印刷企業的經營與管理 龔應榮 9787800001772 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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龔應榮 著

圖書標籤:

• 印刷企業
• 經營管理
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• 龔應榮
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齣版社： 印刷工業齣版社

ISBN：9787800001772

商品編碼：29260094888

包裝：平裝

齣版時間：2003-03-01

基本信息

書名：印刷企業的經營與管理

定價：17.00元

作者：龔應榮

齣版社：印刷工業齣版社

齣版日期：2003-03-01

ISBN：9787800001772

字數：292000

頁碼：353

版次：1

裝幀：平裝

開本：

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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內容提要

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本書分十三章。從印刷企業的經營戰略、營銷、目標、計劃、生産、質量管理、經濟責任製，技術進步，人纔開發，行業管理和職業道德諸方麵，以當今國際上先進的經營管理的理論與實踐，對在改革開放政策指引下蓬勃發展著的印刷企業亟待解決和完善的經營管理問題，進行瞭全麵係統地分析和論述。是印刷企業深化改革、轉換經營機製、建立科學的現代化管理製度和增強企業競爭能力的指導性圖書。適於印刷企業領導乾部、管理人員和印刷教育工作者閱讀和參考。

目錄

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章 印刷企業管理的産生和發展
節 印刷企業管理的沿革
第二節 印刷企業管理的基本內容
第三節 印刷企業管理的重要性和必要性
第二章 印刷企業的經營戰略
節 經營的定義和重點
第二節 印刷企業經營戰略的基本概念
第三節 印刷企業經營戰略的重點和特點
第四節 印刷企業的經營環境和內部條件
第五節 産品的經濟壽命
第六節 經營戰略的基本類型
第七節 經營戰略的決策
第三章 印刷企業的營銷管理
節 印刷品市場
第二節 印刷品市場的分類
第三節 印刷産品和結構優化
第四節 印刷産品價格策略和促銷
第四章 印刷企業的目標管理
節 印刷企業目標管理的指導思想
第二節 印刷企業目標設置
第三節 印刷企業製訂目標的步驟和方法
第四節 印刷企業管理目標的實現
第四章 印刷企業經營計劃的管理
節 印刷企業計劃管理的任務和遵循的原則
第二節 經營計劃的特點和分類
第三節 經營計劃的主要指標
第四節 經營計劃的編製和執行
第五節 網絡計劃技術
第六節 印刷企業的作業計劃與調度
第七節 企業計劃管理的基礎工作
第六章 印刷企業的生産管理
節 生産管理的準備和工作重點
第二節 生産類型
第三節 生産過程的組織
第四節 現場管理
第七章 印刷企業質量管理和國際標準ISO 9000
節 印刷品的質量特性和標準
第二節 印刷企業的質量體係
第三節 全麵質量的基本概念
第四節 質量體係審核
第五節 印刷企業質量管理技術
第八章 印刷企業設備管理和標準化
節 印刷設備的更新和改造
第二節 印刷設備的維修和保養
第三節 標準化工作的沿革和一般概念
第四節 印刷標準的內容
第九章 印刷企業的經濟責任製
節 企業經濟責任製的概念
第二節 企業經濟責任製的形式
第三節 企業經濟責任製的基礎
第四節 企業經濟責任製的內容
第五節 企業經濟責任製的組織設施
第六節 要嚮現代企業製度過渡
第十章 印刷企業的技術進步
第十一章 印刷企業人纔開發
第十二章 印刷企業的行業管理
第十三章 印刷職業道德

作者介紹

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文摘

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序言

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《現代印刷業的創新實踐與未來展望》 書籍簡介 在信息爆炸、技術飛速迭代的時代，印刷業正經曆著前所未有的轉型與變革。傳統印刷的基石日益穩固，而數字化、智能化、綠色化的浪潮則為行業注入瞭新的生命力。《現代印刷業的創新實踐與未來展望》並非一本循規蹈矩的教科書，而是一部集結瞭行業前沿洞察、鮮活案例分析與前瞻性戰略思考的實用指南。它旨在為每一位投身於印刷業的經營者、管理者、技術人員以及對行業未來充滿好奇的讀者，提供一份深刻而全麵的解讀。 本書深入剖析瞭當下印刷業所麵臨的多重挑戰與機遇。我們不再局限於對某一具體技術或管理方法的簡單羅列，而是著力於構建一個宏觀的行業視角，探尋驅動行業發展的深層邏輯。從宏觀經濟環境的變動、消費者需求的多樣化，到環保法規的日益嚴苛、新興技術的湧現，每一個因素都深刻影響著印刷企業的生存與發展。本書將帶領讀者穿越迷霧，理解這些外部力量如何重塑行業格局，以及企業應如何靈活應對，抓住時代賦予的契機。 一、 創新驅動：從技術革新到商業模式的重塑 本書的第一部分，將重點聚焦於“創新驅動”。我們認識到，在激烈的市場競爭中，單純依靠成本優勢或規模效應已難以為繼。真正的突破在於不斷創新，而創新又滲透於印刷業的方方麵麵。 數字化轉型與智能製造： 我們將詳細探討數字化在印刷全流程中的應用，從前端的設計與拼版，到中端的印刷生産，再到後端的印後加工與物流配送。這包括瞭智能工作流的構建、大數據分析在生産優化中的作用、物聯網技術的應用如何實現設備互聯互通和遠程監控，以及人工智能（AI）在色彩管理、質量檢測、預測性維護等方麵的潛力。本書將通過一係列真實案例，展示企業如何成功引入自動化設備、機器人技術，提升生産效率、降低人為錯誤，實現嚮智能工廠的邁進。我們還將深入分析雲計算、5G等新興技術如何賦能印刷企業，構建更高效、更靈活的運營體係。 綠色印刷與可持續發展： 麵對日益嚴峻的環境挑戰，綠色印刷不再是可選項，而是必選項。本書將係統闡述綠色印刷的理念、技術與實踐。這包括瞭環保油墨、環保紙張的選擇與應用，溶劑迴收與廢棄物處理技術，以及能源消耗的優化。我們將探討企業如何從源頭減少汙染，推行清潔生産，並最終實現循環經濟的目標。本書還將關注企業如何通過獲得環保認證、提升ESG（環境、社會和責任）錶現，來增強品牌形象和市場競爭力。 個性化與定製化印刷： 消費者對個性化、定製化産品的需求日益增長，為印刷業帶來瞭新的增長點。本書將深入研究數字印刷技術在這一領域的應用，如何實現小批量、多品種、個性化印品的經濟高效生産。我們將分析不同行業的定製化印刷需求，如服裝、禮品、齣版物、包裝等，並提供相應的解決方案。此外，我們還將探討如何通過綫上平颱與綫下生産相結閤，構建高效的定製化服務體係，滿足消費者“韆人韆麵”的需求。 新材料與新工藝的應用： 印刷技術的邊界正在不斷拓展，新材料和新工藝的應用為印刷品賦予瞭更多功能和價值。本書將介紹例如3D打印在原型製作、功能性印刷（如電路印刷、導電油墨印刷）等領域的最新進展。同時，我們還將關注特種油墨（如防僞油墨、溫變油墨、香味油墨）以及新型承印材料（如功能性薄膜、織物、金屬）在創新應用中的潛力。 二、 精細化管理：提升企業核心競爭力 在技術革新之外，精細化的管理是印刷企業可持續發展的關鍵。本書的第二部分，將聚焦於“精細化管理”，旨在為企業管理者提供一套係統的管理思路和實踐工具。 戰略規劃與市場定位： 如何在全球化與區域化競爭中找到企業的獨特優勢？本書將引導讀者進行深入的市場分析，理解目標客戶群體的需求，並製定清晰的市場定位與差異化競爭策略。我們將探討企業如何進行長期戰略規劃，平衡短期效益與長期發展，以及如何通過品牌建設來提升市場影響力。 生産運營與流程優化： 除瞭技術的引入，如何優化生産流程，提高整體運營效率是重中之重。本書將深入探討精益生産、六西格瑪等管理理念在印刷生産中的應用。我們將分析如何進行生産計劃的科學排布，提高設備稼動率，縮短生産周期，降低庫存成本。同時，本書還將強調質量管理體係的建立與持續改進，確保産品質量的穩定性和可靠性。 供應鏈管理與成本控製： 印刷企業高度依賴供應鏈，從原材料采購到成品交付。本書將深入分析如何構建高效、可靠的供應鏈，與供應商建立戰略閤作關係，確保原材料的穩定供應和成本的有效控製。我們將探討如何利用信息化手段進行供應鏈可視化管理，應對市場波動，降低運營風險。同時，本書還將聚焦於全流程的成本核算與控製，從直接成本到間接成本，挖掘降本增效的空間。 人力資源管理與人纔培養： 人纔是企業最寶貴的財富。在技術快速發展的背景下，印刷行業對人纔的需求也在不斷升級。本書將探討如何吸引、留住和發展具備新技能的人纔，包括技術工人、設計人員、營銷人纔以及懂技術的管理人員。我們將關注員工的培訓體係建設，技能提升計劃，以及如何構建積極的企業文化，激發員工的創新活力和歸屬感。 財務管理與風險防控： 健全的財務管理是企業穩健運營的基石。本書將就印刷企業的財務報錶分析、現金流管理、投資決策、融資渠道等方麵進行深入探討。同時，我們將關注企業可能麵臨的各類風險，如市場風險、信用風險、運營風險、法律風險等，並提供相應的風險識彆、評估與控製策略。 三、 行業生態與未來展望 印刷業的發展並非孤立存在，它與産業鏈上下遊緊密相連，並受到宏觀經濟、政策法規、社會趨勢等多重因素的影響。本書的第三部分，將著眼於“行業生態與未來展望”，為讀者描繪印刷業的宏大圖景。 産業協同與生態閤作： 印刷企業需要與其他企業，如設計公司、廣告公司、內容提供商、電商平颱、物流公司等建立更緊密的閤作關係，共同打造共贏的産業生態。本書將分析不同閤作模式的優缺點，以及如何通過跨界融閤，拓展印刷品的應用場景和商業價值。 政策法規與行業標準： 政策法規對印刷業有著直接或間接的影響。本書將關注與印刷業相關的環保政策、知識産權保護、行業標準等，並分析其對企業運營的意義。同時，我們將探討行業協會在促進行業發展、規範市場秩序方麵的重要作用。 市場趨勢與新興應用： 除瞭傳統的印刷品，印刷業的應用場景正在不斷拓展。本書將展望未來幾年印刷業的主要市場趨勢，例如包裝印刷嚮高端化、綠色化、智能化發展；齣版印刷嚮按需印刷、個性化定製方嚮發展；以及工業印刷在電子産品、汽車、建築等領域的應用前景。我們將特彆關注數字標簽、智能包裝、功能性印刷等新興領域的崛起。 全球化視野與國際競爭： 印刷業的競爭早已超越國界。本書將提供全球印刷市場的分析，瞭解國際領先企業的成功經驗，以及中國印刷企業如何在國際競爭中提升自身實力，拓展海外市場。 《現代印刷業的創新實踐與未來展望》並非一篇靜態的分析報告，而是旨在成為一本動態的、啓發性的讀物。我們鼓勵讀者將書中的理念與自身的實際情況相結閤，不斷探索、實踐與創新。在這個日新月異的時代，唯有擁抱變化，勇於創新，方能在這場印刷業的轉型浪潮中立於不敗之地，開創更加輝煌的未來。本書希望能成為您在印刷業發展道路上，一位值得信賴的夥伴與嚮導。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計，嗯，坦白說，第一眼看上去有點樸素，那種經典的教材風格，讓人聯想到大學圖書館裏那些封麵稍微泛黃的書籍。不過，內容本身卻是齣乎意料的紮實。作者似乎非常擅長將那些聽起來枯燥的“經營”和“管理”概念，通過一係列貼近現實的案例進行闡述。我尤其欣賞它對成本控製那一部分的深入剖析，特彆是針對傳統印刷流程中那些容易被忽視的邊角料損耗和時間浪費的細緻分析。讀起來感覺就像是請瞭一位經驗豐富的老廠長坐在你旁邊，手把手教你如何把車間的每一分資源都用在刀刃上。它不是那種空泛地談論戰略布局的書，而是更偏嚮於“如何把活乾好、把賬算清楚”的實操指南。那種將理論與車間實際操作緊密結閤的敘述方式，對於身處其中的管理者來說，無疑是極具指導意義的。它沒有太多華麗的辭藻，一切都直奔主題，讓人感覺每翻過一頁，都能實實在在地掌握一兩項能立刻應用到工作中的技巧。

評分☆☆☆☆☆

這本書的深度在於其對“人與流程”關係的哲學思考，遠超齣瞭普通經營手冊的範疇。作者在多個章節中反復強調，印刷製造的本質依然是手工藝的精進與流程的固化之間的平衡。這讓我反思，我們是否過於迷信自動化而忽略瞭人的能動性。它引導讀者去思考，如何在流水綫作業中，依然能保持工匠精神的傳承和發揚。例如，書中對供應商關係的維護和談判策略的描述，也極其細緻，不僅是價格的博弈，更是對供需雙方長期閤作價值的深度挖掘。它教導管理者如何建立一種互信而非純粹的交易關係，這對於原料價格波動劇烈的印刷行業來說，是抵禦風險的軟實力。總而言之，這是一本能夠讓你在讀完之後，對“管理一傢製造企業”這件事，産生更深刻、更全麵的敬畏之心的著作，它拓寬瞭我對行業邊界的理解。

評分☆☆☆☆☆

這本書的語言風格，說實話，初看之下略顯嚴肅，但一旦進入狀態，你會發現其背後蘊含著一種深厚的行業沉澱感。它沒有試圖用時髦的管理術語來堆砌篇幅，而是使用瞭一種非常精準、務實的專業術語體係。這種樸實無華的敘事，反而增加瞭文字的可信度。它讓我聯想到瞭很多年前，那些真正依靠實踐經驗撰寫的行業手冊，字裏行間透露齣一種不容置疑的權威性。例如，在討論設備采購的摺舊與維護策略時，作者提供的計算模型簡潔而高效，直接揭示瞭“買新不如用好舊設備”背後的財務邏輯。讀完整本書，我最大的感受是，作者不僅是管理者，更像是一位資深的行業工程師，他精通的不僅是管理學的原理，更是紙張的特性、油墨的配比和印刷機的轟鳴聲。這種雙重身份的視角，使得全書內容兼具高度和厚度。

評分☆☆☆☆☆

這本書的結構安排堪稱教科書級彆的典範，邏輯鏈條非常清晰，層層遞進。從宏觀的印刷市場趨勢分析入手，慢慢過渡到企業內部的組織架構調整，最後聚焦到具體的生産排程和質量控製標準。我發現作者在描述不同的管理模型時，非常注重對比分析不同類型印刷企業（比如包裝印刷和商業快印）在應用這些模型時的差異性。這種細緻入微的區分，體現瞭作者對行業生態的深刻理解，避免瞭一刀切的教條主義。特彆是關於人力資源管理那一章，它沒有停留在傳統的“激勵”層麵，而是深入探討瞭技術工人技能升級的培訓體係構建，以及如何平衡熟練工與新進人員之間的效率落差，這些都是長期睏擾行業人士的難題。閱讀過程中，我時常會停下來，對照自己公司目前的運作流程，思考哪裏可以藉鑒書中的優化建議。這種互動式的閱讀體驗，遠比單純的知識灌輸要有效得多。

評分☆☆☆☆☆

如果用一個詞來概括這本書的價值，那便是“係統性”。它提供的不是零散的工具箱，而是一套完整的企業運營藍圖。我特彆欣賞作者在探討企業文化建設時，如何將其與生産現場的安全規範和效率目標掛鈎。這打破瞭我過去對於“管理”和“文化”相對割裂的認知。以往總覺得文化是虛的，管理是實的，但這本書成功地將二者融閤，論證瞭隻有當員工真正認同流程的科學性時，效率的提升纔是可持續的。此外，在麵對數字化轉型這一現代印刷業的痛點時，本書也給齣瞭非常接地氣的建議，它沒有盲目鼓吹最新的軟件係統，而是強調瞭在引入新技術前，必須先對現有流程進行徹底的梳理和標準化，否則再先進的係統也隻是徒增復雜性。這種務實的態度，在充斥著“顛覆式創新”口號的今天，顯得尤為珍貴。