城投公司在20多年的發展過程中，承擔著重要基建項目投資主體的功能，是我國城鎮化率直綫提升的重要支撐。從一個受地方強乾預的公益性、非市場化主體，轉型成為經營自主、盈虧自負的準市場主體，城投公司麵臨巨大挑戰。

長期以來，作為重要經濟現象和企業主體，城投公司的生存與發展一直在大眾視綫之外。《城投再來》一書聚焦城投公司，以豐富的數據及案例，深入解剖城投發展的前世今生，在不斷變化的客觀政策和改革轉型背景下，探索城投公司的齣路與未來發展路徑。

城投的每一次發展變革，都打上瞭時代的烙印，其成敗得失，不僅是企業的業務轉型問題，更是地方職能轉變、城市建設投融資體製改革的重要一環。本書在幫助讀者快速、全麵瞭解城投公司的同時，一窺中國城市化發展進程，探索國有資産經營模式創新。

李奇霖 民生證券研究院固定收益組負責人，民生證券資産配置專傢委員會委員。曾任民生證券研究院宏觀經濟研究員，某大型*私募研究部負責人。

王言峰 南京大學管理學博士，南京大學等多所高校MBA導師，多傢銀行特聘講師。先後在申銀萬國、德邦證券等多傢券商工作，現擔任一傢券商投資銀行部負責人。

李雲霏 民生證券研究院固定收益研究員，城投債研究負責人。長期從事地方債、城投債的研究工作。

第 1 章城投公司的前世今生

曆史激蕩的必然産物

城投公司職能隨時代變更

國發 (2014J 43 號文的重新定位

第 2 章探究城投公司的弱點

地方的 ' 義子'

新定位：融資職能的大化

政策風險是大變數

轉型之路漫漫

第 3 章城投公司的涅磐

城市建設的投融資 ' 主角'

國有資産經營先鋒

準市場化特徵不斷呈現

第 4 章新型投融資主體重塑

投資職能的國際經驗

投資領域的重新洗牌

第 5 章規範中謀求融資創新

間接融資占據重要地位

直接融資成為後起之秀

基金類産品蓬勃發展

海外融資異常突起

第 6 章固有資産經營的領軍先鋒

盤活存量資産迫在眉睫

固有資産經營模式創新

深挖固有資産商業價值

第 7 章陣痛中的救贖與創新

開拓經營業務的阻力與動力

金融控股逐漸盛行

産業投資的探索

産業投資的風險

第 8 章城投轉型與城市投融資新體製

城投成功轉型的探索

實際轉型操作中不容忽視的難題

基於城投轉型的城市建設新格局

國發【2014】43號文齣來之後，作為地方融資平颱的城投公司遭遇的危機，要麼完成階段性使命退齣曆史舞颱，要麼在債務危機到來之前進行債務重組，要麼全力一搏轉型突圍。

《城投再來：地方融資平颱如何轉型》一書聚焦城投，是三位一綫研究員及專傢深入研究調研的成果：紮實梳理瞭城投的前世今生，剖析瞭城投的發展路徑及模式創新，並有大量典型平颱的數據資料，在瞭解、研究城投，助力城投發展方麵具有開拓性的重要意義。