商場(超市)營銷模式與活動策劃

作者：敦平 主編 著

市場價：45元

ISBN號：9787545449389

齣版社：廣東經濟齣版社

新零售：打破渠道的邊界

定價：49.8元

作者:杜鳳林

齣版社:廣東經濟齣版社有限公司

齣版時間:2017年07月 

ISBN：9787545453966

商場(超市)營銷模式與活動策劃

本書主要包括營銷模式與活動策劃兩個部分，營銷模式主要是傳統營銷模式和互聯網下的電子商務模式，活動策劃主要針對商場或超市的*點，通過大量的案例、範本進行瞭說明。文中運用瞭大量的圖錶，加入瞭“實戰範本”、“相關知識”等欄目，對各知識點進行豐富和拓展。書中充分考慮到現代人快節奏、高壓力的工作方式，*全去“理論化”而注重實際操作性，*有知識點使用**而簡潔的方式進行描述。是各*商場（超市）市場管理人員、營銷人員*可不少的案頭**。

新零售：打破渠道的邊界

馬雲認為，*電商時代過去瞭，未來十年是新零售的時代，未來綫上綫下和物流**結閤起來，纔能誕生真正的新零售。《新零售：打破渠道的邊界》一書共包括七章內容，分彆從新零售時代、互聯網 零售、新技術戰略、VR 零售、引爆零售O2O、*渠道戰略、重構營銷認知這幾個角度對新零售的方法論進行瞭係統的闡述，以期能夠幫助零售企業的從業者認清麵臨的機遇和挑戰，探明新零售時代的實踐路徑。

商場(超市)營銷模式與活動策劃

XX部分商場（超市）營銷模式

XX章商場（超市）營銷概述

XX節商場（超市）營銷策劃？

第二節商場（超市）營銷策略

第二章商場（超市）大數據營銷？

XX節大數據營銷認知

第二節大數據營銷要點

第三章商場（超市）O2O營銷

XX節O2O營銷認知

第二節O2O營銷要點

第四章商場（超市）xx營銷

XX節xx營銷認知

第二節xx營銷要點？

第五章商場（超市）微博營銷

XX節微博營銷認知

第二節微博營銷要點

第六章商場（超市）網紅營銷

XX節網紅營銷認知

第二節網紅營銷策略

第七章商場（超市）廣告營銷

XX節廣告營銷認知

第二節廣告營銷模式

第八章商場（超市）會員營銷

XX節會員營銷認知

第二節會員營銷要點

第九章商場（超市）服務營銷

XX節服務營銷認知

第二節服務營銷要點

第二部分商場（超市）活動策劃

XX章商場（超市）開業慶典活動策劃

XX節開業慶典活動策劃認知

第二節開業慶典活動策劃要點

第三節開業慶典活動策劃案例

第二章商場（超市）典活動策劃

XX節典活動策劃認知

第二節典活動策劃要點

第三節典活動策劃案例

第三章商場（超市）節日促銷活動策劃

XX節節日促銷活動策劃認知

第二節節日促銷活動策劃要點

第三節節日促銷活動策劃案例

參考文獻

新零售：打破渠道的邊界

*1章新零售時代：實體與電商從對立走嚮融閤

1.1零售的進化：新零售時代的商業顛覆與重構

1.1.1新零售：顛覆傳統模式的零售新思維

1.1.2零售O2O：實現綫上綫下的深度融閤

1.1.3體驗至上：用戶主權時代的體驗消費

1.1.4平颱戰略：構建零售上下遊*産業鏈

1.2重塑新秩序：如何解讀馬雲口中的新零售？

1.2.1重視商品管理，滿足消費者購物需求

1.2.2關注顧客體驗，**消費者心理預期

1.2.3打破傳統模式，構建*新的零售戰略

1.3新零售變革：互聯網時代的零售産業新圖景

1.3.1圖景一：網絡化、智能化、無邊界

1.3.2圖景二：社交化、**化、個性化

1.3.3傳統零售如何與新零售的融閤共贏？

1.4經濟新動能：未來新零售形態的演進與蛻變

1.4.1*業態融閤，**整閤供應鏈體係

1.4.2藉助新技術，重構人與商品的連接

1.4.3數據互通、支付互聯、物流協同/

第2章互聯網 零售：“新實體零售”時代的來臨

2.1新實體零售：“互聯網 零售”的連接戰略

2.1.1零售新形態：互聯網時代的新拐點

2.1.2新實體零售時代的渠道與物流之變

2.1.3蘇寜之戰：實體門店的場景化變革

2.2理念創新：以新思維引領新實體零售時代

2.2.1構建“以顧客為中心”的價值體係

2.2.2差異化戰略：建立*善的産品服務

2.2.3建立快速反應機製，實現扁平化管理

2.2.4布局*渠道 運用新技術 走嚮新聯閤

2.3經營變革：新零售下的管理進化與戰略轉型

2.3.1創新思維：滿足新一代消費者需求

2.3.2戰略變革：實現實體零售轉型升級

2.3.3模式重構：從零和博弈到戰略閤作

2.3.4使命創新：迴歸零售經營活動本源

2.4阿裏 銀泰：實體零售的“互聯網 ”實踐啓示

2.4.1阿裏 銀泰：互聯網轉型的縱深演進

2.4.2資源互補：聯手構築O2O商業帝國

2.4.3啓示：實體零售的“互聯網 ”路徑

第3章新技術戰略：探索技術驅動下的智慧零售

3.1場景 零售：場景時代，重構商業與消費的連接

3.1.1場景思維：*渠道、新體驗、強鏈接

3.1.2場景購物：為用戶提供**消費體驗

3.1.3場景營銷：實現綫上綫下的雙嚮引流

3.1.4程序化*場景：數字時代的**投放

3.2大數據 零售：實體零售企業如何玩轉大數據？

3.2.1大數據技術在零售行業的七大應用

3.2.2實體零售企業如何運用大數據技術？

3.2.3案例一：Target的大數據運營策略

3.2.4案例二：ZARA的大數據運營策略

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