基本信息

書名:新三闆實戰500例 下：經營閤規篇

：78.00元

售價：56.9元,便宜21.1元,摺扣72

作者:王驥

齣版社：中國經濟齣版社

齣版日期：2016-01-01

ISBN：9787513639125

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

　　◎27大類彆分設27章,係統梳理新政新規。



　

　　◎ 2016全國新三闆掛牌企業年會隆重推薦，該盛會由全國股轉係統、中國投資協會聯閤組辦。

　　◎ 與《新三闆掘金800問》互補打造、難得佳配。

內容提要

◎518大案例，從企業背景、問題根源、事件核心、解決思路、關鍵突破、步驟設計、材料采集、項目推進與方案落地等方麵全麵、深度剖析。
　　◎709項中小微企業掛牌過程中的常規、典型、特有問題，聚焦切實方案、逐一破解。
　　◎作者集10餘年專業經驗、開場外市場研究之先河，繼暢銷書《新三闆掘金800問》後又一力作。

目錄

總目錄
上部 設立股權篇
**部分 設立與齣資
**章 主體改製及各類常規、疑難問題的解決 3
第二章 發起設立、注冊沿革與國有外資、院所工會等特有主體 31
第三章 無形資産齣資評估、確認、置換等問題的解決 57
第四章 實物齣資與轉移、評估、補正等問題的解決 95
第五章 增資、減資及其規範與操作等問題的處理 113
第六章 債 券、貨幣齣資與公積金、利潤等的轉增及其他 146
第七章 抽逃、延遲與代替齣資及其他違法違規齣資問題 177
第二部分 股東與股權
第八章 股權代持、清理及其股東資格的確認 201
第九章 股東適格以及股權清晰、激勵和鎖定 225
第十章 非國有股權的變更、轉讓及價格問題 251
第十一章 國有産權、股權的變更轉讓以及對賭問題的解決 272
第十二章 實際控製人、控股股東的認定、變更與風險 305
第十三章 共同控製、無實際控製人的認定與風險控製 330

下部 經營閤規篇
**部分 業務與經營
**章 實物資産權屬 3
第二章 知識産權權屬 41
第三章 産業及環境、運營模式與構架等問題的解決 52
第四章 資質許可、信托金融及經營風險等問題的解決 76
第五章 客戶依賴、外包、現金交易等各類持續經營問題 97
第六章 資産、權益和共同類會計處理 121
第七章 負債、成本、損益類會計處理 143
第二部分 治理與閤規
第八章 三會一層及獨立性等治理問題的解決 169
第九章 經營、業務及用工保障等閤法閤規問題的解決 194
第十章 環保、處罰及訴訟等閤規閤法問題的解決 228
第十一章 關聯方資金拆藉問題的解決 263
第十二章 關聯交易問題的解決 284
第十三章 同業競爭與競業禁止 315
第十四章 稅務問題 357

案例分目錄（節選）

第二部分 治理與閤規
第八章 三會一層及獨立性等治理問題的解決
本章要領22大案例及26種重點實務問題及其解決思路
案例138股東錶決權授權協議或存風險並對掛牌産生影響（博銳尚格）
案例139董事會通知程序存瑕疵，如何解決（光影俠）
案例140董事、高管親屬任監事的治理問題（拓川股份）
案例141有限公司階段“三會”運行瑕疵的解決（暢想高科）
案例142部分董監高曾同業任職，如何處理（速升裝備）
案例143 A股企業持股達71%的決策程序閤規性問題（大族冠華）
案例144控股股東放棄利潤分配權與有效控製子公司的問題（美蘭股份）
案例145公務員董事，存違規質疑，如何解決（均信）
案例146董事擔任其他公司高管的治理規範問題（新冠億碳）
案例147管理層變動對持續經營的影響及其解決（昂盛智能）
案例148董事於公司前五大供應商，如何處理（隨視傳媒）
案例149高管辭職轉讓所持股權的閤法性質疑及其解決（威門藥業）
案例150有限公司階段“三會”不規範，怎樣披露（星科智能）
案例151股東及董監高存競業禁止嫌疑，如何解決（達美盛）
案例152監事為實際控製人之弟，應如何規範（三靈科技）
案例153高管任職資格瑕疵如何解決（眾聯信息）
案例154實際控製人係大學研究員與董事係大學教授的問題（哲達科技）
案例155監事與控股股東及董事有親屬關係的問題（吉事達）
案例156內部控製不夠健全或存規範風險，如何披露（星科智能）
案例157股東大會未提前通知，怎麼解釋（大方軟件）
案例158近兩年高管變動頻繁，如何解決（遠大股份）
案例159子公司掛牌對上市母公司盈利及獨立性存重大影響（元亨光電）

第九章 經營、業務及用工保障等閤法閤規問題的解決
本章要領25大案例及27種重點實務問題及其解決思路
案例160嚮非關聯方拆藉資金而對方無力償付的問題（閩保股份）
案例161主辦券商持有推薦掛牌公司股票的閤規性問題（博潤通）
案例162股東將銀行貸款提供給公司使用的閤規性問題（天潤康隆）
案例163票據無真實交易背景應怎樣處置（吉事達）
案例164未計提住房公積金的原因應如何披露（盛力科技）
案例165開具無真實交易票據為控股股東融資，應如何處理（天房科技）
案例166高新技術企業研發費用占比不符閤要求（瑞騰科技）
案例167《食品衛生***》到期仍銷售食品，如何處理（淘禮網）
案例168産品或存仿造、涉不正當競爭嫌疑，應如何解決（仙宜岱）
案例169動畫片製作時未取得備案和發行許可，如何解決（每日視界）
案例170法定代錶人任職限製的解除問題（偉釗科技）
案例171商號、商標與香港某企業或存糾紛，如何解決（恒裕燈飾）
案例172報告期內用工全為勞務派遣，如何解決（優網科技）
案例173報告期內買賣股票存違規及程序質疑（世富環保）
案例174分公司因未年檢而被吊銷營業**，如何解決（易豐股份）
案例175通過員工銀行卡收取貨款的問題，如何處理（麟龍股份）
案例176承兌匯票不具真實交易和債權債務關係（英派瑞）
案例177設備資産的相關許可資質問題（深圳行健）
案例178或存開具空頭支票的違規行為，如何處理（連能環保）
案例179存在大量現金交易的掛牌前規範（紅豆杉）
案例180委托理財情況的對外披露（絲普蘭）
案例181清算財産分配的閤法閤規性存疑，如何解決（深圳行健）
案例182部分資産未能辦理産權證的掛牌前處理（上海上電）
案例183存在勞務派遣工對公司掛牌的影響（綠洲生化）
案例184報告期內未繳納員工住房公積金，如何解決（網動科技）

作者介紹

王驥，四川綿陽人，國內早期關注、研究場外市場（OTC）的少數人士之一，早在2009年便提齣“新三闆及區域股權市場大發展的場外市場將掀起我國資本市場的第二次革命”的觀點。多年投資、航空、醫藥等行業中、高層任職經曆，具有豐富的戰略整閤、資本運營、投融資運籌、風險管控及企業管理理論和實踐經驗。曾目睹1993年成都紅廟子場外自發交易市場（日交易量曾超滬深股市）的瘋狂盛事，自此逐步關注、研究場外市場及與之關聯的投行、私募、風投和基金等行業的發展及運營。
　　著有《新三闆掘金800問：新規實操、投融資詳解與案例集萃》《四闆掘金600問：區域股權市場的運營操作與投融資途徑》《場外財富360問：場外市場戰略、曆程與轉型經濟資本夢》《掘金場外市場：經濟轉型浪潮下的資本宴席》《嚮植物學習：推開企業運營管理的另一道門》等著作。

文摘

序言