本书集作者35年项目管理实践、研究和教学之大成，指导考生快速读懂读透《PMBOK?指南》并掌握《PMP?考纲》，以便考生既学到项目管理方法，又顺利通过PMP?考试。不仅从全局着眼考察项目管理方法，而且从局部入手阐述知识细节。不仅提炼知识要点，而且归拢相近知识。不仅用通俗易懂的语言描述知识，而且讨论各种知识之间的联系。不仅阐述PMP?考试的难点与易点，而且提供许多实用的应试技巧。

作者简介

汪小金澳大利亚维多利亚大学哲学博士（项目管理方向），澳大利亚皇*墨尔本理工大学工程项目管理硕士，江西财经学院经济学学士，（美）项目管理协会（PMI）认证的项目管理专业人士（PMP），项目管理全球标准《PMBOK?指南》第4版和第5版英文原版征求意见稿审阅人，《PMBOK?指南》第4版和第5版中文翻译审校委员会主任，自1983年9月起一直从事项目管理工作。

第壹 章 引论 / 1

1.1 项目管理知识体系 / 1

1.2 战略目标、项目和运营 / 5

1.3 项目的特点 / 9

1.4 战略管理、项目管理和运营管理 / 13

1.5 项目管理的基本内容 / 16

1.6 疑难问题解答 / 21

第2 章 项目运行环境与项目经理 / 24

2.1 项目执行组织 / 24

2.2 事业环境因素和组织过程资产 / 32

2.3 项目生命周期 / 37

2.4 项目经理 / 42

2.5 项目经理作为整合者 / 47

2.6 疑难问题解答 / 49

第3 章 项目管理过程 / 50

3.1 过程及其相互关系 / 50

3.2 过程组 / 54

3.3 数据、信息和报告 / 61

3.4 全部过程的输入 / 63

3.5 全部过程的输出 / 67

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