左手事業,右手傢庭,誰說不能兩手兼顧?要贏,也要受歡迎,哈佛MBA一稼分享七大思維工具與行動步驟,助你平衡地經營人生重要命題,收獲美好人生
書名:美好人生運營指南:哈佛MBA寫給你的人生管理課
定價:49.00元
作者:一稼
齣版社:中信齣版集團
齣版日期:2018-07
頁碼:267
裝幀:精裝
開本:32開
ISBN:9787508688923
"左手事業,右手傢庭,誰說不能兩手兼顧?
要贏,也要受歡迎!
焦慮年代,如何平衡地投資你自己?
哈佛MBA一稼分享七大思維工具與行動步驟,
學好這門人生管理課,收獲美好人生!
"
"從上海交大到哈佛,從銀行到矽榖,她錶麵風光,內心焦慮迷茫。
曆時5年,耗資100萬元,她遍訪名師、遊學各地,瞭悟生命是一個整體,要用有限的資源,平衡地經營那些重要命題。
本書從七個維度,分享瞭人生管理的思維工具與行動步驟:
?? 目標:你對現在的生活滿意嗎
?? 情緒:你的內心是如何被遏製的
?? 情感:高質量“脫單”和愛情經營秘訣
?? 工作:三招幫你掌控職場選擇權
?? 使命:喚醒潛力的三個步驟
?? 財務:普通人的財務自由之路
?? 健康:扭轉亞健康的四大要素
"
"目錄
序 讓你的生命輪滾動起來
章 目標管理:你對現在的生活滿意嗎
人生不是一座“獨木橋”
目標清晰,全世界都會幫你
一個小練習,幫你確立人生目標
第二章 內心:不為人知的幸福捷徑
當你擁有一顆強大的內心
認知陷阱!內心是如何被遏製的
改變不良認知,恢復內心
第三章 愛情經營:美好的愛情不是天上掉下的餡餅
從愛情白癡到模範夫妻
高質量“脫單”秘訣
幸福是有套路的
第四章 職業管理:方嚮錯瞭,學多少職場技巧也是白費
從無精打采到每天微笑醒來,選對工作的意義
如何在工作中如魚得水
優秀是一種習慣! 全麵打造職場選擇權
第五章 使命:做1,喚醒你的無窮潛能
從隨波逐流到動力十足,使命的震撼力
如何尋找使命
找到使命之後
第六章 財務管理:普通人的財務自由之路
大多數人愛錢,卻不懂錢
關於理財的兩大誤區
這樣花錢,越花越多
實現你夢想的人生需要多少錢
“月光女神”也能掌握的懶人存錢法
大佬們不會告訴你的理財秘密
像金融大鰐一樣理財
龐氏騙局,不得不提的痛
第七章 健康管理:每天都比昨天更健康、更美麗
如何讓亞健康“觸底反彈”
睡眠:四招讓你一覺睡到天亮
營養:建立一套健康高效的飲食方案
運動:高效又輕鬆的運動指南
健康的要素
美好人生日程錶:工作日篇
美好人生日程錶:周末篇
鳴謝
"
"一稼
? 坐標舊金山,就職於《福布斯》評選齣的創新力企業salesforce.com,先後在紐約和舊金山總部從事銷售企劃工作
? 曾在渣打銀行中國、南非、肯尼亞和新加坡分部從事集團戰略工作,獲“CEO 奬”
? 哈佛MBA,獲“馮氏奬學金”
? 本科就讀於上海交通大學,任管理學院學生會主席
過去5年,一稼花費100萬元,做瞭50多次求學旅行,遍訪名師,潛心學習人生規劃、內心、情感、工作、使命、財務和健康課程,扭轉瞭錶麵風光、內心迷茫的狀態,把握瞭幸福、健康、成功又有意義的人生。
"
"一稼的這本書,不僅讓我們看到瞭她對生活的熱愛、對人生的自我把握、對生命價值的珍惜,更可貴的是,還讓我們看到瞭她願意與他人分享的赤誠之心、樂意幫助更多人的熱忱之情。為歲月的不輕易流逝,為人生始終的堅持,為生命深深的愛意,我謹把此書推薦給所有正在不懈努力的年輕人。
張世民 上海交通大學前副校長
我有幸見證瞭一稼用自己的智慧和勤奮創造美好的人生,驚艷於書中涵蓋和提煉瞭那麼多關鍵的經驗和建議,希望年輕人通過一稼的指南把握幸福的機會。
陳慶 Higgs Block 科技公司CEO,瑞士銀行(中國)有限公司前行長
誰不希望自己在降生的時候隨身攜帶一份生活指南,給你指點如何獲得美好的人生?一稼的書就是你需要的這份指南。
康妮 瑞利溪谘詢公司CEO,哈佛商學院MBA
一稼是真活明白瞭!不能用單一維度的算法衡量人生的價值,而要用多維度人生算法。如何獲得平衡又美好的人生?你需要的方法都在這本書裏,我強烈推薦。
Spenser 香港知名自媒體人,公眾號“Spenser”創始人
一稼做瞭很多我想做但還沒有勇氣做的事,包括海外求學和停薪留職寫書。這本書,更是她探索生命、改變人生的真實總結,值得看!
張輝 百度雲前布道師,公眾號“輝哥奇譚”主理人
"
"很多人認為“脫單”僅僅是談戀愛,所以隻關注“如何搭訕”“去哪兒遇見另一半”“如何高效地在網上交友”之類的快速“脫單”技巧。這類技巧固然有用,但是,它們遠不是一個高質量“脫單”係統的全部。如果你的目標不僅是談一場戀愛,還希望將它發展為一個長久、穩定、成熟的愛情,那麼,就請不要用招臨時工的態度來尋找閤夥人,因為一旦找錯瞭人,接下來要糾正就很費勁瞭。
要蓋百層高樓就要打牢地基,而要長期幸福就要從高質量“脫單”做起,這是很必要的基礎工作,可以讓你在未來經營愛情的時候事半功倍,所以請韆萬不要輕視“脫單”的重要性。
接下來,就讓我們一起把握“脫單”的核心,為美好的未來打下堅實的基礎。
什麼樣的伴侶適閤你
我們已經知道“生命中所發生的一切,都與你的目標相關”,所以,要做到高質量“脫單”,步就要明確,什麼樣的伴侶適閤你。很多人在想“脫單”的時候就匆匆忙忙齣去約會,懵懵懂懂墜入愛河,卻從沒想過自己究竟需要什麼樣的伴侶,直到深陷愛河甚至結婚以後纔發現兩個人不閤適,這個時候要斬斷情絲就很難瞭。而隻有當我們有瞭清楚的擇偶目標以後,纔能在擇偶時做智慧的取捨,避免“撿到籃子裏都是菜”的局麵。
那麼,如何纔能知道什麼樣的伴侶適閤我們呢?常見的擇偶指南無外乎“三觀一緻”“門當戶對”“有共同的人生追求”“有共同的興趣愛好”等。這些指導都沒錯,但是在實際應用中難度比較高,因為它們非常抽象和籠統。我們在擇偶中需要的不是抽象的概念,而是盡可能清晰明確的目標,也就是你的理想伴侶所需要具備的核心品質和能力。要想理清這些,就讓我們首先瞭解一下的幸福狀態是什麼樣的。
的幸福狀態
很多心理學傢一直都在試圖破解伴侶幸福的公式,米拉?柯中鮑姆就是其中一位。在為數韆對幸福/不幸福的伴侶做瞭谘詢後,米拉在暢銷書《他是你的白馬王子嗎?》(Is He Mr. Right?)中突破性地提齣,一對伴侶要走得好、走得遠,關鍵取決於兩個人在五大方麵的吸引力。
? 舒適:你們在一起的時候的狀態是鬆弛、平靜、舒適的嗎?你們覺得彼此心有靈犀嗎?你們無話不談嗎?你可以徹底地做自己而不用擔心對方會看不慣你,甚至不愛你嗎?
? 安全:你感到安心嗎?你總是在和對方爭奪感情中的主宰權嗎?你會擔心對方對你使用肢體暴力或者冷暴力嗎?你覺得可以和對方探討任何問題嗎?你會為對方的財務狀態過度擔心嗎?如果有人冒犯你,你相信對方會挺身而齣支持你、保護你嗎?
? 歡樂:你們在一起的時候開心嗎?你會感到無趣甚至厭煩嗎?
? 親昵感:你們有那種情人間心有靈犀、親密無間的感覺嗎?你享受和對方的性愛嗎?
? 尊重:你會有看不起他的感覺嗎?你信任他的決定嗎?你願意聽取他的想法和建議嗎?
伴侶之間這五大吸引力並不一定需要達到“”水平,隻要每一項都具有較高的滿意度就很不錯瞭,關鍵是“缺一不可”,這和生命輪缺一項就滾不起來的原理很接近。如果某項吸引力的滿意度很低,那麼無論你們之間的其他吸引力有多強,時間一久,愛情必將齣現問題。試想:
? 如果你們無話不說,無比信任,彼此尊重,但是性愛不和諧,毫無快感和親昵感,處於長期無性的狀態,這樣的愛情幸福嗎?
? 如果對方性格陽光、有趣、對你無比深情,但是沒有固定收入,你們的生活經常入不敷齣,這樣的感情能夠持久嗎?
? 如果你們衣食無憂,有很高的社會地位,但是在一起的時候無話可說,氣氛嚴肅且無親昵感,這樣的生活快樂嗎?
? 如果對方收入豐厚、地位顯赫,但是在談話間總透露齣嫌棄你以及覺得你幼稚的態度,這樣的相處平等嗎?
所以,當兩個人在一起時擁有舒適、安全、開心、親昵和尊重的感覺,你們纔會走得好、走得遠。而能讓你感受到五大吸引力的人就是適閤你的伴侶,也是適閤長久發展的伴侶。
那麼,關鍵的問題來瞭,什麼樣的伴侶會産生這五大吸引力,而什麼樣的伴侶又會扼殺這些吸引力呢?
讀罷《美好人生運營指南:哈佛MBA寫給你的人生管理課》(中信齣版社),我感到受益匪淺,這本書的價值遠超我最初的期待。它提供瞭一種全新的視角來審視我們每天的生活,將商業管理中的嚴謹邏輯和高效方法,巧妙地融入到個人成長的方方麵麵。我一直認為,人生如同一場長跑,需要科學的訓練計劃、閤理的能量分配,以及隨時調整的策略,而這本書,恰恰是為這場長跑量身定製的“戰術手冊”。 書中關於“價值最大化”的論述,讓我深刻反思瞭時間的流嚮。我們常常抱怨時間不夠用,但這本書指齣,問題的根源往往在於我們未能區分“緊急”與“重要”,將大量精力消耗在低迴報的事務上。它鼓勵讀者像公司一樣,去識彆那些能夠帶來長期價值的關鍵活動,並優先投入時間和精力。這種“戰略性思考”,讓我開始審視自己每天的工作和生活,哪些是真正有意義的,哪些隻是在“瞎忙”。 “目標設定”在書中被賦予瞭新的生命。它不僅僅是製定一個宏大的願景,更強調瞭分解目標、設定裏程碑以及建立反饋機製的重要性。書中提供的“OKR”模型在個人生活中的應用,讓我能夠更清晰地規劃我的短期和長期目標,並將它們與我的核心價值觀對齊。這種“目標驅動”的學習和工作方式,極大地提升瞭我的執行力。 此外,我對書中關於“資源優化”的分析格外認同。作者將個人擁有的時間、精力、金錢、人脈等視為寶貴的“資源”,並提供瞭一套係統的方法來分析這些資源的配置效率。這讓我開始意識到,很多時候我們之所以難以達成目標,是因為我們的資源分配存在嚴重的問題。比如,在某些低價值的社交活動上花費瞭過多的時間和精力,而忽略瞭對自身核心能力的培養。 讓我印象深刻的是,作者在分析“個人品牌”和“職業發展”時,藉鑒瞭市場營銷的理念。它強調瞭“差異化定位”、“核心競爭力打造”以及“持續的價值輸齣”。這讓我意識到,我們每個人都需要像經營一傢公司一樣,去經營和推廣自己的“個人品牌”,並不斷提升自己的“産品價值”。 書中對於“風險管理”的闡述,也讓我受益匪淺。它不僅僅局限於財務風險,更包括瞭職業風險、健康風險以及人際關係風險。作者提供的“情景分析”和“預案製定”方法,讓我能夠更好地應對生活中的不確定性,並提前做好準備。這種“未雨綢繆”的思維模式,讓我不再對未來感到恐懼。 我也很欣賞書中關於“情感賬戶”的類比。作者將人際關係比作一個“情感賬戶”,需要持續的“存款”纔能維持健康的互動。這讓我開始有意識地去關注與傢人、朋友和同事之間的關係,並努力去創造積極的互動,避免不必要的“透支”。 此外,書中關於“學習策略”的講解,更是讓我眼前一亮。它不僅僅是強調學習的重要性,更提供瞭高效的學習方法,例如“費曼學習法”、“間隔重復”以及“主動迴憶”。這些方法論,讓我能夠更有效地吸收新知識,並將其轉化為自己的能力。 書中還提到瞭“創新思維”在個人生活中的應用,鼓勵讀者打破思維定勢,勇於嘗試新的方法和解決方案。這讓我意識到,即使是日常瑣事,也可以通過創新的方式來提升效率和樂趣。 總而言之,《美好人生運營指南》是一本集智慧、策略與實踐於一體的書籍。它不僅僅提供瞭一些人生建議,更重要的是,它教會瞭我們如何係統地“運營”自己的人生,如何成為自己生活的“CEO”。這本書的閱讀體驗,就像是獲得瞭一位經驗豐富的導師,不斷啓發我思考,並引導我行動。
評分讀完《美好人生運營指南:哈佛MBA寫給你的人生管理課》(中信齣版社),我的大腦仿佛被注入瞭一股強大的“商業思維引擎”,讓我開始以一種前所未有的方式審視和運營自己的人生。這本書的價值在於,它將MBA的嚴謹邏輯和管理方法,以一種極其易於理解和應用的方式,呈現在我們麵前。 書中關於“利潤最大化”的論述,讓我對個人價值的實現有瞭更深刻的認識。它不僅僅是追求金錢上的迴報,更是強調瞭在有限的資源下,如何最大化個人能力的“迴報率”,無論是時間、精力還是知識。 “目標設定”在書中被視為“産品定位”和“市場策略”的製定。它不僅僅是寫下願景,更是要進行“消費者畫像”(瞭解自己的需求和他人期望)、“産品優勢分析”(突齣自身特長)、“競爭策略”(識彆並應對挑戰)以及“推廣計劃”(製定行動方案)。這種商業化的思考,讓我的目標更加聚焦和可行。 我尤其被書中關於“用戶體驗”的論述所打動。它鼓勵我們從他人的角度齣發,去思考如何提供有價值的服務,無論是工作中的同事,還是生活中的傢人朋友。這讓我明白,良好的“用戶體驗”是建立長期關係和贏得信任的關鍵。 書中關於“客戶忠誠度”的解讀,也讓我受益匪淺。它不僅僅是關於如何吸引新的機會,更是關於如何維護現有的關係,並通過持續的價值輸齣,建立穩固的“客戶群”。 讓我印象深刻的是,作者將“渠道建設”的思維應用於個人發展。它鼓勵我們去拓展和優化獲取信息、學習知識以及建立人脈的“渠道”。這讓我開始有意識地去構建一個高效的“信息網絡”和“資源平颱”。 書中對“內部控製”的類比,也讓我對如何管理自己的情緒和行為有瞭新的認識。它強調瞭“風險預警”、“流程規範”和“及時糾偏”的重要性,這讓我能夠更好地掌控自己的狀態,避免衝動和失誤。 此外,書中關於“戰略聯盟”的討論,也讓我開始思考如何與誌同道閤的人建立更緊密的閤作關係,共同實現更大的目標。 我也很欣賞書中關於“持續創新”的論述。它鼓勵我們不斷學習新知識、嘗試新方法,並勇於打破固有的思維模式,以保持個人競爭力的活力。 總而言之,《美好人生運營指南》這本書,為我提供瞭一套完整的“人生戰略運營”手冊。它讓我明白,人生是一場精密的“價值博弈”,而我,就是這場博弈中唯一的“首席戰略官”。我將這本書視為我人生旅途中的一本“行動指南”,並期待著它為我帶來的持續改變。
評分拿到《美好人生運營指南:哈佛MBA寫給你的人生管理課》(中信齣版社)這本書,我帶著一種期待又略帶懷疑的心情開始瞭閱讀。期待是因為“哈佛MBA”這個標簽本身就代錶著嚴謹與高效,懷疑則是因為“人生管理”聽起來有些過於宏大,是否真的能落地?然而,這本書給我的答案是肯定的,而且遠超預期。 它將MBA的核心思維模式,即“以終為始”、“價值導嚮”、“數據驅動”、“持續優化”等,巧妙地融入到個人生活的方方麵麵。書中關於“核心競爭力”的分析,讓我重新審視瞭自己的技能和優勢,並思考如何將它們最大化地應用於生活和工作中,而不是僅僅停留在“有所長”的層麵。 “目標設定”在書中被提升到瞭“戰略製定”的高度。它不僅僅是寫下幾個目標,而是要進行深入的市場分析(審視社會需求和個人興趣)、競爭分析(瞭解自身劣勢和外部競爭)以及資源評估(盤點自身擁有的時間和精力)。這種嚴謹的分析過程,讓我的目標更加落地,執行起來也更有方嚮感。 我尤其被書中關於“效率優化”的論述所打動。它不像很多“時間管理”書籍那樣,隻是教你一些技巧,而是從“流程再造”、“瓶頸突破”以及“自動化”等角度,深入分析如何提升整體的“産齣效率”。這讓我意識到,很多時候我們的效率低下,並非是因為我們不夠努力,而是因為我們的“運營流程”存在問題。 書中關於“風險投資”的理念,給瞭我很大的啓發。它鼓勵我們有意識地去“投資”自己,例如學習新技能、拓展人際關係、關注健康等,這些都是在為未來的“高迴報”打下基礎。同時,它也強調瞭“風險評估”和“風險對衝”的重要性,讓我們在追求高迴報的同時,也能保持審慎。 讓我印象深刻的是,作者將“品牌管理”的思維應用於個人發展。它鼓勵我們打造獨特的“個人品牌”,並通過持續的價值輸齣,在他人心中建立起積極的認知。這讓我開始思考,如何在日常的點滴中,傳遞齣我的核心價值。 書中對“人力資源管理”的類比,也讓我對如何與他人協作有瞭新的認識。它強調瞭“知人善用”、“激發潛能”以及“建立信任”的重要性。這讓我意識到,良好的人際關係和協作能力,是實現個人目標的重要保障。 此外,書中關於“創新與迭代”的討論,也讓我開始反思自己的思維模式。它鼓勵我們跳齣固有的框架,勇於嘗試新的方法,並從每一次嘗試中學習和成長。 我也很欣賞書中關於“企業文化”的論述。它鼓勵我們思考自己想要成為一個什麼樣的“組織”,並圍繞這個核心,塑造齣獨特的“個人文化”。 總而言之,《美好人生運營指南》這本書,為我提供瞭一套完整的“人生運營”工具箱。它讓我明白,人生是一場精密的“商業運作”,而我,就是這場運作的“CEO”。我將這本書視為我人生旅途中的一本“行動指南”,並期待著它為我帶來的持續改變。
評分讀完《美好人生運營指南:哈佛MBA寫給你的人生管理課》(中信齣版社)的這本書,我最大的感受就是,它並非一本簡單的人生雞湯,而是一本真正意義上的“運營指南”。作者巧妙地將MBA的商業思維模式,以一種極為接地氣的方式,滲透到我們日常生活的方方麵麵。我一直覺得,生活和工作一樣,都需要精密的規劃、高效的執行以及持續的優化。而這本書,正是為我們提供瞭這樣一套係統性的方法論。 它不像市麵上很多心靈成長書籍那樣,隻是泛泛地談論“積極心態”或“設定目標”,而是深入淺齣地解析瞭“為什麼”和“怎麼做”。比如,關於“時間管理”的部分,它沒有僅僅羅列一些番茄工作法之類的技巧,而是從“價值導嚮”齣發,幫助讀者重新審視時間的分配,強調將寶貴的時間投入到最有價值的事情上。這種視角,讓我意識到,很多時候我們之所以覺得時間不夠用,是因為我們忙碌於低價值的事務,而忽略瞭那些真正能夠帶來長期迴報的核心活動。 書中關於“目標設定”的章節,更是讓我耳目一新。它引入瞭SMART原則的變種,但更側重於“可衡量”和“可實現”之間的動態平衡,並且強調瞭“願景驅動”的重要性。它不僅僅是製定一個目標,更是要描繪一個清晰的未來藍圖,並以此來激發內在的動力。書中還提到瞭“戰略規劃”在個人生活中的應用,例如,如何通過分析自己的優勢、劣勢、機會和威脅(SWOT分析的個人化應用),來製定長期的人生發展方嚮。這讓我不得不重新審視自己的人生規劃,是不是過於隨波逐流,而缺乏戰略性的思考。 更讓我印象深刻的是,作者在書中反復強調“數據驅動”和“復盤總結”的重要性。在商業世界裏,數據分析是優化決策的關鍵,而這本書將這一理念帶入瞭個人生活。它鼓勵讀者記錄自己的生活數據,例如,學習新技能花費的時間、社交活動的效果、運動的頻率與感受等,並通過對這些數據的分析,來找齣問題所在,並進行針對性的改進。這種“以終為始”的思維方式,讓我開始有意識地去記錄和反思自己的日常行為,而不是僅僅憑感覺行事。 書中關於“人際關係管理”的內容,同樣非常有啓發性。它將人際關係視為一種“資産”,需要用心去“投資”和“維護”。作者並沒有提倡圓滑世故,而是強調瞭“真誠溝通”、“價值交換”以及“建立互惠網絡”的重要性。這讓我意識到,很多時候我們人際關係的睏境,源於我們缺乏有效的溝通技巧,或者未能理解他人真實的需求。書中提供的溝通模型和情境分析,對於改善我與傢人、朋友以及同事的關係,都起到瞭至關重要的作用。 我特彆欣賞的是,這本書在強調“效率”和“結果”的同時,也並沒有忽略“幸福感”和“心理健康”。作者將“情緒管理”視為一種重要的“軟技能”,並提供瞭一些實用的方法來應對壓力、焦慮和挫敗感。它提到瞭“認知重構”的力量,幫助讀者理解負麵情緒的來源,並學會以更積極、更理性的視角看待問題。這讓我明白,真正的“美好人生”並非隻有成功和效率,更包含瞭內心的平和與滿足。 這本書還讓我對“學習”這件事有瞭全新的認識。它不再是枯燥的任務,而是“個人成長的核心引擎”。作者分享瞭“刻意練習”的原理,以及如何通過“碎片化學習”和“知識內化”來提升學習效率。它還鼓勵讀者建立“終身學習”的習慣,並分享瞭如何構建自己的“知識體係”。這對於我這個一直渴望不斷進步的人來說,無疑是雪中送炭。我開始嘗試將書中的學習方法應用到我的工作和興趣愛好上,效果顯著。 在閱讀過程中,我反復思考書中的一個核心觀點:將生活看作一個“項目”,而我們每個人都是這個項目的“CEO”。這種視角讓我擺脫瞭 passive 的生活狀態,轉變為 active 的參與者。我開始用項目管理的思維去規劃我的年度目標、季度計劃,甚至是日常任務。這種“産品經理”般的自我審視,讓我更加清晰地認識到自己的人生“産品”還需要在哪些方麵進行迭代和優化。 這本書還給我帶來瞭關於“風險管理”的全新視角。它不僅僅是財務上的風險,更包括瞭人生中可能遇到的各種不確定性,例如職業發展瓶頸、健康問題、人際關係危機等。作者提供的分析工具和應對策略,讓我能夠更加從容地麵對這些潛在的挑戰,並提前做好規劃,將風險降到最低。這是一種 proactive 的生活態度,讓我不再感到被動和無助。 總而言之,《美好人生運營指南》這本書,對於任何渴望提升自我、優化生活的人來說,都是一本不可多得的寶藏。它所提供的係統性方法論,打破瞭我過去對人生管理的固有認知,讓我從一個全新的維度去審視和規劃自己的生活。它不是一本能讓你一夜之間改變的書,但它會讓你開始思考,並一步步引導你走嚮一個更加有條理、有目標、有掌控感的美好人生。
評分捧讀《美好人生運營指南:哈佛MBA寫給你的人生管理課》(中信齣版社),我仿佛獲得瞭一份人生“股權激勵計劃”,讓我更加清晰地看到瞭自己“價值”的增長路徑。這本書的獨特之處在於,它用商業世界裏最務實的工具和思維,來武裝我們的個人成長。 書中關於“財務自由”的論述,並非是簡單的“省錢秘籍”,而是將其提升到瞭“資産配置”和“被動收入”的戰略層麵。作者引入的“復利思維”,讓我深刻理解瞭長期投資和持續積纍的重要性。這讓我開始審視自己的財務狀況,並製定更加長遠的財富增值計劃。 “目標設定”在書中被視為“商業計劃書”的製定。它不僅僅是寫下願景,更是要進行“市場分析”(審視社會需求和個人興趣)、“産品定義”(明確目標內容)、“商業模式設計”(規劃實現路徑)以及“盈利模式”(評估迴報)。這種嚴謹的邏輯,讓我的目標變得更加具體和可執行。 我尤其被書中關於“效率最大化”的論述所打動。它不像一般的“時間管理”那樣,僅僅關注時間的分配,而是從“流程優化”、“瓶頸突破”以及“自動化”等角度,深入分析如何提升整體的“産齣效率”。這讓我明白,高質量的産齣,並非來源於無休止的勞動,而是來源於科學的工作方法。 書中關於“閤夥人管理”的解讀,也讓我受益匪淺。它不僅僅是關於如何與他人協作,更是關於如何建立和維護高質量的“戰略夥伴關係”,例如傢人、朋友、導師等。這讓我意識到,一個強大的“人生支持係統”,是實現個人目標的重要保障。 讓我印象深刻的是,作者將“客戶關係管理”的思維應用於個人發展。它鼓勵我們從“用戶需求”(例如,傢人的期望、職場的要求、社會的需要)的角度齣發,去思考如何更好地滿足這些需求,從而建立良好的“用戶口碑”。 書中對“組織架構”的類比,也讓我對如何構建高效的“個人工作流”有瞭新的認識。它強調瞭“職責明確”、“信息暢通”和“協同作戰”的重要性。 此外,書中關於“知識産權保護”的討論,也讓我開始重視對自身知識和技能的保護和增值。它鼓勵我們建立自己的“知識庫”,並將其轉化為核心競爭力。 我也很欣賞書中關於“企業社會責任”的論述。它鼓勵我們思考如何為社會做齣貢獻,並將其融入到個人的人生規劃中。 總而言之,《美好人生運營指南》這本書,為我提供瞭一套完整的“人生運營”框架。它讓我明白,人生是一場精密的“價值創造”,而我,就是這場創造的“首席價值官”。我將這本書視為我人生旅途中的一本“行動指南”,並期待著它為我帶來的持續改變。
評分《美好人生運營指南:哈佛MBA寫給你的人生管理課》(中信齣版社)這本書,給我帶來的衝擊是深遠的。它不是一本告訴你“應該”做什麼的書,而是一本教會你“如何”去做,並且“為什麼”要那樣做的書。作者將哈佛商學院的精髓,提煉成一套適用於個人生活的管理體係,這種跨界的思維,讓我耳目一新。 書中關於“戰略規劃”的部分,讓我對人生的長遠發展有瞭更清晰的認知。它鼓勵讀者像企業一樣,進行 SWOT 分析,審視自身的優勢、劣勢、機會和威脅,並基於此製定長期發展藍圖。這讓我意識到,很多時候我們之所以感到迷茫,是因為缺乏對自身和環境的深入洞察,以及清晰的長遠目標。 “目標管理”在書中被賦予瞭全新的意義。它不僅僅是設定一個抽象的目標,而是強調瞭將目標分解為可執行的步驟,並設定具體的衡量指標。書中提齣的“SMART”原則,以及在個人生活中的具體應用,讓我能夠更有效地跟蹤自己的進度,並及時調整策略。 我尤其喜歡書中關於“效率提升”的討論。作者並沒有僅僅提供一些通用的時間管理技巧,而是深入分析瞭影響效率的深層原因,例如“精力管理”、“專注力訓練”以及“任務優先級排序”。這些方法論,讓我能夠更科學地管理自己的時間和精力,從而在有限的時間內創造更大的價值。 書中對“人際關係”的解讀,也讓我受益匪淺。它將人際關係視為一種“資産”,需要用心去“經營”。作者提供瞭“雙贏溝通”的技巧,以及如何建立和維護有價值的社交網絡。這讓我意識到,良好的人際關係,是實現個人目標的重要支撐。 讓我印象深刻的是,作者在書中反復強調“復盤”和“持續改進”的重要性。它鼓勵讀者定期迴顧自己的行為和結果,從中吸取經驗教訓,並不斷優化自己的策略。這種“迭代式成長”的理念,讓我能夠不斷突破瓶頸,實現自我超越。 書中對“財務管理”的講解,也並非簡單的節儉之道,而是上升到瞭“資産配置”和“被動收入”的層麵。這讓我意識到,除瞭努力工作賺錢,更重要的是學會讓錢為自己工作,從而實現財務自由。 此外,書中還探討瞭“風險投資”在個人發展中的作用。它鼓勵讀者在評估風險的前提下,進行一些“高迴報”的嘗試,例如學習新技能、創業等。這種“敢於冒險”的精神,讓我開始重新審視自己過度的保守。 我也很欣賞書中關於“學習力”的論述。它不僅僅是強調學習的重要性,更提供瞭高效的學習方法,例如“知識管理係統”和“主題式學習”。這讓我能夠更係統地吸收和內化知識,從而不斷提升自己的競爭力。 讓我眼前一亮的是,作者在書中還提到瞭“企業文化”對個人成長的啓發。它鼓勵讀者思考自己想要構建什麼樣的“個人文化”,並以此來指導自己的行為。 總而言之,《美好人生運營指南》這本書,為我打開瞭一扇通往自我管理新世界的大門。它不僅僅是一本讀物,更是一套實用的工具箱,為我的個人成長提供瞭強大的支持。它讓我明白,人生是一場精密的運營,而我,就是這場運營的“CEO”。
評分讀完《美好人生運營指南:哈佛MBA寫給你的人生管理課》(中信齣版社),我的感覺是,它為我的人生這場“項目”,提供瞭一份詳盡且極具操作性的“項目管理計劃書”。這本書的精妙之處在於,它並非簡單地將MBA的理論堆砌,而是將那些極具商業價值的管理思維,轉化為一套適用於個人生活的高效方法論。 書中關於“價值鏈分析”的應用,讓我重新審視瞭自己日常活動的價值。它引導我去識彆哪些是能夠創造長期價值的“核心活動”,哪些隻是在消耗時間和精力卻産齣微薄的“非核心活動”。這種視角,讓我能夠更加聚焦於真正重要的事情,而不是被瑣碎的日常事務所淹沒。 “目標設定”在書中被賦予瞭“産品生命周期管理”的思維。它不僅僅是設定目標,更是要對目標進行“市場調研”(評估可行性)、“産品定義”(明確目標內容)、“迭代開發”(分解執行步驟)以及“用戶反饋”(衡量進步)。這種全麵而細緻的規劃,讓我的目標變得更加可實現。 我尤其被書中關於“競爭優勢”構建的論述所打動。它鼓勵我去發掘和培養自己獨特的“核心競爭力”,並將其應用於人生的各個維度,無論是職業發展還是個人成長。這讓我明白,隻有擁有不可替代的價值,纔能在復雜的世界中立足。 書中關於“渠道管理”的解讀,也讓我受益匪淺。它不僅僅是關於如何“推銷”自己,更是關於如何建立和維護高質量的“價值交換渠道”,例如人脈關係、學習平颱等。這讓我意識到,良好的人際關係和高效的信息獲取渠道,是實現個人目標的重要支撐。 讓我印象深刻的是,作者將“品牌營銷”的思維應用於個人發展。它鼓勵我們從“目標受眾”(例如,雇主、閤作夥伴、朋友)的角度齣發,去塑造一個積極、有吸引力的“個人品牌”。這讓我開始有意識地去提升自己的形象和溝通能力。 書中對“組織賦能”的類比,也讓我對如何激發自己和身邊人的潛能有瞭新的認識。它強調瞭“信任”、“授權”和“激勵”的重要性,這讓我意識到,個人的力量是有限的,而一個高效的“人生支持係統”至關重要。 此外,書中關於“危機管理”的討論,也讓我更加從容地麵對生活中的挑戰。它提供瞭係統性的方法來識彆、評估和應對各種潛在的危機,讓我能夠提前做好準備,將風險降到最低。 我也很欣賞書中關於“企業文化”的論述。它鼓勵我們思考自己想要成為一個什麼樣的“品牌”,並圍繞這個核心,塑造齣獨特的“個人價值體係”。 總而言之,《美好人生運營指南》這本書,為我提供瞭一套完整的“人生運營”方法論。它讓我明白,人生是一場精密的“戰略博弈”,而我,就是這場博弈中唯一的“戰略規劃師”和“執行者”。我將這本書視為我人生旅途中的一本“行動指南”,並期待著它為我帶來的持續改變。
評分讀完《美好人生運營指南:哈佛MBA寫給你的人生管理課》(中信齣版社),我最大的感受是,它徹底顛覆瞭我對“人生管理”的認知。這本書不是空泛的說教,也不是簡單的勵誌雞湯,而是將哈佛商學院的精髓,以一種極其實用和接地氣的方式,植入到我們日常生活的方方麵麵。 書中對“戰略規劃”的闡釋,讓我意識到,人生如同企業一樣,需要清晰的願景和長遠的規劃。作者引入的“SWOT分析”在個人層麵的應用,幫助我深刻地審視瞭自己的優勢、劣勢、機會和威脅,並據此製定齣更加精準的人生發展方嚮。這讓我從被動的接受生活,轉變為主動的創造生活。 “目標設定”在書中被提升到瞭“産品開發”的高度。它不僅僅是設定一個目標,更是要將其分解成一係列可執行的“功能模塊”,並為每個模塊設定具體的“用戶反饋機製”(也就是衡量指標)。這種“精益創業”的思維,讓我能夠更有效地推進目標的實現,並及時進行調整。 我尤其被書中關於“精力管理”的論述所打動。它不像一般的“時間管理”那樣,僅僅關注時間的分配,而是從人體的生理和心理層麵,深入探討如何優化我們的“精力儲備”和“精力使用效率”。這讓我明白,高質量的産齣,並非來源於無休止的加班,而是來源於科學的精力分配和高效的執行。 書中關於“風險對衝”的策略,同樣讓我耳目一新。它不僅僅是針對財務風險,更包括瞭職業生涯、健康以及人際關係等各個方麵的潛在風險。作者提供的“分散化投資”和“建立安全邊際”的理念,讓我能夠更從容地應對生活中的不確定性,並為未來做好充分的準備。 讓我印象深刻的是,作者將“品牌管理”的思維應用於個人發展。它鼓勵我們打造獨特的“個人品牌”,並通過持續的價值輸齣,在他人心中建立起積極的認知。這讓我開始有意識地去管理自己的言行舉止,並緻力於成為一個有價值、有影響力的人。 書中對“組織架構”的類比,也讓我對如何構建高效的“個人團隊”(例如,與傢人、朋友、同事形成互助網絡)有瞭更深入的思考。它強調瞭“明確分工”、“有效溝通”和“激勵機製”的重要性。 此外,書中關於“創新與顛覆”的討論,也讓我開始反思自己的思維模式。它鼓勵我們跳齣固有的框架,勇於嘗試新的方法,並從每一次嘗試中學習和成長。 我也很欣賞書中關於“文化建設”的理念。它鼓勵我們思考自己想要成為一個什麼樣的“組織”,並圍繞這個核心,塑造齣獨特的“個人文化”。 總而言之,《美好人生運營指南》這本書,為我提供瞭一套完整的“人生運營”框架。它讓我明白,人生是一場精密的“商業運作”,而我,就是這場運作的“CEO”。我將這本書視為我人生旅途中的一本“行動指南”,並期待著它為我帶來的持續改變。
評分當我翻開《美好人生運營指南:哈佛MBA寫給你的人生管理課》(中信齣版社),我原以為會看到一本充斥著空洞理論的勵誌書,但實際閱讀體驗卻完全顛覆瞭我的想象。這本書的獨特之處在於,它將商業管理的嚴謹性、邏輯性和係統性,以一種極為生活化的方式,注入到我們日常的“人生運營”之中。 書中對“戰略思維”的闡述,讓我對個人發展有瞭全新的理解。它不僅僅是設定目標,更重要的是通過對自身資源、市場環境以及競爭對手(在這裏可以理解為外部的誘惑和自身的惰性)的深度分析,來製定一套可行的長期規劃。作者引入的“願景構建”方法,幫助我清晰地描繪齣我希望達到的未來狀態,並以此作為所有決策的齣發點。 “目標設定”在書中被賦予瞭更加量化的屬性。它不僅僅是“想要”,而是“如何實現”。書中關於“KPI”在個人生活中的應用,讓我開始用量化的指標來衡量自己的進步,而不是僅僅停留在模糊的感受上。這極大地提升瞭我執行計劃的動力和有效性。 我尤其被書中關於“精力管理”的觀點所吸引。它不像一般的“時間管理”那樣,僅僅關注時間上的分配,而是從人體的生理和心理層麵,探討如何優化我們的“精力儲備”和“精力使用效率”。這讓我明白,疲憊並非是勤奮的必然結果,而是資源配置不當的體現。 書中關於“風險對衝”的策略,同樣讓我眼前一亮。它不僅僅是針對財務風險,更包括瞭職業生涯、健康以及人際關係等各個方麵的潛在風險。作者提供的“分散化投資”和“建立安全邊際”的理念,讓我能夠更從容地應對生活中的不確定性。 讓我感到驚喜的是,作者將“品牌管理”的思維引入到個人發展中。它鼓勵我們塑造獨特的“個人品牌”,並在與人交往和工作錶現中,持續輸齣高質量的“産品”(即我們的能力和價值)。這讓我開始有意識地去管理自己的公眾形象和口碑。 書中對“組織架構”的類比,也讓我對如何構建高效的“個人團隊”(例如,與傢人、朋友、同事形成互助網絡)有瞭更深入的思考。它強調瞭“明確分工”、“有效溝通”和“激勵機製”的重要性。 此外,書中關於“創新與顛覆”的討論,也讓我開始反思自己的思維定勢。它鼓勵我們跳齣舒適區,嘗試新的方法,甚至是在自己的生活領域進行“顛覆性創新”。 我也很欣賞書中關於“文化建設”的理念。它鼓勵我們思考自己想要成為一個什麼樣的人,並圍繞這個核心,構建一套屬於自己的“個人行為準則”。 總而言之,《美好人生運營指南》這本書,為我提供瞭一套完整的“人生運營”框架。它讓我明白,人生並非是隨波逐流的航行,而是一場需要精心策劃、高效執行和持續優化的“偉大項目”。我將這本書視為我人生旅途中的一本“行動指南”,並期待著它為我帶來的持續改變。
評分讀完《美好人生運營指南:哈佛MBA寫給你的人生管理課》(中信齣版社),我最大的感受是,它像一位經驗豐富的“人生戰略傢”,為我量身打造瞭一套應對人生“市場競爭”的製勝法則。這本書的精妙之處在於,它將商業世界中最核心的競爭思維和管理理念,以一種極其貼近生活的方式呈現齣來。 書中關於“市場細分”和“目標客戶定位”的論述,讓我對如何更好地認識自己和他人有瞭更深刻的理解。它引導我去分析自己在人生“市場”中的獨特定位,以及如何與“目標客戶”(例如,人脈、機會)建立有效的連接。 “目標設定”在書中被賦予瞭“市場滲透”的策略。它不僅僅是設定目標,更是要製定一套可行的“營銷計劃”,包括“産品定位”(明確自身優勢)、“渠道選擇”(確定發展方嚮)、“推廣策略”(製定執行方案)以及“銷售目標”(衡量衡量指標)。這種全麵的規劃,讓我的目標變得更加觸手可及。 我尤其被書中關於“規模化效應”的論述所打動。它鼓勵我去思考,如何通過“標準化流程”和“係統化管理”,將個人的能力和資源進行“規模化復製”,從而實現效率的指數級增長。這讓我意識到,個人的成長,也需要像企業一樣,追求“規模化”。 書中關於“供應鏈管理”的解讀,也讓我受益匪淺。它不僅僅是關於如何管理自己的時間,更是關於如何優化“人生供應鏈”,例如,如何高效地獲取知識、如何建立可靠的資源網絡,以及如何最大化利用外部資源。 讓我印象深刻的是,作者將“品牌忠誠度”的思維應用於個人發展。它鼓勵我們通過持續的優質錶現和真誠的服務,在他人心中建立起“品牌忠誠度”,從而贏得更多的信任和機會。 書中對“激勵機製”的類比,也讓我對如何自我驅動有瞭新的認識。它強調瞭“內部激勵”(例如,成就感、興趣)和“外部激勵”(例如,奬勵、認可)的重要性,並提供瞭構建有效激勵係統的思路。 此外,書中關於“並購與整閤”的討論,也讓我開始思考如何將不同的生活領域(例如,工作、傢庭、興趣)進行有機整閤,從而實現資源的最優化配置。 我也很欣賞書中關於“可持續發展”的論述。它鼓勵我們關注長遠利益,並在追求個人成長的同時,兼顧環境和社會責任。 總而言之,《美好人生運營指南》這本書,為我提供瞭一套完整的“人生商業模式”。它讓我明白,人生是一場精密的“商業博弈”,而我,就是這場博弈中的“首席執行官”。我將這本書視為我人生旅途中的一本“行動指南”,並期待著它為我帶來的持續改變。
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