基本信息

书名：精准选人：提升企业利润的关键

定价：50.00元

作者：李祖滨

出版社：电子工业出版社

出版日期：2017-12-01

ISBN：9787121331206

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装-胶订

开本：16开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

分析华为、GE、谷歌、沃尔马、、沃尔玛、龙湖地产、万科集团等中外知名企业背后的选人秘诀。为企业家提准选人的系统理论和实践方法。帮助企业提升选人能力，在企业的人力资源“宝藏”中挖出“金子”，提升企业的盈利能力。建议读者与《人力资源转型》(David Ulrich著)、《聚焦于人：人力资源战略》配套阅读。《聚焦于人：人力资源战略》《人力资源转型：为组织创造价值和达成成果》

内容提要

本书运用的人才选择理念，结合高效的人才选择方法和工具、丰富的实操案例，为读者系统阐述了为什么选人、谁为选人负责、如何选人以及选人理念和方法的具体应用等完整的人才选择体系，帮助广大读者系统理解人才选择理念和应用实践，希望能帮助企业家更加精准的选择人才，*化提升企业的利润。

目录

目录
章 选人决定利润1
被忽视的人才供应链1
打造稳健的人才供应链8
重心转向人才选择16
人先人后事，选人在前27

第2章 谁为选人负责30
企业家是首席面试官31
直线经理是选人的主体39
HR让企业具备选人的能力44
建立团队面试“333”决策机制48

第3章 从被动招人到主动找人56
千金易得一将难求56
落伍的传统选人方式58
主动出击找到被动求职者60
建好企业的外部人才库77

第4章 关键人才的精准画像80
描绘关键人才精准画像81
给关键人才精准画像93

第5章 人才“入境”安检系统的六道关112
关：精准提问116
第二关：深度追问120
第三关：性格测评128
第四关：直觉验证131
第五关：背景调查132
第六关：试用考察142

第6章 中小企业也能招到人才150
中小企业用人错不起150
放宽冰山上，坚守冰山下151
中小企业也能做好雇主品牌159
用足企业家魅力吸引人才164

第7章 请不合适的人离开167
给企业减负167
造成企业冗员的四大因素168
不合适的人留在企业的危害173
成功的企业都坚持优胜劣汰179
GE活力曲线179
精准找出不合适的人185
刀要快，心要善190

第8章 从源头打造稳健的人才供应链194
从源头选择合适的种子195
高潜力是高质量的源头种子197
人才供应链的清洁源头199
参考文献

作者介绍

李祖滨:上海德至锐泽企业管理咨询有限公司执行董事兼总经理，美国亚利桑那州立大学凯瑞商学院工商管理博士（DBA）在读，中欧国际工商学院EMBA，南京大学MBA，《人力资源》杂志专家委员会领衔专家，南京大学商学院研究生导师，连续8年为南京大学MBA讲授“全面薪酬体系设计”、“精准选人”和“领导力”课程。早期在沃尔玛等企业从事HR管理工作，曾在中国民营500强企业南京丰盛集团担任执行总裁。先后为龙湖地产、中化集团、华晨汽车、徐工集团、中国传动、中国力鸿、汉能国际等国有和民营企业提供组织变革、薪酬变革、股权激励、人力资源体系建设与转型、高管人评价和领导力发展等方面的管理咨询服务。荣获第九届“中国MBA成就奖”。

文摘

序言