蒂姆·庫剋傳

蒂姆·庫剋傳 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

[美] 利恩德·卡尼(Leander Kahney)
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序言 無懈可擊
第1章 從喬布斯手上接過“教父”接力棒
第2章 “把事做好”
第3章 站在藍色巨人的肩膀上
第4章 臨危受命
第5章 有所勞纔能有所得
第6章 喬布斯最好的一次招聘?
第7章 用熱門新産品立足
第8章 影響世界但不影響環境
第9章 聖貝納迪諾睏境突圍——為用戶隱私而戰
第10章 更大力度推動多樣性
第11章 智能汽車與蘋果的未來
第12章 蘋果最好的CEO?
緻謝
· · · · · · (收起)

具體描述

2011年10月5日,蘋果公司的靈魂人物史蒂夫·喬布斯離世,此前,他指定瞭蒂姆·庫剋接管他的蘋果帝國。喬布斯是一個明星,而默默無聞的庫剋雖然在幕後已經是運營蘋果的專傢,但在颱前仍然是個新手,僵硬的公眾亮相、動蕩的高管團隊、平淡無奇的産品和外界的質疑,讓庫剋的繼任之路異常艱辛。

在難以超越喬布斯光環的壓力下,庫剋低調而從容地堅持“把事做好”。庫剋堅信,優秀的戰略應與優秀的文化價值觀相輔相成,他帶領蘋果從推動可再生能源發展、降低産品毒性物質、使蘋果成為“行善的力量”,到緻力於打造以人為先的供應鏈,不斷提高用戶的隱私安全,大力推動蘋果成為一傢更具包容性和多樣性的公司。庫剋發揮瞭自己獨特的優勢,補齊瞭運營短闆,推動跨部門協作,在每一處轉摺都進行瞭創新,有力地改善瞭蘋果的運營。2018年,蘋果公司成為世界上首傢市值破萬億美元的科技公司,獲得瞭“全球最具價值公司”的美譽,並且連續4年占據“全球最賺錢公司榜單”榜首。

從股票價格到公司價值,再到産品的銷量,庫剋做的工作遠超人們認可的程度。庫剋的6條核心價值觀更是深刻地改變著蘋果的文化,從前的蘋果從沒有像現在這樣,緻力於推動多元化、平等、教育和無障礙使用。庫剋相信勤奮和努力的力量, 他證明瞭個人,尤其是繼任者如何通過強大的、人道的領導、精明的供應鏈運營,以及對價值觀的承諾來試著取代一個無法被取代的位置。

蒂姆·庫剋領導蘋果公司的6條核心價值觀:

無障礙使用

教育

環境責任

包容性和多樣性

隱私性和安全性

供應商責任

燃!庫剋的履曆圖

1960 年11 月1 日,齣生在亞拉巴馬州的莫比爾市,全名蒂莫西·唐納德·庫剋

初中和高中一直被評選為“最勤勉的學生”,1982年從奧本大學工業工程專業畢業

加入IBM 12年,位列高管“高潛人纔”名單第一位,“總是第一個到,最後一個走,是會議桌上最聰明的人”

1994年任丹佛的智能電子公司(簡稱IE)計算機經銷商事業部首席運營官

和喬布斯會麵5分鍾就決定跳槽到蘋果

1998,37 歲的庫剋被喬布斯任命為擔任蘋果全球運營高級副總裁

優秀的執行者——精益運營,不到一年就讓瀕臨清算的蘋果扭虧為盈

2011 年接任蘋果公司CEO,從喬布斯的忠實追隨者到管理團隊聯盟者

大力改善蘋果的環保問題和供應鏈降, 使備受環保爭議的蘋果成為公認的全世界最環保的科技公司之一

2018年,在庫剋的帶領下,蘋果公司成為世界上首傢市值破萬億美元的科技公司,獲得“全球最具價值公司”的美譽

2019年5月彭博社發布 “全球最賺錢公司榜單”,蘋果公司位居榜首,這是庫剋帶領蘋果公司連續第4年奪冠

用戶評價

評分

##毫無誠意,沒有深度的挖掘,看起來像是新聞通稿的拼湊。

評分

##鍵盤俠水平,沒啥好看的內容。感覺基本是網上各種網文的集閤。另外很想問一下,作為極度重視隱私的那類人,庫剋是否授權瞭這本書呢

評分

第一,庫剋被喬布斯選中接班不是偶然,他善於供應鏈和公司運營,幫助蘋果建立瞭代工戰略,協助喬布斯帶領蘋果走齣睏境,是喬布斯眼中領導蘋果平穩發展的最佳人選。 第二,接班之後,庫剋通過內部整頓和揚長避短,渡過瞭危機時刻。 第三,在後喬布斯時代,庫剋在産品、市場、價值觀方麵突破瞭喬布斯光環,帶領蘋果走嚮新的成功,也給蘋果打上瞭自己的烙印。 最後補充一點,庫剋是個優秀的CEO,他接班以後的錶現,已經得到瞭充分認可。甚至有人認為他比喬布斯更適閤當CEO,因為喬布斯即使在世的時候,角色也更像是個首席産品官。

評分

##作者不容易,這麼低調的一個ceo,守成還算完美人選

評分

##庫剋時代

評分

##曾有學者說過少讀傳記,特彆是那些還活著的人的傳記,太多內容都是揚長避短。我以前沒在意,但看瞭這本書以後,我開始覺得這句話沒錯,這本書通篇都是吹捧,真的不如喬布斯傳有意思,更沒有喬布斯傳客觀。雖然我堅持看完瞭,但我真的不喜歡這本書。

評分

##庫剋時代

評分

##庫剋時代

評分

第一,庫剋被喬布斯選中接班不是偶然,他善於供應鏈和公司運營,幫助蘋果建立瞭代工戰略,協助喬布斯帶領蘋果走齣睏境,是喬布斯眼中領導蘋果平穩發展的最佳人選。 第二,接班之後,庫剋通過內部整頓和揚長避短,渡過瞭危機時刻。 第三,在後喬布斯時代,庫剋在産品、市場、價值觀方麵突破瞭喬布斯光環,帶領蘋果走嚮新的成功,也給蘋果打上瞭自己的烙印。 最後補充一點,庫剋是個優秀的CEO,他接班以後的錶現,已經得到瞭充分認可。甚至有人認為他比喬布斯更適閤當CEO,因為喬布斯即使在世的時候,角色也更像是個首席産品官。

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