【RT】全域旅游孵化器:自主旅游时代的全域旅游:all-for-one tourism i

【RT】全域旅游孵化器:自主旅游时代的全域旅游:all-for-one tourism i pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

林峰 著
图书标签:
  • 全域旅游
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店铺: 爱尚美润图书专营店
出版社: 中国旅游出版社
ISBN:9787503258848
商品编码:27966935354
包装:平装
出版时间:2017-11-01

具体描述

基本信息

书名:全域旅游孵化器:自主旅游时代的全域旅游:all-for-one tourism in the era of independent travelling

定价:69.80元

作者:林峰

出版社:中国旅游出版社

出版日期:2017-11-01

ISBN:9787503258848

字数:

页码:323

版次:1

装帧:平装

开本:16开

商品重量:0.4kg

编辑推荐


内容提要


旅游是解决人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分发展之间矛盾的*重要和*有效的产业和工具!***之后,全域旅游有了更好的发展基础与社会条件!自主旅游时代,全域旅游需要不断地创新理念与模式!
  《全域旅游孵化器:自主旅游时代的全域旅游》是绿维文旅2016年年初至今关于全域旅游研究和实践的部分成果,针对全域旅游中存在的问题,通过对社会文明、区域经济发展、旅游产业主导的多产业、旅游产业本身、旅游产品等五个层面的深入分析,从全域思维、基础支撑、发展架构、核心理念、运营模式、服务体系等方面总结出一套全域旅游创新观念。

目录


篇 全域旅游政策与实践
章 全域旅游发展背景与政策解读
第二章 我国全域旅游发展实践

第二篇 绿维全域旅游观
第三章 绿维全域旅游新解读
第四章 绿维全域旅游“325”架构

第三篇 自主旅游时代的全域旅游创新
第五章 自主旅游时代概述
第六章 自主旅游时代的全域旅游创新思路

第四篇 绿维全域旅游规划探索
第七章 全域旅游规划体系探索
第八章 全域旅游的系统整合
第九章 旅游基础设施与公共服务设施的建设提升路径
第十章 全域旅游的投融资模式
第十一章 全域旅游的体制创新

第五篇 绿维全域旅游的孵化体系
第十二章 绿维“全域旅游孵化器”解读
第十三章 全域旅游下的“旅游项目管理”探索

第六篇 绿维全域旅游案例篇
第十四章 绿维全域旅游典型案例
第十五章 池州全域旅游发展规划
参考文献

附录一 全域旅游示范区创建工作导则
附录二 绿维文旅:中国旅游与特色小镇开发运营020平台

作者介绍


林峰,经济学博士,旅游与特色小镇规划设计与开发运营专家、旅游投行领军人物,北京绿维文旅控股集团董事长、北京绿维文旅科技发展有限公司董事长、北京绿维文旅城镇规划设计院院长。有30余年政策研究、投资银行运作及旅游综合开发与旅游地产顾问的从业经验,主要致力于旅游综合开发,文、旅、商、体、养地产开发的规划设计,运营托管,投融资顾问服务。绿维文旅整合了数百家金融、投资、开发、运营及服务机构,通过旅游运营网,结合合伙、合资与战略合作模式,专注于打造中国特色小镇与旅游开发服务平台。

文摘


序言


篇 全域旅游政策与实践
章 全域旅游发展背景与政策解读
第二章 我国全域旅游发展实践

第二篇 绿维全域旅游观
第三章 绿维全域旅游新解读
第四章 绿维全域旅游“325”架构

第三篇 自主旅游时代的全域旅游创新
第五章 自主旅游时代概述
第六章 自主旅游时代的全域旅游创新思路

第四篇 绿维全域旅游规划探索
第七章 全域旅游规划体系探索
第八章 全域旅游的系统整合
第九章 旅游基础设施与公共服务设施的建设提升路径
第十章 全域旅游的投融资模式
第十一章 全域旅游的体制创新

第五篇 绿维全域旅游的孵化体系
第十二章 绿维“全域旅游孵化器”解读
第十三章 全域旅游下的“旅游项目管理”探索

第六篇 绿维全域旅游案例篇
第十四章 绿维全域旅游典型案例
第十五章 池州全域旅游发展规划
参考文献

附录一 全域旅游示范区创建工作导则
附录二 绿维文旅:中国旅游与特色小镇开发运营020平台


【RT】全域旅游孵化器:自主旅游时代的全域旅游:all-for-one tourism i 一、 时代浪潮与旅游变革: 在二十一世纪的今天,我们正经历着一场深刻的社会与经济变革,其核心驱动力之一便是“自主”意识的崛起。这种自主性不仅体现在个体价值观的转变,更渗透到消费行为的方方面面,旅游业自然无法置身事外。传统的“被动式”旅游,即旅行社设计好一切行程,游客仅需跟随,已逐渐难以满足现代人对个性化、深度体验的追求。取而代之的是,越来越多的旅行者渴望掌握自己的旅程,成为自己旅行的“规划师”和“体验者”,他们主动探索、深度参与,追求与目的地之间更真实的连接。 这种“自主旅游时代”的到来,对传统的旅游业态提出了挑战,同时也孕育着巨大的机遇。它要求旅游产品和服务能够更加灵活、个性化,能够满足不同旅行者多样化的需求。更重要的是,它催生了对一种全新旅游模式的探索——“全域旅游”,一种将一个区域的全部资源、要素、服务有机整合,实现由“景点旅游”向“全域旅游”的根本性转变的模式。 二、 全域旅游的内涵与演进: “全域旅游”并非一个简单的概念堆砌,它是一种系统性的、高层次的旅游发展理念,旨在打破传统行政区划和产业壁垒,将一个区域内的所有旅游资源进行“织网式”的梳理与整合,形成一个功能完善、体验丰富、服务一体化的旅游目的地。它强调的不仅仅是数量上的“全”,更是质量上的“优”,以及资源利用的“精”。 在“全域旅游”的框架下,区域内的每一个角落,无论大小,都有可能成为吸引游客的节点。这可能包括知名的自然风光、历史文化遗迹,也可能囊括了充满地方特色的乡村聚落、新兴的艺术空间、甚至是以特色餐饮、手工艺体验为代表的在地生活方式。重要的是,这些分散的元素不再是孤立存在,而是被有机地串联起来,形成一个相互支撑、协同发展的旅游生态系统。 进一步地,全域旅游更注重旅游的“全过程”服务。从游客踏入目的地的那一刻起,到离开的那一刻止,其所经历的每一个环节——交通接驳、住宿选择、餐饮体验、游览活动、购物消费,乃至应急服务和信息咨询——都应该得到周全的考虑和高品质的保障。这种“一站式”的服务体验,旨在最大化游客的便利性,最小化其出行的阻力,让他们能够全身心地沉浸在旅程之中。 “全域旅游”的发展,也必然伴随着旅游业态的创新与升级。它鼓励打破单一的旅游产品模式,催生出更多元、更具吸引力的旅游产品,例如以主题为导向的深度游、定制化的小团游、以及能够触及当地居民生活肌理的在地体验项目。同时,科技的赋能也成为全域旅游发展的重要推手,智慧旅游平台的建设,能够实现信息的实时共享、服务的便捷预定、以及个性化推荐,极大地提升了游客的体验感和满意度。 三、 孵化器:创新与赋能的引擎: 在“自主旅游时代”和“全域旅游”两大浪潮交织的背景下,如何将理论化的理念转化为可执行、可落地的实践,如何激发区域内旅游资源的活力,如何培育新兴的旅游业态和经营主体,便成为亟待解决的关键问题。“【RT】全域旅游孵化器”正是为应对这一挑战而生的。 “孵化器”一词本身就蕴含着培育、支持、加速成长的意义。在旅游领域,一个高效的“全域旅游孵化器”扮演着多重角色: 资源整合与梳理的平台: 孵化器能够系统性地梳理区域内现有的旅游资源,包括自然景观、人文历史、特色产业、创意文化等,并将其进行分类、评估和价值挖掘。它不仅仅是简单地罗列,而是深入分析资源的独特性、稀缺性、以及与其他资源的潜在连接点,为后续的开发和营销奠定基础。 创新业态与模式的催生器: 孵化器鼓励和支持各种创新性的旅游产品和经营模式的出现。这可能包括支持当地特色民宿的改造升级、引导传统手工艺人与旅游产业的结合、培育新兴的数字旅游服务公司、或是在特定区域内试点沉浸式文化体验项目。其核心在于激发“点”上的创新,并尝试将其“线”上连接、“面”上推广。 项目培育与赋能的载体: 孵化器为那些有想法、有潜力的旅游创业者和项目提供全方位的支持。这种支持不仅仅是资金上的,更重要的是在技术、人才、市场渠道、品牌推广、法律咨询等方面的“软实力”赋能。它帮助创业者规避风险,加速项目的成熟和市场化进程,使其能够更好地适应“自主旅游时代”的需求。 生态构建与协同的促进者: 孵化器致力于构建一个开放、合作、共赢的旅游产业生态系统。它搭建不同主体之间沟通交流的桥梁,鼓励政府、企业、居民、投资者等多元主体之间的良性互动与协同合作。通过组织各类行业沙龙、交流会、对接会,促进信息共享,激发合作机会,形成“1+1>2”的整体效应。 市场导向与品牌塑造的引擎: 孵化器紧密关注市场动态和游客需求,将“自主旅游”的理念贯穿于所有孵化项目的指导思想中。它帮助项目清晰定位目标客群,制定有针对性的营销策略,并致力于塑造具有辨识度和吸引力的区域旅游品牌形象,最终将区域内的优质旅游产品和服务推向更广阔的市场。 四、 全域旅游孵化器的实践路径: 一个成功的全域旅游孵化器,其运作需要系统而精细的规划。 首先,精准的区域定位与资源诊断是基础。孵化器需要深入了解目标区域的独特资源禀赋、文化特色、产业基础以及潜在的旅游市场。通过实地考察、专家评估、大数据分析等多种方式,诊断出区域内最具潜力的资源和最需要创新的环节。 其次,建立开放的招募与遴选机制至关重要。孵化器应面向社会广泛招募具有创新性的旅游项目、创业团队或合作意向,并建立一套科学、公正的遴选标准,确保引入的项目具有成长潜力和市场前景,并且符合全域旅游的发展方向。 第三,提供定制化的培育方案。每个项目都有其独特性,孵化器需要根据项目的具体需求,提供量身定制的培育服务。这可能包括: 商业模式设计与优化: 帮助项目清晰商业逻辑,设计可持续的盈利模式,并根据市场反馈进行迭代优化。 产品研发与品质提升: 协助项目打磨产品细节,提升服务质量,确保其能够提供卓越的游客体验。 市场营销与品牌推广: 运用多种渠道和策略,帮助项目精准触达目标客户,提升品牌知名度和影响力。 技术支持与数字化转型: 鼓励项目应用新技术,例如利用数字孪生技术打造虚拟游览体验,或者运用大数据分析优化客户服务。 人才引进与团队建设: 协助项目吸引和留住关键人才,构建高效协作的团队。 投融资对接: 为有融资需求的项目提供平台,对接潜在投资者,实现资本的有效输送。 第四,搭建多层次的交流与合作平台。孵化器应定期组织各类行业活动,例如主题沙龙、路演日、项目对接会、产业论坛等,鼓励项目之间、项目与成熟企业之间、项目与政府部门之间、项目与研究机构之间进行深度交流与合作,促进信息共享和资源互补。 第五,注重成果转化与可持续发展。孵化器的最终目标是将孵化出的优质项目推向市场,并实现其商业上的成功和可持续发展。这包括支持项目获得后续融资、促成项目与成熟企业并购合作、或是在区域内形成规模化的旅游产品和服务集群。同时,孵化器自身也需要不断迭代和创新,以适应不断变化的市场需求和发展趋势。 五、 结语: 在“自主旅游时代”的宏大叙事中,“全域旅游”代表着一种面向未来的发展方向,它需要革新、需要创新、更需要培育。而“【RT】全域旅游孵化器”的出现,正是在这一历史进程中的重要一环。它不仅仅是一个物理空间或一个组织机构,更是一种理念的践行,一种资源的整合,一种创新的驱动,一种生态的构建。通过聚焦于“孵化”这一核心功能,它将点燃区域旅游产业的无限可能,赋能那些富有激情和创造力的先行者,最终为构建一个更加繁荣、多元、优质的“全域旅游”新格局贡献力量,让旅行的自主性与区域旅游的整体活力,在这个时代绽放光彩。

用户评价

评分

这本书的名字,【RT】全域旅游孵化器:自主旅游时代的全域旅游:all-for-one tourism i ,让我眼前一亮。我一直认为,旅游业的未来在于创新和融合,而“全域旅游”恰恰是这种趋势的体现。更让我兴奋的是“孵化器”这个词,它预示着这本书将不仅仅是理论的阐述,更是关于如何孕育和发展新的旅游模式。我期待这本书能为我揭示“全域旅游孵化器”的具体运作机制,它是如何促进旅游资源的整合,如何激发旅游产品的创新,以及如何赋能旅游从业者,让他们在这个日益竞争激烈的市场中脱颖而出。我希望书中能够提供一些具体的案例分析,展示这些“孵化”出来的旅游项目是如何成功的,它们又为游客带来了哪些独特的体验。我更希望的是,这本书能帮助我理解,在自主旅游的时代,我们如何才能真正实现“all-for-one tourism”,让每一次旅行都充满惊喜和收获。

评分

这本书的名字,【RT】全域旅游孵化器:自主旅游时代的全域旅游:all-for-one tourism i ,光是读出来就感觉信息量很大,而且非常有冲击力。我一直关注着旅游业的发展,特别是对于“全域旅游”这个概念,我有着自己的一些理解和期待。但“孵化器”这个词,让我觉得这本书不仅仅是在讲解理论,更是在谈论实践。我好奇这本书会如何解释“孵化器”的作用,它是如何帮助“全域旅游”在这个“自主旅游时代”实现突破的。会不会有一些关于如何利用新技术,比如大数据、人工智能,来赋能旅游业的案例?或者,它会分享一些关于如何激发地方特色、打造个性化旅游体验的有效方法?我期待这本书能给我带来一些全新的视角,让我看到旅游业未来的无限可能,也希望能学到一些实用的方法,应用到我自己的旅行规划或者对旅游业的理解中。

评分

光是书名我就被深深吸引住了,【RT】这个前缀,让我联想到一些前沿的研究或者项目,而“全域旅游孵化器”更是点明了这本书的核心主题。我一直对旅游业的创新和发展抱有浓厚的兴趣,特别是随着“大众旅游”时代的到来,游客的需求也日益多样化和个性化。我希望这本书能够提供一些关于如何构建一个能够支持和培育新型旅游业态的平台或机制。这种“孵化器”的概念,听起来就很能激发人的想象力。它是指一种物理空间吗?还是一个虚拟的平台?或者是一种思维模式?我更希望是后者,一种能够鼓励创新、打破常规的理念。书中会不会探讨一些关于如何发掘和培养旅游资源,如何将传统文化与现代科技相结合,如何打造独具特色、体验感强的旅游产品?我期待能从中获得一些启发,思考如何在当前的旅游市场环境中,寻找新的增长点和突破口。

评分

这本书的题目给我一种前所未有的感觉,好像打开了一扇通往未知世界的大门。“全域旅游孵化器”这个词本身就充满了创造力和可能性,让我联想到一些充满活力的创业公司或者创新项目。在如今这个信息爆炸的时代,旅游已经变得越来越便捷,但同时也面临着同质化和缺乏深度体验的问题。我非常好奇,这本书是如何通过“孵化器”的概念来解决这些痛点的。是关于如何培养旅游创业者?还是关于如何构建一个能够促进旅游业创新发展的生态系统?我更倾向于后者,因为我一直认为,一个真正可持续发展的旅游业,需要的是持续不断的创新和转型。我希望能在这本书中看到一些关于旅游业发展趋势的深度洞察,以及作者对于未来旅游形态的预判。同时,我也很期待书中能分享一些成功的“孵化”案例,看看有哪些创新的旅游产品或服务,是如何脱颖而出的,它们又是如何吸引和留住游客的。

评分

这本书的封面设计就足够吸引我了,那种开放式的、带有探索感的意象,仿佛在暗示着一次全新的旅行体验。我一直对“全域旅游”这个概念很感兴趣,总觉得它不仅仅是简单的打包景点,而是一种更深层次的、能够触及当地文化脉络的旅行方式。这本书的标题,特别是“自主旅游时代”这个关键词,让我觉得它切中了当下旅游发展的脉搏。我期待它能提供一些切实可行的方法和思路,帮助我这样的自由行爱好者,在陌生的城市里,能够真正地“自主”地去探索,去发现那些不为人知的角落,去与当地人建立真实的连接,而不是走马观花地打卡式消费。希望书中能有一些案例分析,能让我看到“全域旅游孵化器”是如何运作的,它究竟孵化出了哪些令人惊喜的旅游产品或模式。毕竟,理论再好,没有实践的支撑,都显得有些空泛。我希望这本书能够打开我对于旅游的全新认知,让我看到旅游不仅仅是空间的移动,更是文化的交流和心灵的成长。

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