领导力21法则 第二版    

推荐序/ 1

致谢/ 3

引言/ 4

1. 盖子法则/ 11

领导力决定一个人的办事效力

迪克和莫里斯兄弟距离他们的美国梦只有一步之遥，但zui终却未能实现。相反，一个叫

雷的人却借助两兄弟创办的麦当劳获得了巨大成功。这一切只因为两兄弟不了解盖子法则。

2. 影响力法则/ 22

衡量领导力的真正尺度是影响力亚伯拉罕·林肯zui初的级别是上尉，而到战争结束，

他却成了一名二等兵。这是怎么回事？因为他成了影响力法则的受害者。

3. 过程法则/ 36

领导力的提升是日积月累的结果，而非一日之功

西奥多·罗斯福创造了一个世界超级大国，赢得了诺贝尔和平奖，并且当上了美国总统。然而，

如果他当初不懂得过程法则的话，那么直到今天你可能都没听过他的名字。

4. 导航法则/ 50

谁都可以掌舵，唯有领导者才能设定航线

斯科特领着一队冒险家，带着一个自动防故障罗盘，到达了世界尽头——也走向了不光彩的死亡之

路。如果他懂得导航法则的道理，他们原本可以活下来。

5. 增值法则/ 63

领导者为他人提升价值

在折叠式小桌上办公，自己接电话，一有空就去看望小时工，被华尔街指责为对员工太仁慈——哪一个

《财富》500强的CEO会这么做呢？就是那个明白增值法则的领导者。

6. 根基法则/ 77

信任是领导力的根基所在

如果罗伯特·麦克纳马拉当初懂得根基法则，那么越南战争——以及因此而在国内发生的一系列事件——也许就会有不同的结局了。

7. 尊重法则/ 90

人们通常愿意追随比自己强的领导者

各方面的迹象都表明她成功的几率很小，但是成千上万的人都称她为自己的领xiu。为什么呢？

因为他们无法摆脱尊重法则的巨大影响。

8. 直觉法则/ 106

领导者善用领导直觉评估每件事情

史蒂夫·乔布斯为什么能够不断地创新苹果电脑，使之更上一个台阶呢？从直觉法则中可以找到答案。

9. 吸引力法则/ 124

你只能吸引和你相似的人

人员不足、装备落后的南部邦联军队为什么能与强大的联邦军队作如此长时间的抵抗？

因为南部邦联军队有着更为you秀的将军。为什么他们有更好的将军？吸引力法则将为你揭晓谜底。

10. 亲和力法则/ 134

领导者深知，得人之前必先得其心

作为一个新领导，约翰深知，组织里zui有影响的那个人可能会破坏自己的威信。那么他该怎么做呢？

他采取了亲和力法则。

11. 核心圈法则/ 149

一个领导者的潜力，由zui接近他的人决定

兰斯·阿姆斯特朗被誉为有史以来zui伟大的自行车手。人们称赞他坚忍不拔的意志，

赞扬他严酷训练的毅力，却忽略了核心圈法则。

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