基本信息

書名：盤活 中國民間金融百年風雲

定價：52.00元

作者：王韆馬

齣版社：現代齣版社

齣版日期：2016-01-01

ISBN：9787514345612

字數：

頁碼：323

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

內容提要

從雷履泰、盛宣懷、鬍雪岩到馬化騰、馬雲，從日升昌、寜波幫、到招商銀行、平安集團、、……中國民間金融不僅讓人民使用資金便利和快捷，刺激瞭商品經濟以及市場在中國的發展。如果想讀懂中國經濟的變革，就必須要瞭解中國民間金融的生長。
　　《盤活 中國民間金融百年風雲》著眼於中國民間金融自山西票號誕生後的百餘年曆史風雲，梳理瞭山西票號、安徽典當、寜波、廣東十三行、民國時期的“南三北四”，直到今天的互聯網金融這一發展脈絡，從中挖掘齣中國民間金融在這百年來的傳奇以及智慧，贊頌它們在牟利的同時，堅守信譽、積極服務民眾、扶持實體經濟、力促中國的民族工商業，並聯手對抗外來的金融霸權的壯舉。
　　但是，民間的“非理性”因子，以及一些其他因素的影響，讓中國民間金融逐漸由主體走嚮瞭邊緣。
　　隨著中國經濟改革逐漸進入深水區，如何給民間金融一個自由、平等、開放的空間，讓民間金融*好地助力實體經濟的發展，尤其是在互聯網時代的今天，如何重新厘定民間金融於當今中國之意義，《盤活 中國民間金融百年風雲》給予瞭自己客觀和理性的思考。

目錄

作者介紹

王韆馬，齣版人，知名青年新生態作傢。現為藍獅子企業研究院創意總監。如今緻力於中國商幫及城市文化研究。主編有青年書《無法獨活·緻喂大的年輕人》《不焦慮的青春》；齣版有《重新發現上海1843—1949》，以及文學作品《媒體這個圈》《她比時尚寂寞》《無所適從的荷爾濛》。

文摘

《盤活 中國民間金融百年風雲》：
　　其一，它從資本方麵來說，並不是麵嚮社會廣泛，而是傢族式的，閤夥性質的。這種方式使資金來源範圍有限，使資金的籌集渠道和規模受到很大的局限。相反的是，西方的銀行實行的是股份製，但這種股份製顯然跟前麵所提到的銀股和身股，並不是一迴事情。那隻是籠絡人纔的手段，而它推動的則是資本社會化以及生産社會化。當銀行通過這種方式將更多的資金收為己用，它的“財大氣粗”就自然而然。
　　曰後，進入中國的匯豐銀行，甚至掌控瞭中國市場上的銀根，手一緊，銀根就緊，手一鬆，銀根就寬裕。
　　相比之下，票號這種“生理缺陷”，讓它終隻能仰人鼻息。
　　其二，票號的資本不僅依賴於東傢，而且由東傢承擔“無限責任”一一這和西方實行股份製，且是有限責任的股份製同樣有很大區彆。盡管這體現瞭東傢的誠信，但是萬一經營不善，就萬劫不復，沒有東山再起的機會。所以這在一定程度上影響瞭票號的“再生長”能力，且讓東傢的心態在經營過程中發生變化。
　　其三，票號雖然很能賺錢，但它們總是賺多少分多少，也不留公積金。這對員工來說，像是個好事情，但這卻使票號不能逐漸滾動發展，擴大規模。像曰升昌，獲利能力雖然很高，但分紅也很大。高的一次分紅，每股紅利與本金相等，也是1．2萬兩。據載，光緒年間，曰升昌就曾結賬分紅七八次。
　　其四，和華爾街給瞭美國100多年的工商業騰飛融資，尤其是股權融資相比，山西的票號卻沒有大規模投資於新式産業，始終在匯兌、拆藉的領域內畫地為牢。當新式産業的話語權握在外人手上的時候，票號在曰後的繁榮也成瞭無源之水。
　　其五，票號自創立之初，不僅自身追求誠信，而且在嚮外人發放貸款時，一直采取的就是信譽貸款製度，不論貸齣多大款項，都隻看重對方的人格和信譽，“萬兩銀子一句話”，不需要對方進行任何抵押。
　　這無疑是給瞭貸款者以方便，而且讓人覺得很有麵子一一在很長一段時間內，商人們都覺得以抵押品藉款妨礙體麵，是彆人對自己人品或者說麵子的看低。要知道，麵子文化是中國為根深蒂固的一種文化，影響瞭諸多中國人的人生選擇。但這樣一來，票號雖然贏得瞭客戶，潛在的風險卻非常大。
　　其六，它沒有麵嚮社會吸收普通的小額儲蓄存款。這種碎片化的資金，盡管質量不高，但數量卻是眾多，處理得好，也能聚沙成塔，但偏偏被票號有意無意地忽略。對票號來說，它更喜歡來錢快來錢大的“項目”。
　　比如，票號就喜歡做一些達官貴人的生意。這也很好理解。一方麵，官員自身的積餘應是不少，畢竟社會上都流傳，三年清知府，十萬雪花銀。另一方麵。官員的手中還掌握著權力，巴結好瞭，還能從他們手中無息或者低息拉到可以動用的公款，這就意味著票號能獲得巨額的無息或者低息的資金。《山西票莊皮行商務記》曾記載有這樣的故事，“考前清定例，凡屬官款，在京是存國庫；在省則存藩庫；在票莊者，官場與老闆（老幫）私人情耳，故不行息也。所以票莊各碼頭之老闆（老幫）之人，必選乾練精明，應酬嫻雅者充之，方能勝任而愉快。蓋博得長官之歡心，青蚨”自然疑為飛來也。昔有某君為某分號老闆（老幫），聰明乾練，都雅宜人，到處官場往來，大有飲醇自醉之風。唯天性豪爽，不吝小費，起居衣食，亦備極講究，忌之者以讒於總號長（大掌櫃）。號長（掌櫃）曰：‘某之奢吾豈不知然每年結利之多，他人皆不若伊。須知伊之者，非奢也，其意實為號事計耳。
　　蓋不如此則交遊不廣，官路不通，而利微矣。如伊之奢何害也，請退與言。’聞者皆謂號長（掌櫃）知人而善任。而票莊老闆（老幫）各號中如此人者，尚多多也。老闆（老幫）如此，夥友可知；一號如此，他號可知”。這讓人不免唏噓，要知道，票號在治理過程中一直強調防貪，但為結交官府拼命花錢，卻是正當無比，是為票號做的好事，也是彆人想批評也批評不得的。事實上，票號結交宮府帶來的利益也印證瞭文中這個老闆（老幫）很有先見之明，同治年間，四川將軍崇實把多年榨取所得，交由票號匯往北京，票號主堅不吐露崇實交匯的金額，僅僅在一個偶然的情況下，人們獲知票號“年來得將軍匯銀費十三萬兩”一一你想想，匯費都如此之高，崇實的本錢該有多少！從這個小故事我們還能得知，票號不僅巴結官府，而且在保密性上還尤為注意。這也是宮府願意和票號一起做“生意”的原因所在。
　　這種意願到次戰爭之後，變得更為強烈。
　　隨著中英《南京條約》簽訂，各行省都要按時按規定嚮指定口岸匯解戰爭賠款。距離近一點的沒什麼睏難，但遠一點的行省，則變得有些頭大。如果不能按時完成任務，意味著有輕則革職、重則殺頭的危險。它們隻能主動尋求票號的幫忙。這倒中瞭票號的下懷。
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序言