套装 18新版企业会计准则 应用指南 企业会计准则案例讲解 中华人民共和国会计法 管理会计应用指引 小企业准则讲解18版 小内控(试行) -小准则解读

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店铺: 海关图书专营店
出版社: 立信会计出版社
ISBN:9787542956941
商品编码:27052869426

具体描述


现代企业财务与税务管理实务精要 本书旨在为企业财务人员、会计师、税务师以及对现代企业财务管理与税务筹划感兴趣的读者,提供一套全面、深入且极具实操性的知识体系。不同于侧重于准则条文解析或单一领域深入探讨的专业书籍,本册聚焦于企业在日常运营、战略决策以及合规性管理中,如何高效地整合财务信息、优化资源配置,并确保税务活动的合法性和效益最大化。 全书结构设计力求逻辑清晰,内容涵盖面广而不失深度,充分体现了当前中国经济环境下,企业对精细化管理和前瞻性风险控制的迫切需求。我们摒弃了对已存在于其他专业文献中的基础性会计理论的冗余叙述,转而将笔墨集中在那些对企业经营决策具有直接影响和高度实务价值的领域。 第一部分:战略性财务分析与价值创造 本部分是全书的基石,探讨如何将财务数据从单纯的记录工具提升为战略决策的驱动力。我们不讨论《企业会计准则》的具体释义,而是聚焦于如何运用这些准则反映下的数据进行高级分析。 1. 财务报表的高阶解读与预警模型构建: 重点剖析如何超越传统的杜邦分析体系,构建适用于不同行业特点的财务健康度评价模型。这包括: 现金流驱动力分析: 如何识别经营活动现金流中的“伪装”信号,构建更贴合实际运营周期的营运资本效率模型。 盈利质量评估: 深入探讨收入确认的灰色地带、资产减值计提的合理性区间判断,以及如何通过分析非经常性损益的结构,准确衡量企业核心业务的持续盈利能力。 跨期与横向比较的陷阱与技巧: 分析在企业并购重组、重大资产处置或会计政策变更后,如何进行具有可比性的财务指标修正与分析,确保决策基于“一致口径”。 2. 成本控制与管理会计的前沿应用: 本章完全避开对管理会计理论定义的介绍,直接切入应用层面。 作业成本法(ABC)的定制化实施: 针对服务型企业和高科技制造企业的特点,阐述如何设计适合自身的作业驱动因素,而非照搬标准模型。 目标成本法在产品生命周期管理中的应用: 强调如何将财务预测与研发、设计环节深度融合,实现从源头控制制造成本。 零基预算(ZBB)与弹性预算的结合: 探讨在不确定性市场中,如何通过动态调整预算基线,实现资源的最优配置,避免僵化的年度预算对企业敏捷性的束缚。 第二部分:税务管理与风险合规的集成策略 这部分内容专注于如何在企业日常经营活动中,将税务筹划融入到业务流程,实现“事前控制”与“事中优化”,而非仅仅停留在事后申报的层面。我们假定读者已熟悉《税收征收管理法》等基础法规,重点讲解的是复杂交易的税务处理逻辑和税务风险点。 1. 复杂交易的税务影响预判与架构设计: 股权架构调整的税务成本分析: 详细拆解境内外投资、股权激励计划(如ESOP、期权)在税务递延、税收套利及未来税务责任确认方面的差异化处理。 资产重组与业务剥离的税务筹划: 聚焦于利用税法规定的特定重组优惠条件(如符合条件的非货币性资产交换、债务重组),在不改变实质控制权的前提下,实现税负的最小化。 跨境交易中的转让定价应对: 阐述如何构建符合独立交易原则的可比性数据库和同期资料,重点分析服务费、知识产权使用费的定价风险,以及如何有效应对主管税务机关的同期资料审阅。 2. 增值税链条的精细化管理与风险点识别: 不同于基础的进项票管理,本章深入探讨: 兼营业务的划分与核算难点: 针对混合销售行为、混合业务的增值税纳税义务发生时间点和扣除凭证的特殊要求进行案例解析。 留抵税额的动态优化策略: 探讨在出口退税政策调整、特定行业转型期,如何通过调整采购计划和销售模式,合理利用和回收销项税额。 第三部分:内控体系的实战优化与技术赋能 本部分超越了对内部控制规范的文字性解读,侧重于如何将内控要求植入到企业的信息系统和日常流程中,实现科技赋能下的高效控制。 1. 流程再造与嵌入式控制点的设计: 采购到付款(P2P)流程的自动化控制: 设计在ERP系统中如何通过权限设置、审批流固化和发票校验的自动化,实现对舞弊行为的“物理隔离”。 销售到收款(O2C)流程中的信用管理与坏账准备的联动: 强调客户信用额度审批与实际发货、开票权限的实时挂钩机制。 2. 数字化时代的内控审计与数据挖掘: 利用数据分析技术识别异常交易: 介绍如何运用基础统计方法(如Benford's Law、聚类分析)对总账数据进行“异常信号”的捕捉,指导内部审计资源的最优化投放。 信息系统访问权限的定期穿透审计: 强调如何定期复核关键岗位人员对财务系统的操作权限,确保职责分离原则在系统层面得到彻底执行。 本书的最终目标是培养读者从“合规执行者”向“业务伙伴与风险管理者”的角色转变,提供的工具、分析框架和实操建议,均基于当前中国经济复杂多变的商业环境,确保内容的前瞻性、权威性与无可替代的实战价值。

用户评价

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坦白说,在拿到这套书之前,我对于“企业会计准则”这些词汇的认知,还停留在课堂上那些枯燥的概念和公式。总觉得离实际工作太遥远,也觉得是财务人员才需要关注的事情。然而,当我开始阅读这套书,特别是《中华人民共和国会计法》和《小企业准则讲解18版》后,我才意识到,作为一个普通的企业经营者,甚至是一个对财务有基本了解的普通人,了解这些内容是多么的必要和重要。会计法就像是企业的“宪法”,它规定了企业在财务活动中必须遵守的基本原则和法律责任,比如,书里详细讲解了发票管理、账簿登记、财务报告等内容,让我明白,任何一个环节出错,都可能带来严重的法律后果。而小企业准则讲解,则直接把我带到了身边,很多小微企业都有类似的财务困境,这本书就用非常贴近实际的语言,解释了如何更简单、更有效地进行会计核算,比如,对于小企业来说,存货的计量、固定资产的折旧,甚至是费用化支出和资本化支出如何区分,这些看似微小的问题,都可能影响企业的利润和税负。我以前总觉得小企业财务简单,不用太复杂,但看了书之后才发现,即使是小企业,也需要规范的财务处理,才能避免不必要的麻烦,也才能更清晰地了解自己的经营状况。这本书提供了一个非常好的入门,让我能够理解会计的基本框架,知道在什么时候需要找专业的会计人员,也知道该问些什么问题,这对于我管理自己的事业来说,是非常宝贵的知识。

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不得不说,这套书的编排和内容呈现方式,真的是我近年来看过的最用心的一套。尤其是在《小内控(试行)-小准则解读》这部分,它并没有像我之前想象的那样,罗列一堆晦涩难懂的内控条文,而是用一种非常接地气的方式,把我带入了企业内部控制的实际场景。比如,书里详细描述了货币资金的收付、费用报销、合同审批等常见的内部流程,并指出了每个环节可能存在的风险,以及如何通过设置内部控制来防范这些风险。我以前对“内部控制”这个概念,总觉得是大企业才需要的东西,离我这种小规模经营者太远。但通过这本书,我才明白,即使是小企业,也需要建立起基本的内部控制,才能保证资金的安全,防止舞弊的发生,更重要的是,能够提高运营效率。举个例子,书里讲到“费用报销”的时候,就列出了从申请、审批、支付到账务处理的完整流程,并且提醒我,要设置好审批权限,避免一人说了算,同时要核对报销单据的真实性和合规性。这些看似简单的提醒,却能大大降低企业财务风险。而且,书中还提供了很多模板和图示,让抽象的概念变得具体形象,我甚至可以照着书里的内容,直接套用到我自己的企业管理中去,感觉非常实用,而且不是那种“说起来容易做起来难”的理论指导,而是真正能够落地操作的指南。

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老实说,这套书的内容之丰富,让我有些“压力山大”,但更多的是一种“宝藏即将被发掘”的兴奋感。《套装 18新版企业会计准则应用指南》和《小企业准则讲解18版》这两本,无疑是整个体系的基石,但其内容也绝非简单粗暴。新版企业会计准则的应用指南,深入浅出地解读了最新的准则变化,让我了解了在当前经济环境下,企业会计核算有哪些新的要求和趋势,比如,关于金融工具的计量、收入的确认、租赁的会计处理等,都有详细的解释和指导。这对我这种一直想要跟上时代步伐,不被淘汰的企业经营者来说,简直是及时雨。而小企业准则的讲解,则更是贴心,它用最通俗易懂的语言,为那些规模不大的企业提供了最实用的指导,让我明白,即使是小企业,也需要按照规范的会计准则来处理财务问题,这样才能为将来的发展打下坚实的基础,也才能更好地吸引投资,获得融资。书中列举了大量的小企业在实际经营中可能遇到的财务问题,并给出了清晰的解决方案。我尤其欣赏的是,这两本指南都非常注重实用性,它们提供的不仅仅是理论知识,更是可以直接应用于实际操作的指导和方法。我迫不及待地想把我学到的知识应用到我的实际工作中,去优化我的财务管理,去提升我的经营效益。这本书的重量,不仅仅是纸张的重量,更是知识和经验的重量,我深信,通过对这本书的学习,我将会在财务管理领域迈上一个新的台阶。

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这本书我拿到手的时候,就觉得沉甸甸的,光是书脊上的这几个大字就够让人肃然起敬:《套裝 18新版企業會計準則應用指南》、《企業會計準則案例講解》、《中華人民共和國會計法》、《管理會計應用指引》、《小企業準則講解18版》、《小內控(試行)-小準則解讀》。这简直是会计界的“武林秘籍”合集啊!我一直对会计这个领域充满好奇,但总觉得它枯燥乏味,像一个个冷冰冰的数字和条款。然而,当我翻开第一页,看到那些案例讲解时,我才发现会计远不止于此。它就像侦探小说一样,需要你抽丝剥茧,找出数字背后的真相,理解那些准则背后的逻辑和应用场景。书中的企业会计准则案例讲解,把我从理论的迷雾中拉了出来,让我看到了活生生的公司是如何运用这些准则的,比如,我一直对“收入确认”这个概念模糊不清,但通过书中的具体案例,我才明白原来它涉及到那么多细致的判断和步骤,比如合同的签订、履行的程度、可收回性等等,真是比我想象的要复杂得多,也生动得多。而管理会计应用指引,则让我看到了会计在企业决策中的重要作用,它不再仅仅是记账和报税的工具,而是成为企业管理者进行战略规划、成本控制、绩效评估的得力助手。我开始思考,如果我的公司能够运用好这些管理会计的工具,是不是就能提高效率,降低成本,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出?这本书的厚度本身就说明了其内容的丰富程度,也暗示着学习的深度和广度,我需要花费不少时间和精力去消化吸收,但这正是我想看到的,我不想买一本薄薄的几页就能看完的书,那样就失去了学习的意义。

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这套书带给我的最大感受,就是它真的把“理论联系实际”这件事做到了极致。尤其是《管理会计应用指引》和《企业会计准则案例讲解》这两部分,让我彻底打破了之前对会计的刻板印象。我以前总以为会计就是做账、报税,是财务部门的“后勤保障”。但读完这些内容,我才发现,管理会计才是真正能为企业创造价值的“大脑”。它不仅仅是告诉你如何记录过去,更是告诉你如何预测未来,如何做出更明智的决策。《管理会计应用指引》里面有很多关于成本核算、预算管理、绩效评价的内容,我之前对这些概念都是一知半解,但通过书中的案例,我才真正理解了它们是如何在企业运营中发挥作用的。比如,书里讲解了如何进行成本性状分析,帮助企业识别哪些成本是可控的,哪些是不可控的,这对于我控制运营成本,提高盈利能力非常有启发。而《企业会计准则案例讲解》则提供了大量的真实案例,让我能够看到不同的企业在面对不同的会计问题时,是如何运用会计准则来解决的。例如,在处理租赁、金融工具、非货币性资产交换等复杂业务时,书中的案例就把抽象的准则条文翻译成了具体的业务场景,让我能够理解准则的适用范围和操作方法。这种“理论+案例”的模式,大大提高了我的学习效率,也让我对会计这门学科产生了浓厚的兴趣,我甚至开始主动去思考,在我的实际工作中,有哪些会计问题是我可以应用这些知识来解决的。

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