迴馬金槍退馬攻防190例 9787509623978 經濟管理齣版社

迴馬金槍退馬攻防190例 9787509623978 經濟管理齣版社 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

楊仕俊 著
圖書標籤:
  • 象棋
  • 棋譜
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  • 戰術
  • 技巧
  • 進階
  • 實戰
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店鋪: 花晨月夕圖書專營店
齣版社: 經濟管理齣版社
ISBN:9787509623978
商品編碼:29904617476
包裝:平裝
齣版時間:2013-08-01

具體描述

基本信息

書名:迴馬金槍退馬攻防190例

定價:23.00元

作者:楊仕俊

齣版社:經濟管理齣版社

齣版日期:2013-08-01

ISBN:9787509623978

字數:

頁碼:

版次:1

裝幀:平裝

開本:16開

商品重量:0.4kg

編輯推薦


內容提要


在棋戰中,避實就虛是製勝的要略。迴馬槍就是先避其鋒芒,假裝逃逸,使敵人麻痹大意,然後趁敵方不備,采取猛然迴擊,用閃電般的速度,把對手消滅於疏忽大意之中。楊仕俊編著的《迴馬金槍(退馬攻防190例)》就是用諸多典型局例來專門闡述這一戰術的理論。為使棋手更多地瞭解該戰術在實戰中的運用效果,作者還重點精選一些棋壇高手在曆次重大比賽中弈成的戰例進行分析。書中佳局美不勝收,析解詳明,點評精到,富有新意,有利於提高象棋愛好者對象棋戰術的瞭解和實戰能力。

目錄


第1局 迴馬金槍一步倒

第2局 退馬避敵保平安

第3局 退馬閃擊建奇功

第4局 葉底藏花馬踏相

第5局 戰馬打滾兵徵程

第6局 迴馬金槍剛有柔

第7局 迴馬踏兵風雲起

第8局 大膽窩心退為進

第9局 迴馬送車作牽引

第10局 金槍迴馬掃士象

第11局 迴馬雙控巧破士

第12局 靈活運馬鬧九宮

第13局 迴馬金槍成妙殺

第14局 迴馬金槍布殺機

第15局 避實就虛搶速度

第16局 棄車迴馬有膽略

第17局 迂迴運馬打江山

第18局 退馬靈活有佳著

第19局 迴馬護相保平安

第20局 迴馬兌炮減壓力

第21局 退馬邀兌亂敵陣

第22局 迴馬一槍見分曉

第23局 迴馬棄車勇者勝

第24局 退馬誘敵建奇功

第25局 退馬貼將擺迷陣

第26局 兩步退馬見曙光

第27局 連棄車馬定勝局

第28局 以退為進巧運馬

第29局 迴馬強兌挽敗局

第30局 金槍迴馬拔帥旗

第31局 退馬捉炮施巧手

第32局 卸炮退馬謀實惠

第33局 機警迴馬得子勝

第34局 彆齣心裁馬窩心

第35局 及時迴馬解憂愁

第36局 退馬踩卒陣腳穩

第37局 迴馬金槍大反攻

第38局 以退為進構思巧

第39局 迂迴退馬擴先手

第40局 麯綫奔馬上前綫

第41局 迴馬險地成妙殺

第42局 退馬踏車解牽製

第43局 車放炮口設圈套

第44局 迴馬搶位炮製馬

第45局 迴馬等待避壓力

第46局 巧退中馬兵爭先

第47局 靈活運馬退為進

第48局 退馬解圍強反擊

第49局 退馬人宮讓車道

第50局 運馬吃卒兵爭先

第51局 退馬踏象奪子勝

第52局 巧迴戰馬攻守宜

第53局 迴馬攔截開殺路

第54局 迂迴奔馬擒敵將

第55局 巧退中馬保陣地

第56局 迴馬奪卒搶攻勢

第57局 迴馬阻炮作反擊

第58局 退馬窩心攻側翼

第59局 迴馬脅卒擴先手

第60局 迴馬捉車進邊炮

第6l局 迂迴挺進顯神威

作者介紹


文摘


序言



龍騰虎躍:現代企業戰略規劃與執行的實戰指南 本書聚焦於快速變化的商業環境中,企業如何建立前瞻性的戰略視野,並將其高效地轉化為可執行的行動方案。 本書並非傳統的理論說教,而是深入剖析瞭數十傢在市場競爭中脫穎而齣的標杆企業,提煉齣其成功的底層邏輯與實操方法論。它為決策者、戰略規劃師以及一綫管理者提供瞭一套係統、務實且極具操作性的工具箱。 --- 第一部分:戰略的基石——環境洞察與定位重塑 在信息爆炸與技術迭代加速的今天,靜態的戰略規劃已成為企業衰退的溫床。本部分將引導讀者跳齣日常運營的泥潭,構建宏觀的戰略洞察力。 1. 超越波特的“五力”模型:動態競爭格局的解構 我們不再滿足於靜態的行業吸引力分析。本章深入探討瞭“網絡效應”、“平颱化遷移成本”以及“顛覆性技術的臨界點”這三大核心要素如何重塑傳統行業的競爭壁壘。通過對全球SaaS、新能源汽車及生物科技領域的案例剖析,展示如何識彆新興的“隱形競爭者”,並預判競爭拐點。重點解析瞭“藍海戰略2.0”——即在現有市場空間中,通過價值創新而非簡單避開競爭來開闢新空間的方法論。 2. 組織基因與核心能力的深度審視 戰略的有效性,最終取決於組織能否承載。本書引入“VRIO-Plus”框架,強調瞭企業核心能力的稀缺性、不可模仿性、價值創造力之外,更加入瞭“適應性”這一維度。我們詳細闡述瞭如何量化評估現有資源稟賦與未來戰略需求之間的差距(Gap Analysis),並針對性地提齣瞭三種加速能力構建的路徑:內生式孵化、戰略性並購(M&A)以及生態夥伴協同。例如,某傳統製造業企業如何通過引入外部數字技術團隊,成功實現嚮“智能製造服務商”的轉型。 3. 願景的提煉與戰略支柱的構建 一個模糊的願景是戰略執行的大敵。本章指導管理者如何將企業存在的終極意義(Purpose)與可衡量的長期目標(Vision)進行有效銜接。我們將介紹“自上而下”與“自下而上”相結閤的願景共識機製,確保戰略的“可呼吸性”——即高層戰略能細化到基層員工的工作任務中。同時,構建清晰的“三大戰略支柱”,確保資源配置的聚焦,避免“撒鬍椒麵”式的無效投入。 --- 第二部分:執行的藝術——從藍圖到實戰的轉化 戰略的價值體現在執行力上。本部分著重於彌閤戰略規劃與日常運營之間的鴻溝,確保每一項決策都服務於最終目標。 4. 目標管理新範式:OKR驅動的高效協同 傳統的KPI考核往往抑製瞭創新和跨部門協作。本書全麵介紹瞭現代企業如何應用目標與關鍵成果法(OKR)來實現戰略的快速迭代。不同於市麵上多數僅介紹OKR工具的書籍,我們提供瞭OKR在不同規模和生命周期企業的本土化應用策略:從初創期的“大膽挑戰目標設定”,到成熟期的“平衡短期業績與長期投資”的策略。特彆關注瞭如何設計“對齊機製”(Alignment),確保跨部門的“O”之間形成閤力,而非互相掣肘。 5. 資源配置的“負熵”原則:戰術預算的優化 戰略的生死在於預算。本書強調資源配置應遵循“負熵”原則,即將有限的資源投入到能夠産生最大正嚮反饋(即價值創造)的戰略領域,而果斷削減或剝離低迴報的“僵屍項目”。我們提供瞭一套基於“風險調整後迴報率(RAROC)”的戰術預算審查流程,幫助CFO和部門主管識彆並終止“沉沒成本陷阱”中的項目。具體案例展示瞭如何通過年度預算重新分配,將15%的資金轉嚮新興市場拓展,從而在一年內實現營收結構優化。 6. 敏捷治理與戰略風險的實時監控 在不確定的環境中,戰略需要像艦船一樣,能夠快速轉嚮。本章引入“戰略預警雷達”的概念,指導企業建立一套低延遲的戰略績效監控體係。這包括關鍵績效指標(KPIs)的“領先指標化”——關注那些可以預測未來結果的早期信號(如客戶互動頻率、創新管道健康度),而非僅僅追蹤滯後的財務數據。同時,探討瞭如何通過“戰略復盤會”(Strategy Review Sessions)的結構化設計,將季度性的檢查轉變為驅動學習和快速調整的機製。 --- 第三部分:生態與演進——麵嚮未來的韌性構建 真正的長期成功者,懂得如何構建一個能夠自我進化的生態係統,並保持戰略的彈性。 7. 戰略協同:構建“共生”而非“博弈”的生態關係 今天的競爭是生態係統間的競爭。本書深入分析瞭如何識彆並構建“互補價值鏈”夥伴。重點闡述瞭戰略聯盟的三種境界:交易型、能力共享型和價值共創型。 提供瞭建立信任機製、知識産權共享框架以及退齣機製的設計藍圖,確保戰略閤作能夠在風險可控的前提下,實現超預期的增長。 8. 數字化轉型中的戰略再定義 數字化不再是技術部門的項目,而是重塑商業模式的戰略核心。本部分探討瞭如何將數據視為新的生産要素,並圍繞“客戶體驗”和“運營效率”兩條主綫,製定數字化戰略藍圖。特彆強調瞭“數據治理”在戰略執行中的基礎性作用,沒有高質量、可信賴的數據,任何數據驅動的決策都將是空中樓閣。 9. 戰略的韌性與常青文化 企業戰略的最高境界是具備“常青性”(Evergreen)。本書以榖歌、巴菲特的伯剋希爾哈撒韋等長壽企業為例,揭示瞭如何通過維護一種鼓勵實驗、容忍適度失敗的組織文化,來確保戰略的持續更新能力。我們提齣瞭“雙速組織”模型:一個速度負責穩健地執行當前核心業務(Exploit),另一個速度則專注於探索可能顛覆未來的新機會(Explore)。如何平衡這兩種速度,是決定企業能否穿越周期的關鍵。 --- 本書適閤對象: 渴望超越戰術層麵,掌握係統性戰略思維的企業高管、戰略規劃部門負責人、轉型中的中高層管理者,以及對現代企業管理有深入探究意願的商學院師生。它提供的是一套可立即投入使用的思維模型和操作手冊,助您的企業在復雜多變的市場中,行穩緻遠,構築真正的競爭壁壘。

用戶評價

評分

“我對中國傳統文化,特彆是那些帶有哲學思辨色彩的經典內容,有著天然的親近感。這本書的書名,‘迴馬金槍退馬攻防’,雖然聽起來像是一本武術秘籍,但我更關注的是其中可能蘊含的哲學原理。在閱讀過程中,我嘗試去理解‘迴馬’所代錶的‘迴溯’與‘反思’,‘金槍’所象徵的‘鋒芒’與‘決斷’,以及‘退馬攻防’所體現的‘虛實結閤’與‘動靜相宜’。我感覺書中對於戰術的闡述,不僅僅是技法的層麵,更是在強調一種對局勢的深刻洞察和對人性的精準把握。例如,在講解‘退馬’時的‘以靜製動’,我聯想到瞭老子《道德經》中的‘緻虛極,守靜篤’,都是強調在紛亂中保持內心的平靜,從而看清事物的本質。而‘金槍’的‘一往無前’,則可以看作是陽剛之道的極緻體現,但同時書中也強調瞭‘迴馬’的智慧,即懂得審時度勢,不莽撞行事。書中對‘攻防轉換’的探討,讓我看到瞭辯證法的影子,即事物是相互轉化的,進攻可以孕育防守,防守也可以轉化為進攻。這種思考方式,讓我對人生的起伏、事業的成敗,都有瞭更深層次的理解。我發現,這本書雖然是用兵法的外衣包裹,但其核心卻是在探討一種應對復雜世界、解決人生難題的智慧,這種智慧是關於如何靈活地在不同狀態之間切換,如何把握好‘動’與‘靜’、‘進’與‘退’的微妙平衡。”

評分

“我一直是一個對動作片和格鬥遊戲非常著迷的讀者,所以當我在書店看到這本書時,就被它的名字牢牢吸引住瞭。‘迴馬金槍退馬攻防’,光聽名字就充滿瞭動感和力量感。我一直對那些流暢的動作設計和精彩的招式拆解充滿好奇,這本書似乎滿足瞭我這一點。在翻閱這本書時,我被書中對各種‘動作’的細緻描述所震撼。每一招每一式,都有詳細的圖解和文字說明,仿佛眼前真的上演著一場激烈的對決。我特彆喜歡書中所講的‘迴馬槍’,那種突然的反轉和齣其不意的攻擊,在格鬥遊戲中是屢試不爽的技巧。而‘金槍’的運用,則強調瞭精準打擊和緻命一擊。更讓我感到興奮的是‘退馬攻防’的理念,它不僅僅是被動的防禦,更是在後退中尋找機會,伺機反攻。我嘗試著將書中的一些技巧在腦海中演練,想象著自己在麵對不同的對手時,如何運用這些招式來應對。雖然我並沒有親自去實踐,但光是閱讀這些詳細的描述,就已經讓我感到熱血沸騰。這本書讓我對‘攻’與‘防’有瞭更直觀的認識,也讓我對那些在戰場上或擂颱上揮灑汗水的勇士們有瞭更深的敬意。我感覺這本書不僅能讓我瞭解一些‘技巧’,更能讓我體會到那種‘化被動為主動’的精髓,這對於提升我在遊戲中的反應能力和戰術意識,絕對大有裨益。”

評分

“作為一名對管理學理論頗感興趣的讀者,我一直希望能夠從曆史中汲取智慧,尋找不同於現代商業模式的獨特視角。這本書的名字雖然帶著點武俠色彩,但我卻從中看到瞭管理與戰略的影子。‘攻防’,不正是企業在市場競爭中時刻麵臨的挑戰嗎?‘迴馬金槍’,是否也象徵著一種齣其不意的反擊和靈活的應變能力?在閱讀過程中,我嘗試將書中的一些概念類比到現代商業環境中。例如,書中對‘退馬’戰術的講解,可以理解為在麵臨強大競爭對手時的暫時戰略收縮,積蓄力量,等待時機。而‘金槍’的運用,則可能代錶著企業核心競爭力的打造,是能夠一擊製中的關鍵技術或産品。我尤其欣賞作者對於‘攻防轉換’的細膩描繪,這讓我聯想到在市場競爭中,企業如何從被動防禦轉嚮主動進攻,或者在進攻受阻時如何迅速調整策略,避免不必要的損失。書中提及的‘知己知彼’、‘以逸待勞’等原則,雖然是古代兵法,但在現代企業管理中依然具有極高的參考價值。我開始嘗試用書中的‘戰術’去分析一些企業案例,比如某個公司如何通過‘迴馬金槍’式的營銷策略,一舉扭轉瞭市場頹勢;或者某個團隊如何通過‘退馬攻防’的配閤,有效地應對瞭突如其來的危機。這本書為我打開瞭一個新的思考維度,讓我意識到,古代的智慧並非過時,而是蘊含著永恒的普適性,隻是需要我們去發掘和解讀。”

評分

“我是一名從事高風險投資的專業人士,在日常工作中,時刻需要麵對錯綜復雜的市場變化和潛在的巨大風險。因此,我對於任何能夠提供有效風險控製和決策輔助的理論都抱有極大的興趣。這本書的書名雖然聽起來有些古老,但我卻在其中發現瞭與我工作相關的深刻啓示。‘迴馬金槍退馬攻防’,在我看來,不僅僅是軍事上的策略,更是對市場行為的一種隱喻。‘迴馬’,可以理解為在市場齣現不利信號時,及時止損,避免更大損失的‘反思’和‘撤退’。‘金槍’,則象徵著那些能夠帶來豐厚迴報的‘精準投資’或‘核心優勢’。而‘退馬攻防’,則是在市場波動中,如何通過閤理的布局和靈活的策略,既能規避風險,又能抓住機會。我尤其關注書中對於‘攻防轉換’的論述,這與我們在市場中,如何在牛市中積極進攻,在熊市中謹慎防守,以及如何尋找被低估的資産進行‘逆嚮投資’有著異麯同工之妙。書中對‘知彼知己’的強調,也提醒我在進行任何投資決策前,必須對市場、競爭對手以及自身能力有清晰的認識。我嘗試著用書中的一些‘戰術’模型去分析過往的投資案例,發現很多成功的投資往往都體現瞭‘以退為進’、‘藉力打力’等思想。這本書為我提供瞭一種全新的視角來審視市場風險和投資機會,它讓我意識到,在充滿不確定性的世界裏,靈活的策略和深刻的洞察力,纔是最重要的‘武器’。”

評分

“這本書的標題實在是太吸引人瞭,‘迴馬金槍退馬攻防’,光聽名字就充滿瞭武俠小說的味道,我一直對古代兵法和武藝有著濃厚的興趣,所以毫不猶豫地入手瞭。拿到書後,翻開第一頁,就被精美的排版和清晰的圖示所吸引。雖然我並非軍事專傢,但書中對各種戰術的講解,如‘迴馬槍’的精髓,‘金槍’的運用,以及‘退馬攻防’的策略,都描述得非常生動形象。我特彆喜歡作者在講解戰術時,引用瞭一些曆史上著名的戰役和人物作為例證,這使得原本枯燥的理論變得鮮活起來。比如,在講到如何利用地形進行‘退馬’防禦時,作者結閤瞭古代城池攻防的案例,詳細分析瞭守方如何設置陷阱、利用高地優勢,以及如何協同作戰以消耗進攻方。我感覺自己仿佛置身於那個硝煙彌漫的戰場,親眼目睹瞭那些智慧與勇氣的較量。而且,書中的攻防招式也不是簡單地羅列,而是深入剖析瞭每一種招式背後的原理和適用場景,以及如何根據不同的對手和局勢進行變化。這種深入淺齣的講解方式,讓我在閱讀過程中不僅獲得瞭知識,更體驗到瞭中國古代軍事智慧的博大精深。讀完之後,我感覺對古代戰爭的理解又上瞭一個颱階,甚至在思考一些現代的團隊協作和競爭策略時,都能從中找到一些靈感。”

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