信息规则：网络经济的策略指导 pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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[美] 卡尔•夏皮罗

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第1章信息经济∥001
信息∥002
技术∥007
政策∥014
我们的不同之处∥015
第2章信息定价∥017
生产信息的成本∥018
成本和竞争∥020
个性化你的产品∥028
了解你的顾客∥029
产品定价∥032
个性化定价∥034
群体定价∥038
启示∥043
第3章信息版本的划分∥045
设计你的产品系列∥047
调整价格和质量∥052
陷阱——如何躲避它们∥054
在线和离线版∥本055
多少版本∥057
“金凤花式定价”∥059
定制浏览器和内容∥061
捆绑∥062
促销定价∥066
启示∥067
第4章版权管理∥069
生产和分销成本∥070
让更低的分销成本助你一臂之力∥071
利用低复制成本∥077
历史上的先例∥078
条件和条款的选择∥081
启示∥085
第5章认识锁定效应∥086
锁定效应的例子∥087
评估顾客安装基础∥093
锁定的分类∥097
供应商和合作伙伴也面临锁定∥108
锁定周期∥109
启示∥111
第6章管理锁定效应∥112
买方的锁定策略∥113
销售者的锁定策略∥117
启示∥139
第7章网络和正反馈∥141
正反馈∥143
需求方规模经济∥146
网络外部性∥149
总转移成本∥150
你的行业受正反馈影响吗?∥152
引发正反馈:性能与兼容性∥155
演化:提供一条转移的通道∥156
革命:提供卓越的性能∥159
引发正反馈:开放与控制∥160
网络市场中的四种基本策略∥166
历史上的正反馈实例∥168
启示∥183
第8章合作与兼容∥185
标准是如何改变游戏规则的?∥186
标准对谁有利/不利?∥190
正式标准的设立∥193
正式标准设定中的策略∥194
建立联盟∥197
管理开放标准∥207
启示∥210
第9章标准战争∥212
标准战争的分类∥213
信息时代的标准战争∥214
网络市场中的关键资产∥220
标准战争中的两种基本策略∥222
取胜之后∥224
落后者的行动∥231
压轴戏:微软对网景∥235
启示∥240
第10章信息政策∥241
政策概述∥242
差别定价∥243
竞争政策∥244
政府直接干预∥251
启示∥256
参考文献∥258
· · · · · · (收起)

具体描述

互联网经济学领域当之无愧的开山鼻祖——本书作者夏皮罗和范里安教授在本书中宣告；你在“新经济时代”并不需要一个全新的经济学，你只需要见识一些真正出色的东西、一些你在学习时没有学到的知识：

• 技术会改变，但经济规则不会；

• 市场在变，背后的逻辑不变；

• 信息的价格取决于自身价值而非成本；

• 信息的丰富导致注意力的匮乏；

• 技术基础设施使得信息更易获取从而更有价值；

• 不仅要关注你的竞争对手，而且要关注你的合作者及互补者；

• 网络效应会引发需求方规模经济和正反馈；

• 不要妄想进行高风险的赢家通吃的战争；

…………

本书提出的策略、法则与思想会帮助你作出更好的决策并将在今后一直对你有帮助。虽然技术在不断地进步，但是本书所依据的经济理论是可以持续的。形势会改变，但是思想不会过时。

本书已经而且仍将是探寻信息时代成功与卓越的理论起点！

本书已经而且仍将是探知信息时代经济发展规律人士的圭臬！

用户评价

评分☆☆☆☆☆

##信息的制造成本高，复制成本低。

评分☆☆☆☆☆

##原书应该值4星，可是翻译太恶心，所以给一星，以示抗议。翻译团队插播自己公司广告的行为实在令人不齿，如果仅仅是添加一些自己广告（微信、花千骨、滴滴等等腾讯产品），尚且还能接受，但是读者在阅读过程中，根本不知道他们为了打广告更改了多少原书内容，是改了一段，还是一页？还是一章？。希望以后有人重新出版这个书，恢复该书的原貌。说回原书，因为范里安的名气买了这本书，的确用了很多正统经济学的思维方式解释了软件和硬件行业的特性，可读性很强，有个小缺点，作者举的案例来来去去就那几家公司，缺乏诚意。最后，与其说是经济学理论在本书的应用，更不如说是博弈论，从作者应用的案例和概念，很多是从博弈论里照搬过来，因为博弈论本来就是善用于分析在非合作状态下的多方协调与合作。

评分☆☆☆☆☆

##真是把人给恶心坏了，参考文献只字未加，译文频繁无注释地出现S13译者自行写作内容。low爆的封面设计印着各种大字条目，还有脸印“豆瓣8.9”，那就赏你个一星。也怪自己没看新版的书评，花钱认栽。顺便，人大出版社拉黑，再买一本就是龟孙。

评分☆☆☆☆☆

##译者自己的观点难道不应该区别标注一下？

评分☆☆☆☆☆

##传说中比凯文·凯利的书还好卖的神作……基本上没怎么讨论我比较关心的互联网经济问题。但是谈到内容生产的成本和传播成本的观点还是让人很醍醐灌顶的，包括一些定价策略和竞争策略，都还算比较有参考价值。

评分☆☆☆☆☆

##翻译错误太多，捏着鼻子看。 2000年版到货了。