基本信息：

书号：7511877857  

条码：9787511877857  

图书名称：提成制律突围之道：无底薪公共计时授薪制  

定价：46

作者：贾锐  

版别：法律  

出版日期：2015-05-01 

目 录

第一章 经营律的基本理念

第一节 吹响“无底薪公共计时授薪制”的号角 改变传统提成制律生态/

第二节 理想律的五个标准/

一、“法治”的律/

二、“股份化”律/

三、“改良派”律/

四、“共”的律/

五、“理想”的律/

第三节 实施授薪制 开创新格局/

第四节 资深律师：稚嫩地学着当老板/

第五节 从微信聊天记录看我们的理念/

第六节 改变律师业营销格局的更大野望/

第二章 无底薪公共计时授薪制概述

一、问题的提出/

二、中庸之道——“无底薪公共计时授薪制”的基本理念/

三、四大原则——无底薪公共计时授薪制的内涵/

四、无底薪公共计时授薪制的优点/

第三章 无底薪公共计时授薪制在提成制律的实践

第一节 从提成到授薪/

第二节 无底薪原则与临时性底薪措施的辩证关系/

第三节 “公共”原则的得失/

一、结构问题/

二、合伙人与授薪律师合作方式不够精细/

三、个别授薪律师的态度问题/

第四节 无底薪公共计时授薪制对年轻律师培养的主要好处/

第五节 无底薪公共计时授薪制对年轻律师培养的好处之自救篇/

第六节 无底薪公共计时授薪制对年轻律师培养的好处之剥削篇/

第七节 律计时授薪制的制度文本/

第八节 无底薪公共计时授薪制对合伙人的好处/

第九节 无底薪公共计时授薪制对提升律管理的好处之客户满意篇/

第十节 无底薪公共计时授薪制对提升律管理的好处之律师满意篇/

第十一节 无底薪公共计时授薪制对提升律管理的好处之律师满意篇（续）/

第十二节 无底薪公共计时授薪制拾遗之三个好处/

第十三节 无底薪公共计时授薪制拾遗之三个弊端/

第十四节 无底薪公共计时授薪制拾遗之听众问答/

第十五节 无底薪公共计时授薪制的过渡性/

第十六节 无底薪公共计时授薪制的三种“死法”/

第十七节 七大定律（三圈定律、梯队定律、适应定律、大定律、分定律、合并定律、分隔定律）/

第四章 无底薪公共计时授薪制的相关配套与律全面变革

第一节 相关配套之独特的企业文化/

第二节 相关配套之公司法人治理结构在律的套用/

第三节 相关配套之专业委员会制度/

第四节 相关配套之合伙人制度/

一、合伙人如何分担成本、分享利润/

二、合伙人的积分制/

三、三级合伙人制度/

第五节 相关配套之全国性服务网络建设/

第五章 实施无底薪公共计时授薪制的管理日志

第一节 授薪律师制度的开始/

第二节 授薪律师作用初步显现/

第三节 进一步完善对授薪律师获得案源的处理办法/

第四节 授薪制下提成制律师的感受/

第五节 重视授薪律师的诉求/

第六节 无底薪公共计时授薪制度文本大成/

第七节 律师事务经营管理思路28问/

第八节 积分制的萌芽/

第九节 我们的管理机构怎样履行职责/

第十节 从一份法律服务计划书看律基因/

第六章 律管理优秀文章点评

第一篇 虚幻的律公司制/

第二篇 律师事务的公司化可以从“乌托邦”开始/

第三篇 律师事务类公司化管理模式的引进/

第四篇 律师转带走案源 惹怒原遭遇“黑砖”法院认定律师业务之争适用反不正当竞争法/

第五篇 律师公司化、专业化再探/

第六篇 建议设立股份制律师事务/

第七篇 合伙制向股份制转化是必然趋势

——浅谈律师事务的公司化发展/

第八篇 破解中小律师事务转型难题/

第九篇 律师收入分配薪酬制还是提成制/

后 记/

附 录

附录一 本书理论体系表/

附录二 无底薪公共计时授薪制“十二神器”功能一览表/

附录三 提成制律合伙人制度改革参考模型/

附录四 贾锐博士访谈录/

序

进一步海阔天空

我国现两万多家律师事务，其中90%是中小律师事务。就总体而言，中小律师事务的管理水平与发展现状是基本适合的。但随着市场环境的变迁，尤其是互联网对传统产业的革新或颠覆，客户对法律服务需求的快速变化与不断提升，给中小律师事务的生存与发展带来了的挑战。

如何实现规模化、专业化和品牌化？如何提升法律服务品质、打造自己的“拳头”产品？如何定位目标市场并拓展业务空间？如何提高业务收入与降低成本开支？如何让年轻律师健康成长并留住优秀人才？如何吸引实力的合伙人加盟自己的律师事务？如何整合各方资源实现律的既定发展目标？一系列与办案无关与管理相关的命题，直扑每一个中小律师事务的管理者。