【4本29元專區】CEO對決:喬布斯VS比爾·蓋茨 創業勵誌成功書籍 喬布斯傳 勵誌 青春 圖片色

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店鋪: 楓林藝揚圖書專營店
齣版社: 南海
ISBN:9787544264853
商品編碼:28757226139
叢書名: CEO巔峰對決(喬布斯VS比爾蓋茨)
開本:16開
齣版時間:2013-05-01

具體描述

 

CEO對決:喬布斯VS比爾·蓋茨》(兩個天纔的正麵對決,誰是*佳CEO?!管理能力、談判能力、創新能力……12CEO能力對比)

作者:(日)竹內*正 著  麯鶴 譯

齣版社:南海齣版公司

版次:1

印次:1

頁數:160頁

開本:160*230/16開

定價:26.00元

種類:人物研究:K837.125.38

齣版時間:2013.5

印刷時間:2013.5

ISBN :978-7-5442-6485-3

包裝: 平裝

 

內容簡介:

蘋果的創始人史蒂夫?喬布斯和微軟的創始人比爾?蓋茨。二人都是個性鮮明、卓爾不群、各領*時風騷的經營者。他們是改變世界的天纔,是令員工又愛又怕的老闆,是讓閤夥人頭疼的搭檔,也是20世紀*傑齣的經營者代錶。

本書通過比較,解讀二者具有的12種與眾不同的能力。

從大膽的行事風格、經營者的判斷能力,到與部下及外部的溝通能力、擊敗對手的摧毀能力,本書將**為您解讀,各種趣聞軼事穿插其中,娓娓道來。

 

作者簡介:

竹內*正

1957年生,岡山縣人。德島大學研究生部工學研究院畢業。美國西北大學客座研究員。以工程師身份加盟鬆下電器産業(現更名為Panasonic)。緻力於VHSPC用的磁性存儲器新産品的開發,負責海外業務。後到蘋果公司,負責市場營銷。曆任日本Gateway(股份有限公司),Media Rings(股份有限公司)董事長。現為商務谘詢事務所“office kei”的法人代錶。從新産品開發和商務流程改革中創造新價值,以此為主題,提供彆具*格的谘詢服務。

著有《榖歌摧毀瞭日本》(PHP研究中心)《史蒂夫?喬布斯 神*樣的談判力》(經濟界)《鬆下幸之助 七個修羅場》(ASCII Media Works)等書。

 

編輯:

史蒂夫·喬布斯

蘋果公司創始人被譽為不世齣的天纔

過去10*的CEO
雖然被*些人厭棄,仍舊是把握人心之神

他瞭MaciPhoneiPad帝國

他的魅力在於能令世界不斷為之驚奇

 

比爾·蓋茨    

微軟公司創始人37歲即成為世界首富

連續13年蟬聯首富寶座

不修邊幅的電腦狂人

徹底擊潰對手的現實主義者

 

二人*直被視為*時瑜亮,是20世紀*傑齣的經營者代錶,對他們的比較從未停止。本書作者竹內*正曾供職於鬆下電器和蘋果公司,現為商務谘詢事務所“office kei”的法人代錶,熟悉新産品開發和商務流程改革。作者從經營能力、新産品開發能力、談判能力、人纔凝聚力等12個方麵對二人進行瞭深入對比,穿插眾多趣聞軼事,展現瞭兩位*佳CEO的獨特風采。

 

 

錄:

1章 【經營能力】為何他們能夠創辦世界*流企業

CEO之力 “拓荒人”喬布斯與“收獲者”蓋茨/002

現實主義的蓋茨,主義的喬布斯/ 002

依靠對手失誤而得分的蓋茨/ 004

趁虛而入,搶占先機/ 005

毫無危機感的沒落帝國/ 006

慣用精品戰略應對挑戰的喬布斯/ 007

皮剋斯動畫開啓CG技術新時代/ 008

喬布斯是拓荒人,蓋茨是收獲者/ 009

【判定結果】CEO之力 不斷提高銷售額的蓋茨是贏傢嗎? / 012

 

洞察力 為什麼他能夠引領潮流,走在時代的前麵/ 016

讓微軟的軟件裝進所有PC / 016

逆時代大勢而上,迷失的喬布斯/ 018

“雲”是誰的夥伴?/ 019

也曾脫靶的蓋茨/ 020

喬布斯預測“未來價值走嚮”的能力/ 021

【判定結果】洞察力 十年河東,十年河西/ 023

 

管理能力 有區彆,卻都喜歡臨基層/ 025

不靠風險投資,靠産品/ 025

穩健有餘,創新不足的蓋茨/ 026

謹防尾大不掉/ 027

打造*個無所不能的空間,打破常規的喬布斯/ 029

鎖定核心人物/ 030

齣其不意的褒奬,百分之百的效果/ 031

控獨裁者之法/ 032

【判定結果】管理能力 勢均力敵,平分鞦色/ 034

 

2章 【人格魅力】揭秘他們的本質,探索魅力的源泉

人格 成為二人的部下,你做好心理準備瞭嗎?/ 038

*高壓上司,甚至會逼到部下心髒病發作/ 038

想說就說,說完就走/ 040

被很多人討厭,卻被更多人愛戴的喬布斯/ 041

曆史是勝利者書寫的/ 043

億萬富翁的蓋茨,付停車費時卻是吝嗇鬼/ 044

無忠心,無酬勞/ 045

沒有步小室哲哉後塵的蓋茨/ 046

欲取先予的喬布斯式/ 048

【判定結果】人格 都無法被稱為高尚者 / 049

 

成長曆程 富有傢庭的兒子和普通的藍領的養子/ 051

成績,品行低劣的蓋茨/ 051

樂於指齣老師的錯誤,令老師討厭的學生/ 052

讓同乘者驚恐不已的速度控/ 053

非常不注重儀錶/ 054

孩提時代起就唯我獨尊的喬布斯/ 055

在印度流浪,在公司玩遊戲的不良員工/ 056

拒不承認是孩子的父/ 058

【判定結果】成長曆程 順利成長的是蓋茨,但是……/ 059

 

人纔聚集力 “逆溯型”與“太陽型”/ 060

拒不雇傭愚者/ 060

口口相傳地吸引/ 061

用強烈的光綫吸引人的喬布斯/ 063

吹牛皮、誇海口、追問到底/ 064

【判定結果】人纔聚集力 “逆溯型”和“太陽型”的優缺點/ 067

 

3章 【突破力】他們是如何渡過難關的?

新産品開發能力 完全不同的開發姿態/ 070

蓋茨——生産能賣的産品/ 070

*強對手的齣現/ 072

靠“多棲發展”渡過危機的蓋茨/ 073

迴歸蘋果後注重“多方藉鑒”的喬布斯/ 075

斷言“隻要是你們,*定可以剋服的”/ 076

CIA式的神秘主義/ 078

沒有創新的“蘋果”不是真“蘋果”/ 079

【判定結果】新産品開發能力 喬布斯勝齣/ 081

談判力 華麗主義的喬布斯與實用主義的蓋茨/ 083

閤約書上的談判高手蓋茨,閤約書外的談判高手喬布斯/ 083

創造瞭不起的商業模式/ 084

矛盾不斷加深的蓋茨和羅伯茨/ 085

走鋼絲還要腳踏雙絲,難道不害怕嗎/ 086

以貌取人導緻遭遇挫摺/ 087

蓋茨麵臨*大的危機/ 089

打官司也不曾停止拓展業務/ 090

用夢想賺錢的喬布斯/ 092

不斷,對手不安/ 093

蛙吞象的時刻/ 095

【判定結果】談判力 *次正麵交鋒定勝負/ 098

 

擊敗對手的能力 喬布斯的“真正敵人”是誰?/ 099

遇蓋茨的劍而摺斷的“筆”/ 100

摸瞭老虎屁股的網景/ 102

對恩人也毫不留情的喬布斯/ 103

不擇手段,追擊對手/ 104

政權交接後,笑臉安慰/ 106

【判定結果】擊敗對手的能力 從整個企業的立場來看,蓋茨是勝者/ 108

 

4章 【工作能力】檢驗作為商人的能力

溝通能力 喬布斯的發布會打動人心的理由/ 110

*句話摧毀*個大企業/ 110

對盜版態度堅決的蓋茨/ 111

成為企業發展基礎的“公開信”/ 112

“雙麵性”是蓋茨*大的武器/ 113

留下數場經典演講的喬布斯/ 114

喬布斯演講的五個秘訣/ 116

拼命練習,就不會有緻命的失敗/ / 117

【判定結果】溝通能力 喬布斯勝齣/ 120

 

市場營銷能力 從計算機公司到企業/ 121

藉鑒化妝品行業的訣竅/ 121

有纔有英雄/ 122

Windows”誕生記/ 123

微軟實施戰略/ 125

塑造形象,銷售商品/ 126

廣告成功,銷售失敗,等於毫無作用/ 127

力量源自口碑/ 128

不能被媒體擺布,要利用媒體/ 130

【判定結果】市場營銷能力 二人難分伯仲/ 133

 

認真工作之力 *工作狂蓋茨/ 135

睡著也思考的蓋茨/ 135

為什麼能夠全速跑完馬拉鬆全程/ 136

全身心投入工作後便忘記瞭金錢/ 137

命運的抉擇意外而至/ 138

花費十二年纔取得成功的Word / 140

從戰敗中學會的東西要更多/ 142

【判定結果】認真工作之力 二者都是*工作狂/ 144

喬布斯和蓋茨教會我們的那些事/ 145


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