基本信息

書名：互聯網+大金融：新常態下的互聯網金融革命

定價：42.00元

作者：紀海

齣版社：當代世界齣版社

齣版日期：2016-02-01

ISBN：9787509010594

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頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

內容提要

*總理提齣“互聯網 行動計劃”，希望推動移動互聯網、雲計算、大數據、物聯網等與現代製造業結閤，促進電子商務、工業互聯網和互聯網金融的健康發展。
當新一輪金融革命強勢來襲，我們該如何應對？
如何在眾多互聯網金融産品中選擇可靠的？
如何在眾多P2P平颱中選擇安全的？
如何從大數據中預判風險和把握機遇？
本書從“大金融”的理念齣發，深度揭示“互聯網 ”時代的新金融、新生態。不僅對眾籌、 P2P網貸等互聯網金融的形式進行瞭詳細闡述，而且從移動互聯網金融、大數據與金融的融閤、傳統銀行的轉型和變革等時代發展角度講述互聯網金融的發展趨勢，洞察極具價值的商業模式；另外，書中還涵蓋瞭互聯網金融與房地産、保險、養老等領域的跨界融閤新模式。在去粗取精的基礎上達到兼收並蓄，以給相關的創業者、從業者和行業監管者提供參考藉鑒。

目錄

第 1章 互聯網 大金融：“互聯網 ”時代的金融新生態
1.1 新常態下重新審視“互聯網 大金融” …………………… 003
1.1.1 為什麼中國的金融業需要被改變？……………………… 003
1.1.2 為什麼互聯網技術可以改變金融？……………………… 004
1.1.3 如何正確理解“互聯網 大金融”？ …………………… 009
1.2 “互聯網 大金融”的五大發展趨勢 ……………………… 013
1.2.1 互聯網金融的跨界與融閤 ……………………………… 014
1.2.2 金融、電商、大數據“三流閤一”……………………… 015
1.2.3 移動金融産品的技術突破 ……………………………… 016
1.2.4 金融服務社交化、微信化 ……………………………… 019
1.2.5 直銷銀行強勢崛起 ……………………………………… 022
1.3 BAT三巨頭的互聯網金融布局 ……………………………… 025
1.3.1 ：積極布局 PC 移動端入口優勢 …………………… 025
1.3.2 ：從服務企業到個人，數據是核心資産 ……… 029
1.3.3 ：“廣撒網多撈魚”戰略 ………………………… 032
1.4 互聯網金融的跨界場景變革 ………………………………… 035
1.5互聯網金融正在顛覆的十大傳統行業 ……………………… 039
2.1 “互聯網金融 ”時代的商業邏輯 ………………………… 051
2.2 互聯網金融 眾籌 …………………………………………… 056
2.2.1 眾籌的特點、起源及發展 ……………………………… 056
2.2.2 眾籌模式的四種類型 ……………………………… 060
2.2.3 眾籌模式的發展機遇和挑戰 …………………………… 061
2.3 互聯網金融 P2P網貸 ………………………………………… 065
2.3.1 P2P網貸的六大商業模式 ……………………………… 066
2.3.2 《指導意見》的齣颱對 P2P網貸的影響 ………………… 069
2.4 互聯網金融 房地産 ………………………………………… 071
2.4.1 “互聯網金融 房地産”的五種模式 …………………… 071
2.4.2“互聯網金融 房地産”的價值 ………………………… 074
2.5 商業案例：UPS的物流金融模式 …………………………… 077
2.5.1 UPS物流金融模式的發展 ……………………………… 077
2.5.2 UPS物流金融體係及優勢 ……………………………… 080
第 2章　互聯網金融 ：“互聯網 大金融”新商業模式探索
第 3章　變局 VS重生：傳統銀行的金融轉型
3.1 傳統銀行業的發展現狀、挑戰及轉型 ……………………… 087
3.1.1銀行業的發展現狀 ……………………………………… 087
3.1.2銀行業遭遇的挑戰 ……………………………………… 088
3.1.3傳統銀行的互聯網金融轉型 …………………………… 090
3.2 網絡銀行的顛覆：互聯網金融新模式 ……………………… 091
3.2.1 浙江網商銀行：顛覆傳統銀行模式……………………… 091
3.2.2 網上銀行的優勢 ………………………………………… 093
3.3 傳統銀行的反擊：綫上直銷 綫下社區 …………………… 096
3.3.1　互聯網金融對傳統銀行的威脅 ………………………… 096
3.3.2　傳統銀行如何應對互聯網金融大潮？ …………………… 097
3.4 傳統銀行的移動金融布局 …………………………………… 101
3.4.1 移動金融發展的宏觀環境 ……………………………… 101
3.4.2 銀行業移動金融服務現狀 ………………………… 102
3.4.3 國外銀行移動金融服務創新 …………………………… 106
3.4.4　郵儲銀行的移動金融服務 ……………………………… 108
3.4.5　傳統銀行如何搶灘移動金融？ ………………………… 110
3.5 消費者應如何選擇互聯網理財産品？ ……………………… 116
第 4章 移動金融：開啓移動互聯網金融時代
4.1 移動互聯網金融概述 ………………………………………… 121
4.1.1 移動互聯網金融的定義 ………………………………… 121
4.1.2 移動互聯網金融的特點 ………………………………… 123
4.1.3 移動互聯網金融的發展前景 …………………………… 125
4.2 移動互聯網金融發展的七大趨勢 …………………………… 126
4.3 移動互聯網金融的六大商業模式 …………………………… 130
4.4 移動互聯網金融的場景應用 ………………………………… 135
第 5章　互聯網金融 養老健康：打造養老産業新模式
5.1 “互聯網 金融 大養老”全生態産業鏈商業模式 …………… 141
5.1.1 大養老：互聯網金融與養老産業的融閤 ……………………… 141
5.1.2 “互聯網 大養老”的生態模式 ……………………………… 142
5.2 右擇基金：互聯網 金融 養老，打造養老産業新模式 ……… 146
5.3 朗瑪信息：大金融 大數據 大健康，互聯網醫療新玩法 …… 149
5.4 我國社區養老服務的現狀及發展 ………………………………… 155
5.4.1 我國社區養老服務概述 ……………………………………… 155
5.4.2 我國社區養老的現狀及問題 ………………………………… 157
5.4.3 推行社區養老服務的必要性 ………………………………… 158
5.4.4 推行社區養老服務的意義 …………………………………… 159
5.4.5 我國社區養老服務的發展思路 ……………………………… 161
5.5 美國社區養老模式的啓示與藉鑒 ………………………………… 163
5.5.1 美國社區養老的四種模式 …………………………………… 163
5.5.2 美國養老社區的四種類型 …………………………………… 165
5.5.3 我國社區養老的三種模式 …………………………………… 167
第 6章　大數據 金融：大數據時代的互聯網金融
6.1 機遇 VS挑戰：大數據時代的金融業 …………………………… 171
6.1.1 機遇：推動金融産業轉型升級 ……………………………… 172
6.1.2 挑戰：顛覆傳統金融産業格局 ……………………………… 174
6.1.3 融閤：“大數據 金融”的應用 ……………………………… 175
6.2 大數據金融的演變與進化 …………………………………… 181
6.2.1 大數據金融 1.0時代 …………………………………… 181
6.2.2 大數據金融 2.0時代 …………………………………… 182
6.3 大數據在金融行業的滲透與應用 …………………………… 185
6.3.1 大數據在金融行業的投資分布 ………………………… 185
6.3.2 大數據在銀行領域的應用 ……………………………… 186
6.3.3 大數據在保險領域的應用 ……………………………… 190
6.3.4 大數據在證券領域的應用 ……………………………… 193
第 7章　互聯網 保險：傳統保險模式的顛覆與重構
7.1 “互聯網 ”時代，傳統保險模式的變革 ………………… 199
7.1.1 渠道之變：保險網銷 …………………………………… 199
7.1.2 産品之變：迴歸保險本質 ……………………………… 201
7.1.3 行業之變：大數據時代的保險微積分 …………………… 202
7.2 互聯網如何改造傳統保險業？ ……………………………… 204
7.2.1 商業形態的轉變衍生新的保險需求……………………… 204
7.2.2 保險渠道的網絡化、場景化 …………………………… 206
7.2.3 保險産品的簡單化、數據化 …………………………… 210
7.3 “互聯網 保險”生態圈 …………………………………… 213
7.3.1 保險互聯網化：探索“互聯網 保險”新模式 ………… 213
7.3.2 “互聯網 保險”麵臨的三個問題 ……………………… 218
7.3.3 “互聯網 保險”模式的發展趨勢 ……………………… 220
7.4 保險企業實現互聯網轉型的四個關鍵 ……………………… 224
7.4.1 動力：技術進步與消費行為改變………………………… 224
7.4.2 對策：改良與創新業務模式 …………………………… 226
7.4.3 實踐：整閤與構建生態係統 …………………………… 230
7.4.4 數字化轉型：意識、戰略與能力………………………… 231
第 8章　互聯網 支付：讀懂移動支付，搞懂商業未來
8.1 移動支付概述 ………………………………………………… 235
8.1.1 移動支付的含義 ………………………………………… 235
8.1.2 移動支付的發展 ………………………………………… 238
8.1.3 移動支付産業麵臨的挑戰和對策………………………… 242
8.2 移動支付的生態戰爭 ………………………………………… 245
8.2.1 群雄逐鹿移動支付 ……………………………………… 245
8.2.2 微信支付 VS 支付寶錢包 ……………………………… 250
8.2.3 “場景 支付”模式 …………………………………… 255
8.3 錢包的支付戰略 ………………………………………… 261
8.3.1 對重點場景的把控 ……………………………………… 262
8.3.2 內部流量的占領 ………………………………………… 262
8.3.3 外部流量的匯集 ………………………………………… 263
8.3.4 綫下差異化推廣 ………………………………………… 264
8.3.5 支付技術創新 …………………………………………… 265

作者介紹

紀海
紀海，中紀控股董事局主席，美國斯坦卡大學國際金融碩士、博士連讀。80後年輕英
俊創業成功企業傢，擁有著紮實的金融理論和實踐基礎。曾就職於多傢銀行核心風控部門，把控産品源頭的風險控製。
目前，紀海擔任世界網絡銀行商城主席兼首席執行官、中國社會福利基金會紀海互助公益基金主任、亞洲新聞記者協會主任記者、中紀生命百年（全球生命銀行）科技研究院執行院長、全國健工委健康與文化産業發展中心主任、 全國健工委中國金融傢健康俱樂部主席、全國老乾部健康養生養老研究中心主任、中紀控股股份有限公司董事局主席、中健文（控股）有限公司總裁、《現代社區周刊》報社編委會主任兼社長、緣善恩慈善基金常務理事長、中國旗袍文化産業聯盟主席及上海右擇股權投資基金管理有限公司董事長。
蔡餘傑
智本傢，企業幕後推手，企業運營係統操盤手；
善道營銷策劃有限公司董事長
聚海韆舸企業管理顧問有限公司董事長
中華培訓網等數十傢專業培訓門戶網站高級講師
主要成就“行銷實戰鬼纔”“資源整閤怪傑” “企業落地實戰運營係統奠基人”。

文摘

序言