##写的很好。 首先需要吐槽的是，如豆瓣其他的评论所说，这本书的翻译实在是糟糕，基本上比机翻好不了多少，糟糕且外行的翻译让这本书的价值大打折扣。 虽然有评论指出，这本书基本上就是事后诸葛亮式的总结，确实没错。 但这个说法也有点苛刻，互联网行业瞬息万变，能洞察所有趋势并作出预...  

##经济

##这个实习。两天要求我读完整本书，校对127页中文翻译。一个月才800块钱。

##本书尝试总结平台型公司的成败规律。这些规律我感觉都是事后诸葛亮，作者也经常说尺度难以把握之类的话。但是书中举了许多美国的平台的例子，比较有价值有意思。 总体评价3星，有一定参考价值。 以下是书中一些内容的摘抄，【】中是我补充的上下文信息： 1：同样地，当一个...  

##DSO 556 Readings, skipping Ch.8 and 12.

##Pipeline 管道 在传统业务即非平台公司的结构中，公司首先设计产品或服务，制造产品，然后投入市场销售或交付服务。最终，用户出现并购买产品或服务。这种一步一步地创造、传递价值的过程可以被看作一种管道，供应商在一端而顾客在另一端，也被称为线性价值链。 Platform 平台 ...  

现在聊平台，我们还能聊点什么？时间往前推20年，当平台还是个新生事物的时候，尽管我们对平台所知甚少，但是可以聊的反而很多。因为先行者也只是在摸索，没有多少现成答案，既然没有答案，那么认知就可以不必拘泥于实践，什么都可以探讨，什么都可以想象，什么也都可以憧憬。2...