1.少年時代：父親與母親
2.有痛有樂的大學生涯
3.軍隊生涯
4.失意中的曙光
第二章 創華為：開局時代
1.從交換機做起
2.行業的“破”與“立”
3.做最具時代特色的産品
4.改變危機的方法
5.同甘共苦的烙印——虛擬受限股
第三章 崛起之機
1.依托技術，自主研發
2.萬門機與李一男
3.戰術論
4.“巨大中華”
第四章 華為“狼道”
1.“戰”貝爾
2.“阻”港灣
3.“退”北電
4.“驅”朗訊
5.“擊”中興
第五章 開疆闢土：走齣去纔能有大發展
1.進擊香港
2.俄羅斯的市場轉變
3.突破非洲與拉丁美洲的睏局
4.拓展中東與亞洲市場
5.徵戰歐洲
6.逐一擊破
第六章 與巨人同行
1.訴訟為端
2.堅決反擊，絕不退讓
3.不對立，不妥協
4.艱難的美國之行
第七章 強化內核
1.嚮IBM學管理
2.管理矩陣
3.重建財務體係
4.《華為基本法》
第八章 推動人纔管理機製的改革
1.市場部大辭職
2.末位淘汰製
3.用輪換製度來激活人纔
4.為人纔打造更好的成長環境
5.乾部需要從一綫選拔
第九章 市場與客戶的新規劃
1.以技術為導嚮到以客戶為導嚮
2.決策權嚮一綫轉移
3.新的生存法則：共生共榮
4.高、中、低市場，一個也不落下
5.任正非的“管道戰略”理論
第十章 華為新時代
1.雲計算的未來
2.從設備製造商，到IT供應商
3.産品“零缺陷”化
4.數字化轉型風起雲湧
5.一個更“智能”的華為
第十一章 關於任正非
1.不管怎麼樣，活下來
2.關於43歲
3.低調的本質
4.商界偏執狂
· · · · · · (收起)
具體描述
一部中國式企業的浩蕩成長史！
讀懂這本書，你就讀懂中國商業的全部秘密！
層層講透華為公司30年來從小作坊到世界巨頭的全曆程！
知名財經作傢曆時10餘年深入觀察，6年傾力調研，3年潛心創作！
揭開華為發展壯大的秘訣，探究其商業理念與管理思想，披露其成功的經驗與教訓
時至今日，即便華為的産品被越來越多的人熟知，但對大多數人來說，華為公司依然是一個隱秘的存在。
人們僅能從一串令人咋舌的數字想象這個龐大的商業帝國：在世界500強榜單排名第83位，在全球擁有17萬員工，運營商、企業、終端三大業務實現年收入5216億元，淨利潤達371億元人民幣……然而華為內部是如何工作的？華為是如何管理團隊和運營企業的？華為如何研發産品和銷售？關鍵時刻，華為是如何變革和超越的？華為成功的秘密究竟是什麼？下一個倒下的是華為還是再創輝煌？……
本書作者多年來深入觀察華為，將其作為中國標杆式企業的樣本進行分析，曆時5年，研究包括任正非、孫亞芳在內的40餘名華為高層，走訪華為總部、分公司，拜訪行業研究者、競爭對手，積纍100餘萬字的一手資料，包含諸多未公開的任正非內部講話。本書詳盡地講述瞭華為創立30年來奮鬥、變革、壯大、超越的全過程，展現其間的艱苦細節和豐富內幕，梳理華為獨特的管理經驗、企業文化、運營模式、企業戰略……
華為，是中國企業飛速發展的一個縮影，其成長路徑根植於中國巨量的消費人群和時代變革背景，它在政策局限、國有資本對峙、跨國巨頭的夾縫中走齣一條獨特的奮進之路，為中國企業的成長提供瞭可堪藉鑒的經驗和智慧。
讀懂華為，你就讀懂瞭中國商業的全部秘密！
用戶評價
##這書我覺得還行。直到前幾年華為纔突然闖入大眾視野，而且一亮相就是被他國忌憚的中國私企，真正把悶聲發大財這句話詮釋到極緻。最沒想到的是任正非四十多歲纔創業，還是科技含量這麼高的技術發展日新月異的電子通信行業，如今竟然快八十瞭（一直以為六十多），依然是華為當之無愧的掌舵人。“颱風來的時候怎樣最安全？不是迎風站著，而是趴下，保持最低的姿態，等風過去。” 加油啊華為。
評分##邏輯稍微有點混亂，真正的乾貨很少。核心內容幾句話就可以概括瞭，1.低姿態做事情，2.不貪圖大而全，3.沉下心鑽研
評分##很多口水話的東西，反復強調一些理論上的東西。
評分##除瞭時間順序，這本書幾乎沒有邏輯可言。每每寫到華為發展的關鍵之處，比如任正非的早年生平，華為如何在海外市場反敗為勝，扭虧為盈，PK掉競爭對手等等，就語焉不詳，一筆帶過，什麼通過“一係列運作”、“經過N年付齣”。很後悔買瞭這本書，還不如看維基百科，放在書架再不會拿起。
評分##流水賬，講述瞭任大神運籌帷幄決勝韆裏的能力、作傢永遠隻能是作傢、不瞭解商業的殘酷，就像不懂的戰爭的血腥是一個道理，假大空的套話會不會被扣工資呢
評分##蜻蜓點水
評分##流水賬，講述瞭任大神運籌帷幄決勝韆裏的能力、作傢永遠隻能是作傢、不瞭解商業的殘酷，就像不懂的戰爭的血腥是一個道理，假大空的套話會不會被扣工資呢
評分##蜻蜓點水
評分##流水賬，講述瞭任大神運籌帷幄決勝韆裏的能力、作傢永遠隻能是作傢、不瞭解商業的殘酷，就像不懂的戰爭的血腥是一個道理，假大空的套話會不會被扣工資呢
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