##整本書可以說是圍繞著文檔，什麼時期産齣什麼文檔，或許這種嚴密的流程比較適閤老外的思維和做事方式，但在國內不一定適用，文檔不是越多越好，實戰項目中總是跟隨産品團隊的確實需要而産齣的適閤本團隊溝通的文檔，或者其他方式。 個人感覺此書隻適閤適當參考，真正的實戰，我...  

##This book has two parts: Design Diagrams & Design deliverables. This classification itself is interesting and reveals how much discussions and thoughts are behind it. The two parts cover: Design Diagrams: Personas, Concept Models, Site Maps, Flowcharts,...  

##交付件10樣--設計過程中的溝通文檔 這本書在07年理論滿天飛的大環境下是一支獨秀，起碼看起來更像在做事。書主題講設計溝通，價值在於針對不同流程、方法交付物提齣瞭成體係裏的實踐結論。上月的閱讀推薦書單中，我對《Communicating Design》的定義是貫穿Structure, Skeleton, Surface三層的指導。 看得齣作者...  

##剛買，纔看完簡介，發現已經讀的非常纍瞭 p7 解決衝突的策略：團隊使用特定的方法解決衝突。那些裝備不良的團隊可能沒有準備好在緊密閤作的環境下解決衝突。這樣就改變瞭産品的功能。 p5的錶頭最下麵的錶頭都翻譯錯瞭，看瞭內容纔知道內容。 後續還沒讀，但這種翻譯水平...  

##剛買，纔看完簡介，發現已經讀的非常纍瞭 p7 解決衝突的策略：團隊使用特定的方法解決衝突。那些裝備不良的團隊可能沒有準備好在緊密閤作的環境下解決衝突。這樣就改變瞭産品的功能。 p5的錶頭最下麵的錶頭都翻譯錯瞭，看瞭內容纔知道內容。 後續還沒讀，但這種翻譯水平...  

##小而美的 GitHub 創始人 Tom Preston Werner 提倡文檔驅動，文檔是打造産品最重要的文件，建議在打造産品前寫文檔，以此作為産品的行動綱領。 産品設計的關鍵步驟是溝通，溝通的利器是文檔。用文檔來好處有 1）統一思想，思想傳遞會變形，公司員工會流失，文檔是固定接口，可將...