引 言
第一诫 不愿冒任何风险
第二诫 思维僵化，我行我素
第三诫 把自己完全孤立封闭起来
第四诫 犯了错误，拒不承认，目空一切
第五诫 只求发展，漠视商业道德第六诫 不用心思考，对该做的事情一知半解
第七诫 自己不去把握，完全信赖专家
第八诫 行政作风盛行，团队臃肿
第九诫 信息错位，沟通不畅
第十诫 对未来心怀恐惧，悲观主义色彩浓厚
第十一诫 丧失对工作和生活的激情
致 谢
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具体描述
这是一本企业管理的指南，在书中11条戒律的指引下，无数家公司经营业绩一飞冲天，连惜墨如金的比尔•盖茨都亲自推荐此书，沃伦•巴菲特更是不吝溢美之词，亲笔撰序并大力推荐。从遍布全球的中小型公司到如日中天的跨国企业，曾经辉煌的企业家和管理者，他们成功的途径千差万别，而他们一败涂地的原因，却惊人地相似……
每个人都喜欢谈论自己的成功，因为每个人都希望学习如何成功。然而，唐纳德•基奥更喜欢谈论失败，因为只有了解失败才能减少失败，也意味着增加成功。唐纳德•基奥根据自己一生的管理经验总结出一系列企业家和管理者最容易跌进去的陷阱，称之为“管理十诫”。
看似十分简单，但任何真理都是如此。正如沃伦•巴菲特所言：“唐纳德•基奥最强的能力在于，他总能迅速看穿事物的本质，说话做事能够直入主题。把复杂的问题简单化，是他的处事原则。”
从企业高管到普通员工，从商界大亨到初期创业者，如果想要避免误入陷阱，那么本书中的警世箴言将让人们受益匪浅。
用户评价
##这本书整体以11条诫律为主线，讲述可口可乐公司的案例，但是全书的亮点不多，没能吸引我。个人不推荐。即不能快速提炼到干货，案例也不是特别的吸引人。
评分###book21-29#看这本可乐前老板的书，莫名有一种好感。不像是市面上很多旁观者用结论推过程、因为成功/失败所以成功/失败的肤浅。准确说是十一诫可以分为四类：1～3是“诫不变”；4～5“诫❌”；6～7是“诫浅思考”；8～9“诫组织问题”；10～11“诫悲观”。从第四诫开始大篇幅谈可乐，一个个案例讲的背后发凉，总觉得不远处或者当下几诫并举。职场人自律守则。感受最最深的是“不变通是人性的痼疾”，最近反思正好用上。
评分##如果你觉得处境舒服的话，那么你就会有放弃冒险的强烈冲动，这种冲动有时候强大得让你难以抗拒。一旦如此，那么失败也就不远了。
评分##2019-12-23 豆瓣推荐，想读。2020-05-03 微信读书，速读未完成。正式速读前因为要去刷牙，思路断开了一下，考虑了一下我对这十诫的期望是什么。我希望能够尽量准确地判断出，是否正在或即将违反某一诫。比如当前是不是不够冒险，或者过度冒险了。然而并没有。书中案例可以作为以后编故事的时候去引用吧。主观效用评级2星。
评分管理十一诫: 1）不愿冒任何风险； 2）思维僵化,我行我素； 3）把自己完全孤封闭起来； 4）犯了错误,拒不承认,目空一切； 5）只求发展,漠视商业道德； 6）不用思考，对该做的事情一知半解； 7）自己不去把握，完全信赖专家； 8）行政作风盛行，团队臃肿； 9）信息错位，沟通不畅； 10）对未来心里恐惧，悲观主义色彩浓厚； 11）丧失对工作和生活的激情。
评分###book21-29#看这本可乐前老板的书，莫名有一种好感。不像是市面上很多旁观者用结论推过程、因为成功/失败所以成功/失败的肤浅。准确说是十一诫可以分为四类：1～3是“诫不变”；4～5“诫❌”；6～7是“诫浅思考”；8～9“诫组织问题”；10～11“诫悲观”。从第四诫开始大篇幅谈可乐，一个个案例讲的背后发凉，总觉得不远处或者当下几诫并举。职场人自律守则。感受最最深的是“不变通是人性的痼疾”，最近反思正好用上。
评分##管理心得
评分##2021:040
评分##蛮朴实的书，不仅是管理，也是做人需要注意的地方
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