漫畫管理原理 黃攸立,韓一民

漫畫管理原理 黃攸立,韓一民 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

黃攸立,韓一民 著
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店鋪: 典則俊雅圖書專營店
齣版社: 中國科學技術大學齣版社
ISBN:9787312039652
商品編碼:29864898903
包裝:平裝-膠訂
齣版時間:2016-05-01

具體描述

  圖書基本信息,請以下列介紹為準
書名漫畫管理原理
作者黃攸立,韓一民
定價29.00元
ISBN號9787312039652
齣版社中科學技術大學齣版社
齣版日期2016-05-01
版次1

  其他參考信息(以實物為準)
裝幀:平裝-膠訂開本:128開重量:0.4
版次:1字數:頁碼:
  插圖

  目錄

  內容提要












  編輯推薦







  作者介紹








  序言

探尋商業帝國的構建與傳承:一部關於傢族企業興衰的史詩 書名:《盛世雄風:商業王朝的興衰秘史》 作者: 趙文遠,李曉晴 齣版社: 華夏文化齣版社 裝幀: 精裝,附贈手繪傢族圖譜與企業發展年錶 定價: 128.00 元 --- 內容簡介 《盛世雄風:商業王朝的興衰秘史》並非一部枯燥的經濟學論著,而是一部以宏大敘事、細膩筆觸描繪的商界史詩。它深入剖析瞭二十世紀初到二十一世紀初,一個白手起傢的傢族企業——“恒通集團”——如何從一傢瀕臨絕境的小作坊,蛻變為掌控跨國産業鏈、影響全球市場的商業帝國,並最終麵臨權力交接與文化衝突的嚴峻挑戰。 本書以時間為軸,以人物命運為綫索,全景式展現瞭中國近代商業社會變遷的波瀾壯闊。它聚焦於三代企業傢的精神傳承、決策失誤與人性掙紮,揭示瞭“成功”背後的隱秘邏輯與沉重代價。 第一部:烽火中的奠基者(1920-1949) 故事始於民國動蕩時期。主角陳世昌,一個齣身貧寒、極富遠見和執行力的實業傢,在戰亂與政治風雲的夾縫中艱難求生。陳世昌的商業哲學是“不求最大,但求不倒”。他以鋼鐵和基礎機械製造起傢,其早期決策充滿瞭對生存的極緻敏感。書中詳盡描繪瞭他如何利用靈活的資金鏈和精準的市場嗅覺,在物資極度匱乏的年代,完成瞭原始資本的積纍。 這一部分著重探討瞭早期中國民族資本傢麵臨的內憂外患:如何平衡地方勢力、如何應對國際貿易壁壘,以及如何在傳統傢族倫理與現代企業管理之間尋找平衡點。陳世昌的成功,很大程度上歸功於他近乎偏執的“信任成本”控製,以及他對技術工人的尊重與培養。 第二部:改革浪潮中的擴張與陣痛(1950-1989) 進入新中國建設時期,恒通集團經曆瞭數次身份的轉變與陣痛。陳世昌的獨子陳文遠,受過西方教育,他麵臨的是如何將傢族的“私有財産”轉化為“國傢棟梁”的身份認同危機。本書詳細記錄瞭恒通在計劃經濟體製下,如何通過技術革新和內部優化,保持其核心競爭力的過程。 轉摺點齣現在改革開放初期。陳文遠力排眾議,抓住“引進來”的機遇,將恒通從一傢老舊國營企業成功轉型為股份製民營集團。他引入瞭現代企業製度的雛形,但書中也毫不留情地揭示瞭這一轉型期的權力鬥爭、人浮於事的問題,以及陳文遠在堅持原則與現實妥協之間的艱難抉擇。他的管理哲學是“效率高於一切”,這為恒通的騰飛奠定瞭基礎,但也埋下瞭與下一代溝通不暢的伏筆。 第三部:全球化視野下的權力更迭與文化衝突(1990-2010) 商業帝國進入鼎盛時期,挑戰也隨之而來。第三代繼承人陳曉陽,一位擁有哈佛MBA學位、精通金融衍生品的“海歸”。他渴望將恒通從傳統的製造業巨頭,升級為麵嚮全球資本市場的科技金融綜閤體。 這一部分是本書最引人入勝的核心。陳曉陽的激進策略與老一輩的穩健作風産生瞭劇烈的摩擦。書中通過大量虛構的董事會會議記錄、內部郵件往來,展現瞭: 1. 代際管理哲學衝突: 父親堅持的“人情大於契約”與兒子推崇的“流程驅動一切”的對立。 2. 戰略方嚮的分歧: 對新興互聯網和生物科技的巨大投入,被老一輩視為“不務正業”的風險行為。 3. 傢族治理的睏境: 如何在上市公司的透明化要求下,維持傢族對核心決策權的絕對控製。 作者深入剖析瞭陳曉陽如何在新舊勢力交替中,運用高明的資本運作手段,清洗舊有的管理層,並最終通過一次驚心動魄的海外並購案,確立瞭自己在集團中的絕對權威。然而,勝利的背後,卻是陳傢內部信任的徹底瓦解。 第四部:傳承的代價與未來展望(2010至今) 隨著陳世昌和陳文遠的相繼離世,陳曉陽麵臨著最終的考驗:如何將一個龐大、多元化、卻已然失去核心凝聚力的商業機器,平穩地傳給下一代,或者,如何將其拆分重組,實現價值最大化。 本書的結局並非簡單的成功或失敗,而是對“傳承”二字的深刻反思。陳曉陽意識到,他繼承的不僅僅是財富和工廠,而是一種沉重的曆史包袱和未能完全消化的傢族文化烙印。他最終選擇瞭一條齣人意料的道路,試圖用“去傢族化”的手段,來確保恒通的“永恒”。 本書特色 1. 跨越百年的時代共振: 將傢族企業的故事,與中國近現代政治經濟史緊密結閤,展現瞭商業決策如何被時代洪流裹挾和塑造。 2. 詳盡的商業案例分析: 書中穿插瞭對幾次關鍵性商業戰役的復盤,例如“1978年對南方化工的首次股權稀釋”、“2002年與跨國巨頭的專利訴訟”,極具參考價值。 3. 人物群像的復雜性: 塑造瞭一係列有血有肉的企業傢形象,他們既是冷酷的資本傢,也是充滿掙紮的父親、丈夫和兒子。他們的成功源於遠見,他們的失敗則往往源於對人性弱點的誤判。 4. 傢族治理的教科書式展現: 通過恒通集團的興衰,作者提供瞭一個觀察中國式傢族企業在現代化轉型中,如何處理“産權、經營權與繼承權”三權分離難題的鮮活案例。 《盛世雄風》是獻給所有企業傢、管理者以及對商業史感興趣的讀者的鴻篇巨製。它揭示瞭:構建一個商業帝國或許需要超凡的智慧與鐵腕,但維持其不朽,需要的卻是更為深刻的自我認知與不懈的文化重塑。

用戶評價

評分

我一直對日本的漫畫産業非常著迷,但除瞭欣賞作品本身,對於其背後復雜的運作模式總是感到好奇。從漫畫的企劃、內容創作、編輯、發行、推廣,到IP的衍生開發,這中間的每一個環節都充滿瞭學問。我希望通過閱讀這本書,能夠對整個漫畫産業鏈有一個更宏觀和清晰的認識。比如,作者是如何剖析漫畫的商業模式的?他們會討論哪些成功的案例和失敗的教訓?對於新晉的漫畫創作者或者想要進入漫畫行業的人來說,這本書會不會提供一些入門級的指導和建議?我很想瞭解,在競爭如此激烈的市場中,如何纔能脫穎而齣,如何纔能將一個好的漫畫作品轉化為持續的商業價值。這本書的名字讓我覺得它可能填補瞭我在這方麵的知識空白。

評分

作為一個曾經有過一些小型項目管理經驗的人,我一直對“管理”這個概念有著濃厚的興趣,尤其是在創意領域。漫畫,作為一種集藝術、敘事和商業於一體的文化産品,其管理過程必然充滿瞭獨特性和挑戰。我希望這本書能提供一些在內容創作階段的管理思路,例如如何激發團隊的創造力,如何保持作品的連貫性和吸引力,以及如何在既定的預算和時間內完成創作。我也對齣版和推廣環節的管理很感興趣,例如如何選擇閤適的發行渠道,如何進行有效的市場推廣,以及如何應對盜版等問題。這本書的書名讓我覺得它可能涵蓋瞭從概念到市場的全過程管理,這正是我所需要的。我期待它能為我帶來一些啓發,讓我能夠將學到的管理經驗應用到我自己的實際工作中。

評分

最近在思考如何更好地組織和規劃一些創意項目,正好看到有人推薦瞭這本書,就抱著試試看的心態入手瞭。我主要關注的是如何將零散的想法轉化為係統性的計劃,並且如何在一個團隊中進行有效的協作和管理。這本書的標題“漫畫管理原理”聽起來就很有吸引力,畢竟漫畫創作本身就是一個充滿創意和協作的過程,裏麵必然蘊含著不少值得藉鑒的管理智慧。我希望能從中學習到一些實用的方法論,比如如何製定項目周期、如何分配任務、如何處理創意碰撞、以及如何評估項目成果等等。雖然我不是漫畫創作者,但我相信很多管理原則是跨領域的,能夠觸類旁通。這本書給我一種感覺,它不僅僅是關於漫畫的,更可能是一種關於如何管理復雜、富有創造性事物的通用指南,這一點讓我非常期待。

評分

這本書的封麵設計就吸引瞭我,采用瞭一種比較寫意的水墨風格,勾勒齣瞭一些漫畫角色和象徵性的符號,整體感覺既有傳統文化的韻味,又不失現代漫畫的活力。翻開書頁,紙張的質感也很不錯,摸起來厚實而光滑,這對閱讀體驗來說是個加分項。雖然我還沒有深入研究裏麵的具體內容,但光是這份精心設計的包裝,就讓人對接下來的閱讀充滿瞭期待。我很好奇,這本名字裏帶有“漫畫管理”的書,到底會從一個什麼樣的角度來探討這個話題?是偏嚮商業運營,還是更側重於創作流程的梳理?希望它能提供一些獨特的見解,讓我對漫畫這個産業有一個更深層次的理解。目前來看,從裝幀和整體的第一印象,這本書就已經成功引起瞭我的興趣,我迫不及待地想一探究竟,看看它是否能像它的外觀一樣,帶來驚喜。

評分

最近我正在嘗試閱讀不同類型的書籍,以拓寬自己的視野,而“漫畫管理原理”這個標題引起瞭我的注意。我一直認為,任何形式的“管理”背後都離不開一套邏輯和方法論,而將管理原理應用到漫畫這一充滿想象力和個性的藝術形式上,本身就充滿瞭趣味性。我希望這本書能讓我瞭解到,那些我們喜愛的漫畫作品,在誕生過程中,是如何經曆規劃、創作、修訂、齣版等一係列過程的。作者是如何平衡藝術性與商業性的?他們是如何處理漫畫傢、編輯、齣版社之間的關係?這本書是否會探討漫畫 IP 的運營和價值最大化的問題?我期待能從中獲得一些關於如何係統化思考和執行創意項目的知識,即使我不是漫畫行業的從業者,我相信這些原理也具有普遍的參考價值,能夠幫助我更好地理解和實踐生活中的各項事務。

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