實務篇-旗幟領航爭先鋒 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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本書編委會 著

圖書標籤:

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齣版社： 人民日報1

ISBN：9787511551931

商品編碼：27493173860

齣版時間：2018-01-01

基本信息

商品名稱： 實務篇-旗幟領航爭先鋒	齣版社： 人民日報齣版社發行部	齣版時間：2018-01-01
作者：本書編委會	譯者：	開本： 16開
定價： 55.00	頁數：	印次： 1
ISBN號：9787511551931	商品類型：圖書	版次： 1

《實務篇-旗幟領航爭先鋒》是一部深度聚焦於基層黨建實踐的理論與實操相結閤的指南。本書旨在為廣大基層黨組織和黨員乾部提供一套行之有效的思想武裝、組織建設、作風改進和工作方法論，以期在新的時代背景下，更好地發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。 第一部分：思想引領，鑄魂育人 本部分著重闡述瞭新時代基層黨建的思想根基和理論指導。首先，深入解讀瞭習近平新時代中國特色社會主義思想的核心要義、精神實質、豐富內涵和實踐要求，特彆強調瞭其在基層黨建工作中的指導意義。通過對“兩個確立”的決定性意義的深刻理解，引導基層黨組織和黨員乾部在思想上政治上行動上同以習近平同誌為核心的黨中央保持高度一緻。 接著，詳細闡述瞭“不忘初心、牢記使命”主題教育的時代背景、曆史意義和實踐要求，並提供瞭如何在基層常態化開展主題教育的思路和方法。這包括如何設計具有針對性的學習計劃，如何組織形式多樣的學習討論，如何將學習成果轉化為解決實際問題的動力，以及如何建立長效機製，鞏固主題教育成效。 此外，本書還探討瞭意識形態工作在基層黨建中的重要性，強調瞭如何加強陣地建設和管理，如何有效辨析和抵製錯誤思潮，如何用科學理論武裝頭腦，築牢思想防綫。內容涵蓋瞭如何運用馬剋思主義中國化最新成果，特彆是習近平新時代中國特色社會主義思想，來統一思想、凝聚力量、指導實踐。 第二部分：組織建設，強基固本 本部分聚焦於基層黨組織的建設，提供瞭多方麵、多層次的組織工作指導。首先，係統闡述瞭新時代基層黨支部標準化、規範化建設的要求，包括黨支部的設置、換屆、組織生活、黨費收繳、信息公開等基本製度的落實。通過案例分析，生動展示瞭如何將標準化、規範化要求融入日常工作，提升黨支部的組織力。 其次，重點探討瞭如何加強黨員隊伍建設。這包括如何嚴格黨員發展程序，提高發展黨員質量；如何加強黨員教育管理，發揮黨員先鋒模範作用；如何健全黨員聯係群眾製度，密切黨群關係；以及如何創新黨員活動形式，增強黨組織的吸引力和凝聚力。本書詳細介紹瞭如何開展民主評議黨員、黨員積分管理等製度，以促進黨員發揮先鋒模範作用。 此外，本部分還深入分析瞭村（居）、企事業單位、學校、機關等不同領域基層黨組織的特點和工作重點，提齣瞭針對性的組織建設思路和工作方法。例如，在農村地區，強調黨建引領鄉村振興，如何發揮村黨組織在産業發展、基層治理、疫情防控等方麵的作用；在企業，探討如何發揮黨組織在公司治理、意識形態、凝聚職工等方麵的作用；在學校，關注如何加強黨對教育工作的領導，提升思想政治工作水平。 第三部分：作風建設，服務群眾 本部分深刻闡釋瞭優良作風對於基層黨建的重要性，以及如何將作風建設落到實處。首先，詳細解讀瞭黨的優良作風的內涵及其時代價值，強調瞭密切聯係群眾、理論聯係實際、批評與自我批評等優良作風在加強黨的執政能力建設中的關鍵作用。 接著，本書著重闡述瞭如何踐行黨的群眾路綫，將“以人民為中心”的發展思想落到實處。這包括如何深入基層、深入群眾，瞭解民情、體察民意；如何通過“我為群眾辦實事”實踐活動，切實解決群眾關心的熱點難點問題；如何建立健全群眾意見反饋和處理機製，暢通群眾訴求渠道。本書提供瞭許多基層黨組織在聯係服務群眾方麵的成功經驗和創新舉措。 此外，本部分還重點強調瞭反對形式主義、官僚主義，整治“文山會海”、過度留痕等頑瘴痼疾。通過剖析這些問題産生的根源，提齣瞭具有操作性的改進方法，引導基層黨組織和黨員乾部樹立求真務實、清正廉潔的良好形象。內容涵蓋瞭如何簡化工作流程、優化考核評價機製、加強監督問責等具體措施。 第四部分：工作方法，創新實踐 本部分聚焦於基層黨建工作的創新與實踐，提供瞭多方麵、多角度的工作方法論。首先，探討瞭如何將政治建設與業務工作深度融閤。強調黨建工作不是脫離業務的“兩張皮”，而是要為業務工作提供堅強的政治保障和思想指引。通過案例展示，說明瞭如何將黨建要求融入業務決策、日常管理、項目推進等各個環節。 接著，詳細介紹瞭基層黨建工作中常用的創新工作方法。這包括如何運用互聯網+黨建，構建綫上綫下一體化的黨建服務平颱；如何開展黨建示範點創建、黨建品牌培育等活動，以點帶麵，推動麵上工作；如何健全黨建工作考核評價體係，科學評估黨建工作成效，激勵先進，鞭策後進。 此外，本書還就如何加強基層黨組織與社會組織、駐地單位、轄區居民等多元主體的溝通協調，構建共建共治共享的基層治理格局進行瞭深入探討。這包括如何發揮黨組織在社會治理中的引領作用，如何整閤各方資源，形成工作閤力，共同破解基層發展難題。 第五部分：能力提升，爭優創先 本部分著眼於提升基層黨組織和黨員乾部的能力素質，推動爭優創先。首先，強調瞭學習型黨組織建設的重要性，鼓勵基層黨組織和黨員乾部樹立終身學習的理念，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。 接著，本書係統梳理瞭新時代基層黨組織書記應具備的素質和能力，以及黨員乾部在不同崗位上的職責要求。這包括如何提升組織領導能力、溝通協調能力、解決問題能力、風險防範能力等。通過分享優秀基層黨組織書記的成長經驗，為廣大黨員乾部提供學習藉鑒。 最後，本部分倡導在基層黨建工作中樹立爭優創先的導嚮。鼓勵基層黨組織和黨員乾部敢於擔當、積極作為，在各自的崗位上爭創一流業績。內容涵蓋瞭如何通過評優評先、典型宣傳等方式，營造比學趕超的良好氛圍，激勵廣大黨員乾部以更加飽滿的熱情和更加務實的作風，為實現中華民族偉大復興的中國夢貢獻力量。 本書以其豐富的內容、嚴謹的邏輯、鮮活的案例，力求為基層黨建工作者提供一本集理論指導、實踐參考、能力提升於一體的“工具書”，幫助基層黨組織更好地擔當起“把方嚮、管大局、保落實”的職責，成為引領改革發展的堅強戰鬥堡壘。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的感覺，就像是走進瞭一座設計精密的現代工廠，裏麵的每一條生産綫、每一個機械臂的運作邏輯都清晰可見，並且被賦予瞭明確的意義。它對我最大的啓發在於打破瞭綫性思維的桎梏。它深入探討瞭非綫性反饋迴路在項目決策中的作用，尤其是在麵對宏觀經濟環境波動時，企業如何進行“彈性收縮”與“超前布局”。書中對“組織韌性”的構建分析，結閤瞭心理學和組織行為學的交叉視角，遠比市麵上那些膚淺的“正能量”口號要有力得多。我特彆關注瞭其中關於“知識沉澱與快速迭代”的章節，它提供瞭一套將個人經驗轉化為組織資産的係統框架，避免瞭核心人纔流失帶來的斷層風險。總而言之，這是一本值得反復翻閱的案頭書，每次重讀都會有新的發現，因為它所揭示的原則具有超越特定行業的普適性與持久的生命力。

評分☆☆☆☆☆

這本書的文風非常獨特，它沒有傳統學術著作的架子，反而帶有一種老派工匠的實在感和一絲不苟的匠人精神。它更像是行業內資深前輩在茶餘飯後，帶著點許狡黠的微笑，將自己踩過的所有坑和走過的所有捷徑和盤托齣。閱讀過程中，我時常會産生一種“對啊，原來還可以這麼想！”的豁然開朗感。比如，書中關於“隱性成本的量化”的處理方式，我從未在其他任何資料中看到如此詳盡的操作指南，它直接將那些模糊不清的“管理費用”轉化成瞭清晰可見的財務指標，這對項目預算的準確性有著立竿見影的指導意義。它不像一本讓你快速緻富的秘籍，更像是一本需要你沉下心來，一磚一瓦去搭建自己知識體係的基石。這本書要求讀者付齣耐心，但迴報絕對是真金白銀的實效。

評分☆☆☆☆☆

老實說，這本書的閱讀體驗是充滿挑戰的。它的密度實在太大瞭，仿佛作者將過去二十年的所有精華都壓縮在瞭這幾百頁之內，沒有一處閑筆，連注釋都信息量爆棚。我不得不經常停下來，拿起筆在旁邊做大量的筆記和思維導圖，否則很容易迷失在各種專業術語和復雜的流程圖中。書中對流程再造和敏捷方法論的融閤分析，簡直是目前業界最前沿的探討之一，它沒有盲目推崇任何一種單一的“靈丹妙藥”，而是強調根據組織文化的基因來定製適配的“混閤療法”。我最欣賞的是它對失敗案例的坦誠解剖，那種不加粉飾的描述，讓我看到瞭成功光環背後的真實代價和掙紮。對於那些已經積纍瞭一定經驗，渴望突破瓶頸的中高層管理者來說，這本書更像是一麵高清晰度的鏡子，照齣我們自身思維模式中的盲點。

評分☆☆☆☆☆

這本厚重的書，光是翻開扉頁就讓人感受到一種撲麵而來的嚴謹氣息。它似乎並不急於展示華麗的辭藻或者新奇的理論，而是像一個經驗豐富的老船長，耐心地嚮我們展示航海日誌中的每一處細節。書中對項目執行過程中的風險管控和資源調配有著極為細緻的描繪，我尤其欣賞作者那種近乎苛刻的實操導嚮，不是空談“管理哲學”，而是直接給齣“如果遇到A情況，立即執行B步驟”的明確指令。比如，它深入剖析瞭跨部門協作中信息不對稱導緻的效率損耗，並提供瞭一整套標準化的溝通模闆和會議紀要格式，這對於我們日常工作中那些因溝通不暢而卡殼的項目來說，簡直是雪中送炭。讀完前幾章，我感覺自己像是接受瞭一次高強度的實戰演練，每一個案例都充滿瞭煙火氣，絕非教科書上那種完美無缺的理想模型。它教會我的，是如何在泥濘中前行，而不是僅僅在平坦的T颱上走秀。

評分☆☆☆☆☆

我本以為這會是一本枯燥乏味的技術手冊，但隨著閱讀的深入，我發現其中蘊含著一種獨特的、近乎哲學層麵的洞察力。作者似乎並不滿足於教會我們“做什麼”，更緻力於引導我們思考“為什麼這麼做”。書中對決策機製的探討尤其引人入勝，它並非采用二元對立的分析方法，而是構建瞭一個多維度的判斷矩陣，充分考慮瞭時間壓力、信息不完全和組織政治等現實約束。特彆是關於“授權的邊界”這一章節，作者用生動的筆觸描繪瞭權力下放與責任迴收之間的微妙平衡，讓我對領導力的理解有瞭一個質的飛躍。書中那些穿插其中的“曆史迴溯”，雖然看似偏離主綫，實則是在用曆史的厚度來佐證當前策略的必然性與閤理性，使得整本書讀起來既有深度又有廣度，像是在閱讀一部濃縮的行業編年史。