| 商品名称: | 星级酒店常用英语大全/酒店餐饮企业管理工具箱 | 开本: | 4 |
| 作者: | 匡仲潇 | 页数: | |
| 定价: | 38 | 出版时间: | 2013-05-01 |
| ISBN号: | 9787122165121 | 印刷时间: | 2013-05-01 |
| 出版社: | 化学工业 | 版次: | 1 |
| 商品类型: | 图书 | 印次: | 1 |
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精 彩 页: 内容提要: 匡仲潇主编的《星级酒店常用英语大全》介绍了星级酒店英语基本用语、星级酒店前厅部常用英语、星级酒店客房部常用英语、星级酒店餐饮部常用英语、星级酒店商务中心常用英语、星级酒店康乐部常用英语六个部分内容。......
作者简介:这本书绝对是我近期最满意的一次购书体验了!作为一名在酒店行业摸爬滚打多年的从业者,深知语言沟通的重要性,尤其是在星级酒店这个对细节和专业性要求极高的环境中。我一直想找一本能系统性地梳理星级酒店常用英语的工具书,但市面上很多书籍要么太过于学术化,要么过于零散,很难形成体系。而这本《星级酒店常用英语大全/酒店餐饮企业管理工具箱》简直是为我量身定做的。 它不仅仅是罗列一些日常问候语和常用词汇,更重要的是,它将英语应用场景进行了细致的划分,从前厅接待、客房服务,到餐饮预订、菜单讲解,再到投诉处理、会员管理,几乎涵盖了酒店运营的方方面面。每一种场景下的对话范例都非常贴近实际,而且还给出了地道的表达方式和一些常用的行业术语,甚至还附带了一些文化背景的解释,这对于我们理解和运用这些语言非常有帮助。我尤其喜欢它在“客房服务”部分,不仅列出了叫早、送餐、维修等常见请求的说法,还提供了如何询问客人对客房设施的满意度、如何介绍酒店特色服务的地道表达,这对于提升客户体验至关重要。
评分这本书给我带来的最大惊喜,在于它将“理论”与“实践”之间的鸿沟,以一种极为接地气的方式弥合了。我一直觉得,理论知识的学习,如果不能转化为实际操作,那终究是空中楼阁。而这本书,恰恰在这方面做得非常出色。它并非简单地罗列一大堆概念和公式,而是通过大量生动的案例分析,来阐释每一个管理原则的实际应用。 比如,在关于“成本控制”的章节,书中不仅仅是告诉你哪些方面可以节省开支,而是通过一个详细的餐饮成本分析案例,让你看到如何从食材采购、菜品定价、到库存管理,一步步地优化成本,同时又不影响菜品的质量和顾客的用餐体验。又比如,在“营销策略”的部分,它并没有空泛地谈论“品牌推广”,而是详细介绍了几种非常实用的低成本营销方法,比如如何利用社交媒体与顾客互动,如何设计有吸引力的促销活动,以及如何通过口碑传播来吸引新顾客。我个人从中受益匪浅,特别是关于“客户反馈的收集与利用”的部分,让我重新审视了服务改进的方向。
评分对于我这样一名酒店新人来说,这本书简直就是一本“救命稻草”。刚入职的时候,面对各种复杂的业务流程和中英文夹杂的沟通,我总是感到力不从心,生怕自己说错话、做错事,影响酒店的形象。这本书的出现,极大地增强了我的信心。 我每天都会花点时间翻阅,特别是那些与我工作直接相关的章节。例如,在负责宴会预订的时候,我就会对照书中的“宴会预订与服务”部分,学习如何用英语清晰地询问客人的需求,如何介绍不同套餐的特点,以及如何与厨房、前厅等部门进行有效的沟通。书中提供的那些标准化的对话模板,让我能够更加自信地与外国客人交流。更重要的是,它还给了我很多处理突发状况的建议,比如客人对场地有特殊要求,或者对菜单有修改意见时,我都能从书中找到相应的应对方法。这本书让我感觉自己不再是孤军奋战,而是有了一个随时可以参考的“锦囊”。
评分这本书的价值,远不止于表面的文字内容,它更在于它所传达的那种“精益求精”的服务理念和“以人为本”的管理哲学。我发现,作者在撰写这本书时,不仅是站在一个“传授知识”的角度,更是带着一种“赋能行业”的愿景。 在“服务质量提升”的章节,我感受到了作者对细节的极致追求,它不仅仅是告诉你“怎么做”,更是在引导你思考“为什么这么做”,从而让你真正理解服务背后的逻辑。比如,关于“个性化服务”,书中并没有简单地停留在“记住客人的名字”这个层面,而是深入探讨了如何通过观察和倾听,了解客人的喜好和需求,并主动提供超出预期的关怀,从而建立深层次的情感连接。此外,在“员工激励与发展”的部分,书中也强调了构建积极的企业文化,关注员工的成长和幸福感,这让我深刻认识到,优秀的酒店管理,最终是源于对人的尊重和关怀。这本书读起来,不像是枯燥的教科书,更像是一位经验丰富的前辈,在循循善诱地分享他宝贵的行业智慧。
评分不得不说,这本书的内容设计非常巧妙,它将理论知识与实践应用完美地结合在一起。我了解到,这本书不仅仅是一本纯粹的语言学习手册,更像是一个为酒店餐饮企业量身打造的“管理工具箱”。它深入浅出地讲解了酒店在运营过程中可能遇到的各种管理难题,并提供了切实可行的解决方案。 例如,在“人力资源管理”章节,我学到了如何设计有效的员工培训计划,如何进行绩效评估,以及如何处理员工之间的冲突。在“客户关系管理”部分,书中详细阐述了如何建立和维护客户忠诚度,如何通过个性化服务提升客户满意度,以及如何处理客户投诉并将其转化为提升服务质量的机会。这本书还涉及了市场营销、财务管理、食品安全等多个维度,为酒店经营者提供了一个全面的视角。我特别欣赏书中关于“服务质量管理”的章节,它不仅强调了标准化的服务流程,还鼓励员工发挥主观能动性,提供超出客人期望的“惊喜服务”。
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