基本信息

书名：执行力组织

定价：29.80元

作者：纪建悦,韩广智

出版社：企业管理出版社

出版日期：2003-08-01

ISBN：9787801479051

字数：250000

页码：232

版次：1

装帧：平装

开本：

商品重量：0.4kg

编辑推荐

不管在任何年代，不管被称作什么，有执行力的组织才能创造实质的企业价值，这是企业长期生存和成功的必要条件。本书结合数十年来各类跨学科的研究，以及GE、本田和海尔等市场的企业案例，说明唯有有效的组织设计和组织管理，才能发挥执行的威力，进而使组织产生竞争力，并提供实用、合理的方法，为企业里的每个阶层、每个环节创造价值。

内容提要

“落实企业执行力，创造永续价值”不只是另一个热门议题，事实上，这是经得起时间考验的企业成功关键。对于价值这个向来难以捉摸的议题，《 执行力组织》一书提出当今的组织结构设计要领，告诉你如何评量组织绩效与奖酬制度的实施；如何透过决策权的分派，创造和掌握企业价值，以及在追求价值中怎样制订公司整体战略的方向与规划。更确切地说，这本全方位的书不只着重在单一方面或战略，而是详尽介绍会影响执行力付诸行动，尤其是组织结构对于价值创造的所有关键。

目录

前言
章 执行对组织的重要性
第二章 制定可执行的战略
第三章 建立有效的工作计划系统
第四章 构建合理的组织结构
第五章 建立人才保障系统
第六章 进行有效的控制
第七章 培育组织的执行力文化
参考文献

作者介绍

纪建悦，男，管理学博士，中国注册会计师，中国海洋大学经济学院讲师，中国优选法、统筹法与经济数学研究会会员。主要从事企业战略管理、财务与金融管理方面的理论与实践问题的研究。著有畅销书《海尔的策略》、《今日中国雄师》等著作，已在《经济理论与经济管理》、《

文摘

序言