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鹰的重生

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蓝狮子 著 吴晓波 审定



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发表于2025-04-21


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具体描述

蓝狮子创作团队:

林军:“蓝狮子”签约作家,英鹏兰德公司执行董事

陆斌:蓝狮子企业出版中心主编

华夏:“蓝狮子”签约作者

李雪虎:“蓝狮子”创作研究员

审定者

吴晓波:著名财经作家,“蓝狮子”财经图书出版人。上海交通大学、暨南大学EMBA课程教授,常年从事公司研究。2009年被《南方人物周刊》评为年度“中国青年领袖”。著有《大败局》、《大败局Ⅱ》、《激荡三十年:中国企业1978-2008》、《跌荡一百年:中国企业1870-1977》、《吴敬琏传:一个中国经济学家的肖像》等。

《鹰的重生:TCL追梦三十年1981-2011》全景式展现了TCL的发展历程、变革轨迹以及以李东生为代表的TCL高管团队的管理思想,让我们能够重新了解最真实的TCL。改革开放的30余年让中国经济出现了翻天覆地的变化,正如大江春潮之滚滚而来,洗尽铅华后,有几家企业能够跨越而立之年,又有几家企业能从市场经济中脱颖而出?

2011年9月28日,从惠州小城起家的TCL隆重庆祝了其成立30周年。正如我们所知,TCL是在我国改革开放成长起来的典型企业,也是中国企业国际化的先行者,同时也是企业制度改革的重要样本。

30年弹指一挥,作为中国最早的合资企业之一、中国最早的海外上市公司之一、中国最成功的彩电公司、中国最具生命力的手机品牌、中国企业国际化的领航者之一,除了这些光鲜的头衔之外,TCL的历史中更值得关注的是其在成功背后经历过的那些危机和险象:一穷二白的情况下在仓库里起步创业;准备冲击三甲企业之时制造基地被人釜底抽薪;为了授权经营押上了董事长祖宅;创造性成为了集团整体上市第一家;在经历国际化巨亏之后实现“鹰的重生”;上马245亿的8.5代液晶面板生产线成为中国第一家全产业链彩电巨头……

而在那些激荡的岁月里,怀抱产业报国之心的TCL的掌舵人李东生以其隐忍和进取的企业家精神,带领TCL度过一次又一次坎坷,最终成就了一家以“实业报国”为己任的中国公司。

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用户评价

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##在林树森、李鸿忠等政府领导扶持下的宠儿如何做大做强的故事 值得学习和考虑的问题: 1. 分公司管理的问题(怎么用人,怎么监管) 2. 必须掌握核心生产技术,有自己的研发和生产基地,否则遇到类似蒋志基的事件,很有可能就倒了 3.精细化管理 4.跨国合资企业文化沟通问题

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##用业绩和股价证明看看,这本书吹的太早了

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##东哥牛B

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##故事详细.交待清楚.让人心潮澎湃的时代.很精彩.

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##为了入职准备书之一 很少看企业发展史 这么看来真的是 看似平常最奇崛 以前从未想过 一个一直存在的品牌 直到现在仍活跃的实业企业 要一直存活并发展下去 真的要经过不少困难 也要挺过不少困难

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