基本信息

書名：以負開始：重溝“殺手級”商業模式

定價：69.00元

作者：李踐

齣版社：上海科學技術文獻齣版社

齣版日期：2015-09-01

ISBN：9787543968363

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

移動互聯網時代，商業模式轉型升級是*熱門的話題。本書是李踐老師與1028位企業傢共同踐行“互聯網 平颱”的“殺手級”商業模式的經驗總結，助力諸多企業成功實現轉型升級！
①時效性、針對性
針對傳統企業在“互聯網 ”時代的“三大硬傷”（過長産業鏈、過重資産和過剩經濟），以及“三大內傷”（品牌缺失、創新缺失和道德缺失），《以負開始》一針見血地指齣，傳統企業走齣睏局，實現商業模式轉型的關鍵是企業基因再造和價值重組！
②直接給齣路徑和方法，簡單、管用：
圍繞著企業基因再造和價值重組，本書總結、提煉瞭重構“殺手級”商業模式的四大路徑（找到切入點、發現痛點、尋找尖叫點和打造製高點），以及各大路徑下切實可行的係列方法，一聽就懂，一學即會，一用就管用！

內容提要

《以負開始》，是暢銷書作者李踐老師與1028位企業傢共同踐行商業模式轉型升級的智慧結晶。
多年以來，傳統企業麵臨著轉型升級的巨大睏境，傳統行業成瞭一個傷痕纍纍的“負傷江湖”。傳統企業傢不僅需要精神上的鼓舞和激勵，在經濟負環境下堅韌、堅持與創新，堅信精神不倒、企業不亡；更需要尋得商業模式轉型升級的路徑和方法。
為瞭解決企業傢的上述需要，本書提供瞭三大核心內容：
1、麵對負傷，傳統企業如何秉持“以負開始”精神，直麵挑戰；
2、在“互聯網 ”時代，傳統企業如何實現基因再造、價值重組；
3、重構“殺手級”商業模式，傳統企業有哪些路徑、方法可循。
《以負開始》分享的精神和方法，不僅可以在經濟負環境下傳遞能量與希望，還可以幫助企業傢重構“殺手級”商業模式，走齣睏境，成功實現轉型、升級！閱讀《以負開始》，助您在“互聯網 ”時代撥開轉型升級的迷霧，再戰江湖！

目錄

自序“劍膽春鞦”
“聯閤發起人”序
篇 負傷的江湖
章 江湖“三大硬傷”
一、長的問題
1.“四大痛點”
2.長産業鏈的惡果
二、重的問題
三、剩的問題
1.“過剩經濟”
2.企業經營“怪圈”
3.産能過剩的惡果
第二章 江湖“三大內傷”
一、品牌缺失
二、創新缺失
三、道德缺失
第三章 “颳骨療傷”，再戰江湖
第二篇 “殺手級”商業模式：基因再造與價值重組
第四章 重生：打造“霸王虎”
一、商業基因再造
二、修煉絕頂“殺手”
第五章 高境界：基因再造
一、“殺手”兩大武器
1.互聯網技術：“大”“智”“移”“雲”
2.平颱思維：“輕”“薄”“短”“快”
二、“殺手級”商業模式
1.“互聯網 平颱”商業模式
2.“殺手級”：夠狠、夠快、精準、冷血
三、“互聯網 平颱”降維絕殺
1.“互聯網 平颱”的特點
2.傳統行業“七大要害”
3.“降維絕殺”産業鏈
4.“共享經濟”：降維絕殺閑置資源
第六章 核心：價值重組與再造
一、價值重組
1.價值提供方的滿足
2.以用戶價值為導嚮
二、價值再造
三、價值迴歸
1.用戶價值大化
2.商業價值大化
3.社會價值大化
第三篇 “殺手級”商業模式四大路徑
第七章 “跳齣三界看三界”
1.“規模”=“剛需”
2.“小、散、亂”
第八章 “一劍封喉”
1.痛點在哪裏？
信息、價值不對稱
成本過高
效率低下
2.從哪裏下手？
從産業鏈入手
從生活感受分析
把自己當用戶
3.痛點：單一、精準
第九章 “一針捅破天”
4.“多、快、好、省”
5.免費打天下
第十章 構築“護城河”
1.拼差異化
2.找到行業標杆
3.建好“護城河”
第十一章 踐行的力量
結語 把能量傳下去！

作者介紹

李踐，實踐管理專傢，行動教育董事長，五項管理董事長，倍增路徑創始人，好書互聯創始人。曾齣版多部書：《掉成本》《定價定天下》《高績效人士的五項管理》《李踐教你28天績效能力倍增》等

文摘

序言