发表于2024-12-17
正版《极简主义》欧美的工作与生活理念 提升自身效率 合理时间安排 高效人士教您如何 风靡欧美的工作与 pdf epub mobi txt 电子书 下载
商品参数
书 名:极简主义 风靡欧美的工作与生活理念
作 者:(英)弗格斯·奥康奈尔 著,廉凯 译
I S B N :9787115374073
出 版 社:人民邮电出版社
出版时间:2015年1月第1版
印刷时间:2015年1月第1次印刷
字 数:80千字
页 数:155页
开 本:大32开
包 装:平装
重 量:240克
原 价:35.00元
编辑推荐
国内**本关于极简主义工作与生活理念的图书。
畅销书《银弹》《加薪不加班》《少做的力量》作者、著名时间管理专家、管理领域的学术弗格斯 奥康奈尔的**代表性的著作。
欧洲工商管理学院商学院教授若奥?佩雷拉、澳大拉西亚阿提马尔可口可乐公司常务董事沃里克?怀特、美国安博集团CEO迈克?尼尔斯、爱尔兰皇家艺术协会CEO诺埃尔?凯利、瑞士雅培公司网站负责人蒂姆?斯塔尔联袂推荐。
随书附赠“49天成为极简主义者行动指南”。
沟通极简
与人交流,要直截了当、清楚明白。
信息极简
精简信息源,只浏览与己有关的信息。
物质极简
弄明白自己想要什么,只买真正需要的东西。
精神极简
一生只追求一种精神活动,然后把其做到。
感情极简
不滥情、不矫情、不藕断丝连,一生只爱一个人。
工作极简
分清轻重缓急,不拖延、不堆积,专注做好*重要的事。
生活极简
目 录
*一个理念 事情其实很简单
如果你有幸听过以色列科学家艾利?高德拉特的演讲,那么你一定知道他所说的“科学界*基本的信条”这句话。按照他的理论,“现实中没有复杂的系统”,或者说“真相不可能复杂”。因此,我们所讲的关于常识的*一个理念就是避免复杂,追求简单。
第二个理念 弄明白自己要做什么
“如果你不知道自己要驶向哪个港口,那么论东南西北风,对你来说都是所谓的。”这个谚语可以说是人不知、人不晓,对于它我们可以这样理解:如果你不知道你想要做什么,那么你要完成某件事情是非常困难的。
第三个理念 任何事情都有连续性
因为某些原因——我认为是遗传自父亲——我是非常严谨的、守旧的时间主义者。如果我跟某人约好3点见面,我一定会在3点前到,如果他们3点没有到,我会立刻开始猜测是不是出问题了。很长时间后我才意识到,在这一方面很少有人像我一样,于是我开始相信,很少有人根据事件的连续性去思考。
第四个理念 如果不去做,永远都做不完
这实在是再明显不过了:如果人们不去做事情,事情就永远不会做完。当没有完成的事情达到一定数量时,就会出问题,有时甚至更糟。一般来说,人们不会故意地不去做某事。但这为什么还会发生呢?原因有很多,*突出的几点是:困惑、超出承诺和能力范围。
第五个理念 结果往往和预期不一样
尽管我们做了*大的努力,然而,总会有意想不到的状况在等着我们。“如果你不去主动应对项目中存在的风险”,《软件度量》的作者汤姆?吉尔伯写道,“风险就会偷袭你。”有时候,我认为这就像我们在雷区里穿行。前面讲过的工具能帮助我们建立关于这个雷区的局部地图,但我们知道它是不完整的,未知的地雷仍在某处等着我们。
第六个理念 明确界定事情的结果
需要说明的是,一旦我们有了完成事件的连续性计划,一旦我们确定了谁去做这份工作,那么在这个连续性事件中的每一份工作,就只能以两种情形中的一种存在:要么完成了,要么失败了——也就是没有完成。这就是第六个理念“明确界定事情的结果”——事情要么完成了,要么没有完成。
第七个理念 学会从他人的角度看问题
如果人们足够积极并且受到了极好的激励,他们可以移走高山。另一方面,对于正在计划的事情,如果人们没有得到合理的安排,在极端情况下,他们将会中止做它,从而造成负面影响。有基于此,第七个理念很简单——学会从他人的角度看问题,进而修正计划或行为,以增加成功的机会。
内容推荐
为什么有人不用加班也能高效完成工作,有人却不得不熬至深夜?为什么有人总觉得事情永远都做不完,有人却仿佛无事一身轻?面对高节奏和过于复杂的现代生活,为什么有些人忙得焦头烂额依然无法适应,有些人的幸福感却不断增强,甚至乐在其中?
《极简主义-风靡欧美的工作与生活趋势》告诉我们,如果换一种角度看世界,你会发现,事情其实没有那么复杂,解决问题的方法也很简单。运用弗格斯·奥康奈尔提出的极简思维理念弄明白自己究竟要做什么,然后站在局外进行思考,据此理清事情的优先顺序,并对结果和预期有所界定,我们就能以*简单、*有效的方式达成目标。
作者简介
弗格斯·奥康奈尔FergusO’Connell项目管理领域的国际学术之一,*值得被关注的时间管理作者之一。他的八种时间管理类著作畅销不衰,已经被翻译成13种语言。在1992年,弗格斯还成立了ETP公司——这家公司现在已成为世界上*优秀的项目管理企业之一。他采用的项目管理方法——结构化项目管理/项目管理的十个步骤——已经影响了整整一代项目经理。这些项目管理方法被应用在2003年的世界特殊奥林匹克运动会上(当年*大的体育赛事)。他关于项目管理的经验传播到了全世界的每个角落。他曾经在欧洲、南北美洲和远东进行项目管理方法的教学。除本书以外,他在大陆出版的著作还有:《如何在更短的时间轻松做完更多的事情:七天学会时问管理》(中国市场出版社,2010),和《加薪不加班:时间管理的智慧》(中国人民大学出版社,2009)。
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