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穆胜著

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发表于2024-12-15

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出版社：机械工业出版社

ISBN：9787111479291

商品编码：27156229691

出版时间：2014-11-01

页数：205

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具体描述

书[0名0]：	叠加体验：用互联网思维设计[0商0]业模式\|3770642
图书定价：	39元
图书作者：	穆胜
出版社：	[1机1] 械工业出版社
出版日期：	2014/11/1 0:00:00
ISBN号：	9787111479291
开本：	16开
页数：	205
版次：	1-1

作者简介

穆胜北京[0大0][0学0]光华管理[0学0]院工[0商0]管理博士后。互联网[0商0]业模式资深专家，为数十家企业提供过互联网[0商0]业模式设计辅导和诊断，研究过上百家互联网企业案例，亲自操盘了若干线下企业的互联网转型项目。他是《[0商0]业[0评0]论》、《中外管理》、《[0商0]界[0评0]论》、《北[0大0][0商0]业[0评0]论》、《清华管理[0评0]论》、《中欧[0商0]业[0评0]论》等[0商0]业媒体专栏作家和特约撰稿人。自媒体“云中漫步三人行”联合创始人。

内容简介

《叠加体验：用互联网思维设计[0商0]业模式》在互联网思维改变一切的背景下，详细介绍了如何运用互联网思维重构[0商0]业模式，主要包括以下内容：①互联网经济中的[0商0]业逻辑（即“互联网思维”），不仅给出了消费方面的逻辑变革，还给出了在生产端的逻辑变革以及“跨界”的逻辑变革。②给出了一个“三层产[0品0]体验模型”，厘清了互联网思维，打造完美终端、云端服务和价值群落三层体验，企业可以选择做不同层面的体验组合，这即是选择了不同的市场策略。但是，企业要基业长青，目标都是走向三层体验。③给出了一个“[0商0]业模式分析四要素模型”，提出了针对每个产[0品0]体验的层面，应该怎样设计[0商0]业模式。

《叠加体验：用互联网思维设计[0商0]业模式》
赞誉
推荐序
序言互联网思维开启叠加体验
[0第0]一章
三[0大0][0商0]业变革催生互联网思维 // 1
[0第0]一节消费变革 // 3
[0第0]二节生产变革 // 7
[0第0]三节交易变革 // 12
[0第0]四节互联网思维是什么 // 18
[0第0]二章
用互联网思维设计[0商0]业模式 // 23
[0第0]一节 [0商0]业模式的前世今生 // 24
[0第0]二节 [0商0]业模式四要素 // 31
[0第0]三节三重产[0品0]体验 // 43
[0第0]四节叠加体验 // 58
[0第0]三章
[0第0]1种叠加模式：完美终端+价值群落 // 71
[0第0]一节 [0第0]1种模式分析 // 72
[0第0]二节案例1：[0大0]V卖水果——有个性才有[0大0]未来 // 82
[0第0]三节案例2：黄太吉和马佳佳——做对了什么 // 85
[0第0]四节案例3：买买茶——从手游到茶叶 // 89
[0第0]五节案例4：小米——灰度用户迭代 // 94
[0第0]四章
[0第0]2种叠加模式：完美终端+云端服务 // 101
[0第0]一节 [0第0]2种模式分析 // 102
[0第0]二节案例5：电[0商0]三[0国0]杀——“砸钱抢人”戏难休 // 120
[0第0]三节案例6：万达vs.万科——冲锋或做局 // 125
[0第0]四节案例7：——[0大0]数据打造体验 // 129
[0第0]五章
[0第0]3种叠加模式：价值群落+云端服务 // 137
[0第0]一节 [0第0]3种模式分析 // 138
[0第0]二节案例8：罗辑思维——社群[0大0]时代 // 144
[0第0]三节案例9：微信——社交席卷一切 // 151
[0第0]六章
[0第0]4种叠加模式：完美终端+云端服务+价值群落 // 159
[0第0]一节 [0第0]4种模式分析 // 160
[0第0]二节案例10：聚美[0优0][0品0]——云端有“花痴” // 170
[0第0]三节案例11：凡客诚[0品0]——冒进失好局 // 179
[0第0]七章
互联网思维对企业的忠告 // 189
[0第0]一节互联网思维下[0商0]业模式的“[0法0]与术” // 190
[0第0]二节互联网思维下的[0商0]业模式之“道” // 195
参考文献 // 200
后记 // 202

编辑推荐

让互联网思维“落地”为[0商0]业模式的操作指南
[0商0]业世界已经开始天翻地覆，消费变革、生产变革和交易变革让[0商0]业逻辑开始重塑。要玩转这个[0商0]业世界，就必须有[亲斤]的[0商0]业逻辑——互联网思维。概念炒上天，专家满地跑。互联网思维是爆款、长尾、粉丝、平台、跨界还是免费？对不起，您所认为的，也许都只是现象而非本质！
本书将用两个简洁的“三层产[0品0]体验模型”和“[0商0]业模式分析四要素模型”，依托11个干货案例，黄太吉、马佳佳、小米、罗辑思维、万达、万科、、京东、聚美[0优0][0品0]、凡客……为你正本清源，揭示真正的互联网思维——叠加体验。
用户都是为产[0品0]体验付费，产[0品0]体验有三种：功能出色的“完美终端”、让人愿意归属的“价值群落”、可以无限获取资源的云端服务。互联网[0商0]业模式的神奇在于，用互联网技术（屏幕交互、Web3.0等）将不同体验进行叠加，形成了体验之间1+1>2的协同效应。让纷繁回归本源，让逻辑说话，按照叠加体验的规律，使互联网[0商0]业模式可以更易操作。

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