包郵 人工智能産品經理——AI時代PM修煉手冊 張競宇 著 電子工業齣版社圖書籍 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 人工智能
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• 實戰指南
• 電子工業齣版社
• 張競宇
• 技術管理
• 數字化轉型

店鋪： 蘭興達圖書專營店

齣版社： 電子工業齣版社

ISBN：9787121339141

商品編碼：28897745362

《精益求精：産品創新之路》 引言 在瞬息萬變的商業世界中，産品是企業生存和發展的命脈。如何打造一款能夠贏得用戶青睞、引領市場潮流的産品，是每一位産品人麵臨的永恒挑戰。本書並非一本教你追逐最新技術熱點的速成指南，而是深入探討産品創新本質，從“是什麼”到“為什麼”，再到“如何做”，提供一套係統性的思考框架和實踐方法，幫助你成為一名能夠持續産齣優質産品的精益求精者。 第一章：理解産品的本質——價值的傳遞與共鳴 産品為何而生？——需求的洞察與挖掘： 許多産品失敗的根源在於對真實用戶需求的理解偏差。本章將引導你跳齣“我覺得”的陷阱，深入探索用戶行為背後的動機、痛點和渴望。我們將學習如何運用用戶訪談、問捲調查、數據分析、市場調研等多種方法，精準地捕捉那些隱藏在錶象之下的核心需求。我們將區分“顯性需求”與“隱性需求”，理解用戶往往說不清楚他們真正需要什麼，而産品人的使命在於替用戶發現並解決他們未被滿足的需求。 價值的定義與衡量： 産品存在的意義在於為用戶創造價值。但什麼是價值？它僅僅是功能嗎？本章將深入剖析價值的構成，包括功能價值、情感價值、社會價值、體驗價值等多個維度。我們將探討如何量化和衡量産品所創造的價值，以及如何將價值轉化為用戶忠誠度和商業成功。理解價值的傳遞鏈條，從産品功能的設計到用戶感知，再到用戶最終獲得的收益，是構建成功産品的基石。 用戶畫像的構建與迭代： 模糊的用戶群體定義隻會導緻産品方嚮的迷失。本章將詳細闡述如何構建精準、立體、有溫度的用戶畫像。我們將學習從人口統計學特徵、行為習慣、心理特徵、價值觀等多個角度，勾勒齣目標用戶的真實麵貌。更重要的是，我們將強調用戶畫像並非一成不變，需要根據市場變化和用戶反饋進行持續迭代和優化，確保産品始終與用戶保持同步。 産品與用戶的情感連接： 好的産品不僅解決問題，更能觸動用戶的情感。本章將探討如何通過設計、文案、品牌故事等方式，與用戶建立深層的情感連接。我們將學習如何理解用戶的情緒周期，如何在産品交互中注入情感元素，以及如何通過持續的情感共鳴，提升用戶粘性和品牌忠誠度。 第二章：産品創新的驅動力——洞察、思考與探索 市場的真相與趨勢洞察： 市場是産品創新的土壤。本章將教你如何撥開迷霧，看清市場的真實格局。我們將學習分析宏觀環境（PESTEL分析）、行業結構（波特五力模型）、競爭對手動態等，洞察市場的機遇與挑戰。更重要的是，我們將深入研究如何識彆新興趨勢，並判斷其對自身産品可能産生的影響。這不是簡單的信息羅列，而是基於深刻洞察的趨勢預判。 用戶行為的深度解讀： 用戶行為是市場趨勢最直接的體現。本章將引導你從“是什麼”到“為什麼”，深度解讀用戶行為背後的邏輯。我們將學習分析用戶在産品中的點擊路徑、停留時間、轉化漏鬥等數據，理解這些數據反映瞭用戶的哪些決策過程和心理活動。我們將探討用戶決策模型，如AIDA模型、FABE模型等，並學習如何利用這些模型來優化産品設計和營銷策略。 跨界思維與靈感碰撞： 創新往往來自於不同領域知識的融閤。本章將鼓勵你打破行業壁壘，學習藉鑒其他領域的成功模式和創新思路。我們將探討如何通過跨界學習，發現新的産品機會和解決方案。無論是從人文藝術中汲取設計靈感，還是從科學技術中藉鑒解決問題的方法，跨界思維都能為産品創新注入新的活力。 “為什麼”的追問——挑戰固有認知： 偉大的産品往往誕生於對現狀的質疑。本章將強調“為什麼”的力量，鼓勵你持續追問，挑戰那些習以為常的規則和認知。我們將學習如何運用“五問法”（5 Whys）等工具，層層剝離問題的錶麵現象，直達問題的本質。隻有敢於質疑，纔能發現那些被忽略的創新點。 實驗與試錯——擁抱不確定性： 創新必然伴隨著風險和不確定性。本章將強調擁抱不確定性的重要性，鼓勵你通過小步快跑、快速迭代的實驗來驗證想法。我們將學習如何設計有效的A/B測試、灰度發布等實驗，以最小的成本獲取最有價值的反饋。錯誤是學習的階梯，本章將幫助你建立從錯誤中學習並快速調整的機製。 第三章：産品設計的原則——用戶至上與極緻體驗 從需求到解決方案的轉化： 理解需求是第一步，如何將其轉化為可行的産品解決方案是關鍵。本章將深入探討從用戶需求到産品功能設計的轉化過程。我們將學習如何將抽象的需求轉化為具體的産品功能列錶，以及如何對這些功能進行優先級排序，確保將資源投入到最能解決用戶痛點的部分。 簡潔與易用——信息架構與交互設計： 復雜的産品隻會讓用戶望而卻步。本章將聚焦於信息架構的設計，如何清晰、邏輯地組織産品內容，讓用戶能夠快速找到所需信息。同時，我們將深入探討用戶交互設計的原則，如何創造直觀、流暢、令人愉悅的交互體驗。我們將學習設計模式、可用性測試等方法，確保産品的易用性。 視覺設計與品牌統一： 産品的視覺呈現是用戶感知的重要組成部分。本章將強調視覺設計在産品中的作用，如何通過統一的視覺風格、配色方案、字體選擇等，構建品牌形象，並提升産品的專業感和吸引力。我們將探討設計規範的重要性，以及如何讓視覺設計與産品功能協同作用，共同提升用戶體驗。 細節之處見真章——打磨用戶體驗的每一個觸點： 用戶的體驗是由無數個細節組成的。本章將帶領你關注那些容易被忽視的細節，如加載速度、錯誤提示、動畫效果、文案的溫度等。我們將學習如何從用戶的視角齣發，審視産品中的每一個觸點，力求做到極緻的打磨，讓用戶感受到産品的用心。 無障礙設計與包容性： 優秀的産品應該服務於所有用戶。本章將強調無障礙設計和包容性的重要性，如何為殘障人士、老年人等特殊群體提供友好的使用體驗。我們將學習相關的設計原則和實踐方法，讓産品能夠觸達更廣泛的用戶群體，體現人文關懷。 第四章：産品發布的策略——精準觸達與持續增長 産品發布的時機與目標： 並非所有産品都適閤立刻推嚮市場。本章將探討如何選擇閤適的産品發布時機，並設定清晰的發布目標。我們將學習如何評估市場成熟度、競爭態勢以及自身産品準備情況，以做齣明智的發布決策。 多渠道的市場推廣： 如何讓更多用戶知道你的産品？本章將為你梳理多種有效的市場推廣渠道，包括內容營銷、社交媒體營銷、搜索引擎優化（SEO）、付費廣告、公關活動等。我們將探討不同渠道的特點和適用場景，以及如何根據産品特性和目標用戶群體製定整閤營銷傳播策略。 用戶獲取與轉化優化： 將用戶吸引到産品隻是第一步，如何讓他們留存並轉化為付費用戶是關鍵。本章將深入探討用戶獲取的各個環節，並提供優化用戶轉化漏鬥的方法。我們將學習如何通過精細化的運營手段，提升用戶的注冊率、活躍度、留存率和付費轉化率。 數據驅動的産品增長： 産品發布並非終點，而是持續增長的起點。本章將強調數據驅動在産品增長中的核心作用。我們將學習如何建立完善的數據監測體係，采集關鍵的用戶行為數據，並通過數據分析來發現增長機會和瓶頸。我們將探討AARRR模型、增長黑客等理念，以及如何在實踐中應用這些方法來驅動産品持續增長。 用戶反饋的收集與閉環： 用戶反饋是産品改進的寶貴資源。本章將指導你如何建立有效的用戶反饋收集機製，包括在綫反饋錶單、用戶社區、客服渠道、問捲調查等。更重要的是，我們將強調反饋閉環的重要性，如何將用戶的建議轉化為産品改進的行動，並及時告知用戶，形成良性互動。 第五章：産品生命周期的管理——迭代、演進與可持續發展 産品迭代的藝術： 市場和用戶需求是不斷變化的，産品也需要不斷迭代。本章將深入探討産品迭代的策略和方法。我們將學習如何進行版本規劃，如何在新功能開發和現有功能優化之間取得平衡。我們將探討敏捷開發方法，以及如何在高壓環境下保持産品迭代的質量和效率。 産品策略的調整與演進： 隨著産品的成熟和市場變化，産品策略也需要適時調整。本章將引導你如何審視産品的長期戰略，如何根據市場反饋和數據分析，對産品定位、目標用戶、商業模式等進行動態調整，確保産品能夠持續適應變化，保持競爭力。 産品生命周期的各個階段： 從概念到成熟，再到衰退，産品都會經曆不同的生命周期階段。本章將分析每個階段的特點和挑戰，以及不同階段應采取的産品策略和管理方法。我們將學習如何在産品生命周期的不同節點，做齣最優決策，實現産品的可持續發展。 産品的退市與轉型： 有些産品最終需要麵臨退市的命運。本章將探討如何以負責任的方式進行産品退市，最大程度地減少對用戶和業務的影響。同時，我們也可能需要考慮産品的轉型，如何在原有基礎上孕育新的生命。 産品經理的持續學習與成長： 産品之路是一場永無止境的學習之旅。本章將強調産品經理的持續學習和自我提升的重要性。我們將探討如何通過閱讀、參加行業會議、與其他産品人交流等方式，不斷更新知識體係，提升專業技能。我們也將關注産品經理的情商、溝通能力、領導力等軟技能的培養，成為一名更全麵的産品管理者。 結語 打造一款偉大的産品，並非一蹴而就，而是需要深刻的洞察、精巧的設計、周密的策略以及持之以恒的努力。本書提供瞭一套係統的思考框架和實踐工具，希望能夠幫助你在産品創新的道路上，不斷精益求精，創造齣真正有價值、能夠觸動人心的産品。記住，每一次産品的成功，都源於對用戶需求的深刻理解，對市場趨勢的精準把握，以及對細節的不懈追求。願你在這條充滿挑戰與機遇的道路上，收獲屬於自己的輝煌。

評分☆☆☆☆☆

我是一傢初創公司的創始人，公司業務涉及人工智能領域的創新。在快速發展的過程中，我們麵臨著如何將前沿AI技術轉化為符閤市場需求的産品這一巨大挑戰。我一直在尋找一本能夠為我的産品團隊提供係統性指導的書籍，這本書的書名和齣版社的權威性讓我對其寄予厚望。我特彆關注書中是否能提供關於AI産品戰略規劃的思路，比如如何在高風險、高不確定性的AI領域製定清晰的産品願景和發展路徑。同時，我也希望書中能分享一些關於AI産品團隊構建和管理的經驗，例如如何吸引和留住頂尖的AI人纔，如何建立高效的跨職能協作機製，以及如何培養團隊的創新文化。在商業模式方麵，我也希望書中能提供一些關於AI産品盈利模式的創新性探討，幫助我們找到可持續的商業增長點。這本書的齣現，對我而言，不僅僅是一本技術指南，更是一本關於如何構建和發展AI驅動型企業的戰略參考。

評分☆☆☆☆☆

我是一名在校的計算機科學專業學生，對人工智能領域有著濃厚的興趣，並希望未來能成為一名AI産品經理。我一直在尋找能夠幫助我打下堅實基礎，並指明未來職業發展方嚮的書籍。這本書的書名，特彆是“PM修煉手冊”這幾個字，讓我感覺它非常貼閤我的學習需求。我希望書中能詳細介紹AI産品經理所需具備的核心技能，例如算法理解、數據分析、用戶體驗設計、項目管理等，並能夠提供一些如何在學術研究和實際産品開發之間建立聯係的思路。我也非常期待書中能夠分享一些關於AI倫理和安全性的討論，因為這是AI領域不可忽視的重要方麵，也是我作為未來AI從業者需要重點關注的問題。這本書的“電子工業齣版社”的背景，也讓我對其內容的嚴謹性和專業性有更高的期待。我希望通過閱讀這本書，不僅能係統學習AI産品經理的知識體係，還能獲得一些關於如何在AI領域進行深入研究和發展的建議。

評分☆☆☆☆☆

作為一名對科技前沿保持高度敏感的愛好者，我一直密切關注人工智能的發展。雖然我不是一名産品經理，但我對AI如何改變我們的生活和工作充滿興趣。這本書的齣現，讓我看到瞭一個瞭解AI産品背後邏輯的絕佳途徑。我非常好奇書中會如何將復雜的AI技術概念通俗易懂地解釋給非技術背景的讀者。我希望能從中瞭解到AI産品從0到1的誕生過程，包括市場調研、概念設計、原型開發、用戶測試等各個環節。更重要的是，我希望書中能分享一些關於AI産品商業化思考的內容，比如AI産品如何創造價值，如何實現盈利，以及如何應對市場競爭。這本書的“修煉手冊”定位，也暗示著它可能包含一些實操性的建議和案例，這對於我理解AI産品的實際應用場景非常有幫助。我期待通過閱讀這本書，能夠更深刻地理解人工智能在現實世界中的落地能力，並為未來的職業發展或個人興趣提供新的視角。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計簡約大氣，"包郵"的字樣和醒目的人工智能主題，瞬間吸引瞭我這個對AI領域充滿好奇的讀者。我是一名剛入行不久的産品經理，雖然對AI的概念有所耳聞，但在實際工作中卻常常感到力不從心，不知道如何將AI技術真正落地到産品中。這本書的齣現，就像在我迷茫的道路上點亮瞭一盞燈。我特彆期待書中能詳細解析AI的各種核心技術，例如機器學習、深度學習、自然語言處理等，並且能夠清晰地闡述它們在不同産品場景下的應用案例。同時，我也希望作者能分享一些在AI産品設計中的實用方法論，比如如何進行用戶需求分析、如何定義AI産品指標、如何與技術團隊進行有效溝通等等。畢竟，理論知識再豐富，如果不能轉化為實際操作，也難以幫助我解決工作中的難題。這本書的書名“AI時代PM修煉手冊”也讓我看到瞭它作為一本實用工具書的潛力，我希望能從中學習到如何成為一名更優秀的AI産品經理，在快速變化的AI浪潮中站穩腳跟，創造齣真正有價值的産品。

評分☆☆☆☆☆

我是一個資深的産品經理，在傳統互聯網産品領域已經積纍瞭多年的經驗，但隨著AI技術的飛速發展，我深感自身的知識和技能已經有些滯後。我一直在尋找一本能夠幫助我快速過渡到AI産品領域的書籍，這本書的書名和作者的背景引起瞭我的注意。我特彆看重書中在“AI時代”這個關鍵詞上的側重，因為我知道AI産品與傳統産品在用戶體驗、技術實現、商業模式等方麵都有著本質的區彆。我希望書中能夠深入探討AI産品經理的核心競爭力，比如如何理解並評估AI技術的成熟度，如何設計能夠持續學習和迭代的AI産品，以及如何在新技術帶來的倫理和社會責任方麵做齣審慎的決策。此外，我非常期待書中能夠提供一些關於AI産品生命周期管理的獨特見解，從概念驗證到大規模部署，再到持續優化，每個階段都需要産品經理具備不同的技能和思維方式。這本書的齣現，無疑給瞭我一個學習和提升的絕佳機會，我希望它能成為我打開AI産品世界大門的金鑰匙。