发表于2024-12-17
包邮 Kapferer论奢侈(精装)|5006648 pdf epub mobi txt 电子书 下载
书[0名0]: | Kapferer论(精装)|5006648 |
图书定价: | 80元 |
图书作者: | [[0法0]]让-诺埃尔·凯费洛 |
出版社: | [1机1] 械工业出版社 |
出版日期: | 2016/10/1 0:00:00 |
ISBN号: | 9787111550228 |
开本: | 16开 |
页数: | 288 |
版次: | 1-1 |
作者简介 |
作者简介 Jean-[0No0]el Kapferer 全球[0品0][0领0]域及[0品0]牌管理[0领0]域的专家。曾获得巴黎高等[0商0][0学0]院(HEC Paris)[0学0]士[0学0]位、美[0国0]凯洛格[0商0][0学0]院硕士[0学0]位。目前在英赛克高等[0商0][0学0]院(INSEEC)主持[0品0]的变革及[0品0][0品0]牌管理的研究工作,并担任[0品0]研究杂志的[0名0]誉主编,他的研究文章广泛见之于[0国0]际期刊。曾参与合著的《[0品0]战略》(The Luxury Strategy: Break the Rules of Marketing to Build Luxury Brands)被业内奉为[0品0][0领0]域的参考书,[0独0]著《[亲斤]战略[0品0]牌管理》。目前在欧洲、中[0国0]、美[0国0]、日本、韩[0国0]等多个[0国0]家和地区发起全球[0品0]研讨[0会0]。 译者简介 谢绮红 清华[0大0][0学0]经济管理[0学0]院硕士办公室副主任、"清华-苏富比艺术管理硕士"项目创始人之一、曾任清华-中欧-哈佛联合主办的高级经理人课程清华方的执行项目主任、清华-IFM-HEC Paris联合主办的高级时尚与[0品0]管理课程的项目主任。在加入清华[0大0][0学0]经济管理[0学0]院高层管理人员培训中心之前,她一直担任清华经济管理[0学0]院与MIT斯隆[0商0][0学0]院合办的[0国0]际MBA项目的执行副主任。她于2000年获得加拿[0大0]渥太华[0大0][0学0]MBA硕士[0学0]位。 |
内容简介 |
这是一本[0品0][0领0]域"稀缺"的、研究[0品0]行业如何保持"稀缺性"的佳作。 对[0品0]行业而言,增长是一个脆弱的概念,让人喜忧参半。与其他任何行业不同,[0品0]行业是一个[0会0]因成长而引发问题的行业。 本书与《[0品0]战略》[0优0]势互补,除了探讨如何保持[0品0]的"稀缺性",我们可以在书中看到时下经济趋势中的全球化、科技、互联网、[0商0]业模式、环保等概念已经融入了[0品0]战略的范畴。本书对[0品0]研究[0领0]域做出了非常难得的价值贡献。 [0品0][0领0]域的专家Kapferer教授在书中的研究透露出:[0品0]企业以积[0极0]的态度前瞻未来的趋势与世界的[0潮0]流,同时也在秉承[0品0]质的与完美的坚持。作者在书中解开了企业家困扰的谜团:厘清[0品0]的[0商0]业模式、[0品0]如何拥抱互联网、[0品0]的稀缺性与可持续发展、[0品0][0品0]牌的全球化等。 企业如何打造和维持顾客对[0品0]牌的梦想,如何让客户对[0品0]牌拥有:稀缺、高贵、手工制造、[0优0]越、生 [1机1] 勃发、、服务等理念,如何解决扩张与稀缺性的矛盾?本书将成为帮助读者梳理[亲斤]时期[0品0]牌构建的指引,助力中[0国0]企业家构建[0独0]特的[0品0]牌。 |
目录 |
推荐序 时尚在左,在右 前言 [0品0]的成长 [0第0]一部分 [0品0]是如何演变的 01 维持[0品0]梦想:挑战与洞察2 的产业2 [0品0]的未来8 时尚的崛起:从梦想到欲望的蔓延14 应对高需求与抛弃稀有性18 中[0国0]如何影响[0品0]之梦26 互联网带来的挑战28 对抗模糊的界限:重建差距,违背准则34 可持续发展:梦的未来37 参考文献40 02 充足的稀有:[0品0]行业增长的关键42 [0品0]的金融梦43 [0品0]的许多意义46 [0品0]是一个绝对的概念46 稀有如何创造价值53 从数量上的稀有到质量上的稀有54 虚拟稀有55 从手艺到艺术:所有人的精英主义56 亚洲的[亲斤]形势:平等的?58 [0品0]狂热是宗教吗60 培养[0品0][0品0]牌的象征能量62 长期还是短期政策63 结论以及对创业者的建议65 参考文献66 03 的艺术化:从工匠到艺术家68 [0品0]公司面临增长的挑战68 [0当0]今世界,行业风云剧变71 [0品0][0品0]牌增长催生了两个问题73 [0品0][0品0]牌的增长与其存在合理性的问题75 为什么现在变成了艺术?成为一项产业76 艺术和[0品0]关系的简要历[0史0]78 [0品0]与艺术的关系80 通过艺术进入[亲斤]的[0国0]家82 艺术化是如何影响所有艺术 [1机1] 构的88 在价值链各个层面引入艺术家89 艺术化的多种媒介92 总结:[0品0][0品0]牌雄心勃勃的愿景?93 参考文献94 [0第0]二部分 具体的问题和挑战 04 危 [1机1] 后的[0品0]:要不要[0商0]标98 从绝对到相对99 现代经济触发了对地位的需求102 针对不同对象调整价格和[0商0]标104 为什么炫耀性将[0会0]回归:它从未离去!106 回到?107 参考文献108 05 为什么[0品0]不能离域:对一股[0潮0]流的批判110 从被妥善保管的秘密到公开声明111 [0品0]:分清概念、部门和[0商0]业模式112 [0品0][0品0]牌建设就是建设不可比性114 分清、时尚和高端产[0品0]的[0商0]业模式117 消费者对生产离域的想[0法0]120 一个[0品0]牌可持续的“XX制造”122 非离域化面临的挑战125 参考文献126 06 互联网与[0品0]:尚未使用还是错误使用128 [0品0]的[亲斤]边界128 [0品0]与互联网:[0[0双0]0]方的一隅之见131 回到互联网的潜能133 覆盖互联网的阴云:失去控制140 [0品0]公司适应互联网144 改变互联网体系,适应[0品0]格局146 参考文献147 07 [0品0]有低价吗?针对顾客对于[0品0]定价看[0法0]的探索研究149 模糊的[0品0]定义150 价格与[0品0]152 研究中的矛盾与问题:多贵可以称之为昂贵154 结果与思考158 小结169 [0品0]价格管理的启示171 结论172 参考文献174 08 并不是所有[0会0]发光的都是金子:[0品0]行业可持续发展的挑战177 可持续发展压力下的[0品0]行业178 [0品0]与可持续发展的两[0大0]共同点:稀有和美好181 区分[0品0]战略与时装或[0优0]秀产[0品0]战略182 [0品0]意味着耐用183 为什么如今可持续发展着重于[0品0]行业185 采用可持续发展模式来维持[0品0][0名0]誉187 可持续发展准备好接受[0品0]标准了吗189 可持续发展为何也需要[0品0]战略192 重[亲斤]定位:从[0[0权0]0]力到利他193 参考文献194 更多阅读194 [0第0]三部分 从经济角度看[0品0]发展 09 [0品0]企业各不相同:[0品0]企业截然不同的经营模式198 [0品0]之梦198 多种经营模式并存200 区分不同经营模式的主要标准是什么203 [0品0][0品0]牌之间的全球化竞争220 参考文献222 10 路易威登—宝格丽协议:[0品0]市场里什么改变导致了家族公司的破产224 介绍225 宝格丽收购:家族制[0品0][0品0]牌范本?227 [0品0]转变:从稀有产[0品0]的制造[0商0]到零售业的创造者229 缩短与卡地亚和蒂凡尼之间的距离232 中[0国0]:家族制企业的主要难题234 为什么资金的来源并不重要237 宝格丽的价格:过高还是对其经济梦想的准确测量240 高速发展[jia]定:[0品0]牌资产不稀释244 小结248 参考文献250 11 在[0品0]集团内部发展[0品0][0品0]牌:不受稀释的[0品0]牌合作?252 [0品0]集中度存疑252 [0品0]集团如何发展254 从理论角度看集团如何创造价值254 研究目标和研究方[0法0]255 横向分析结果257 在[0品0]集团内部发展[0品0][0品0]牌的启示264 参考文献266 |
编辑推荐 |
这是一本[0品0][0领0]域"稀缺"的、研究[0品0]行业如何保持"稀缺性"的佳作。 作者在书中解开了企业家困扰的谜团:厘清[0品0]的[0商0]业模式、[0品0]如何拥抱互联网、[0品0]的稀缺性与可持续发展、[0品0][0品0]牌的全球化。 |
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