿問題研究
第一節 當前承包商閤同管理需要關注的問題
第二節 簽訂施工閤同十大注意
第三節 建設工程閤同履行中的陷阱與防範
第四節 現場簽證內容及注意事項
第五節 閤同實施中建築材料價差調整方法
第十一章 反索賠方法的運用
第一節 業主對索賠的預防、辯護及反索賠
第二節 反索賠的主要步驟
第三節 反索賠報告中應注意的問題
第四節 反索賠報告
後記
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