具体描述
作者介绍
车马
做了多年CPO的CEO，做了多年CEO的CPO。
懂商业、精产品、擅运营、略懂技术。
中国早期的互联网产品经理之一，曾任中国电商行业第一家上市公司慧聪网唯一的产品经理，以及周鸿祎的起家产品——3721网络实名的产品经理。
曾任领先支付公司上海捷银的产品市场总监，中国平安总部移动互联网部门的创始总经理，领先金融科技公司银客网高级副总裁，知名金融科技公司银信天下网CEO兼CPO。
两家互联网公司（思域传信、房斯达克）的联合创始人、CEO兼CPO。
经过长期的产品实战、商业实战，对互联网背景下的个人和组织能力增长积淀了丰富的经验教训，构建了“车马能力增长体系”：
针对互联网产品经理的“产品人的能力杠铃模型”（简称“杠铃模型”）；
适用于互联网产品、运营人才的“五大增长原力”；
适用于个人和组织的“叠浪赢家增长模型”。
亲自培养了三十多位互联网产品、运营人才，其中已有多人成长为产品总监、运营总监、CPO、COO。
《首席产品官》共2册，旨在为产品新人成长为产品行家，产品白领成长为产品金领，最后成长为首席产品官（CPO）提供产品认知、能力体系、成长方法三个维度的全方位指导。
作者在互联网领域从业近20年，是中国早期的互联网产品经理，曾是周鸿祎旗下“3721”的产品经理，担任CPO和CEO多年。作者将自己多年来的产品经验体系化，锤炼出了“产品人的能力杠铃模型”（简称“杠铃模型”），简洁、直观、兼容性好、实用性强，能有效指导产品经理快速入门和进化，以及终身成长。
本书的目标读者是已经入门的白领产品经理，它将通过“金领产品经理的能力杠铃模型”指导白领产品经理进化为金领产品经理。
作者将产品人分为四个层次——产品新人、白领产品经理、金领产品经理、超级产品经理，四个层次的产品人各有对应的杠铃模型，并且可以很好地衔接。
用户评价
##对我现在的场景有帮助
评分##我是《首席产品官》这2本书的策划编辑，感谢大家关注这本书。 这些年来，我策划和阅读了几十本关于产品经理的书，《首席产品官》这本书在方法论的原创性、内容的系统性和实操性等方面，都属于上乘之作。 更重要的是，作者车马老师，非常负责任和富有激情，他非常希望能将自己这20多年来的经验，分享给还未入行或已经在路上的产品经理们，大家有任何关于产品或本书的话题要与车马老师交流，可以通过书中的联系方式找到他，他一定会耐心解答。
评分 评分##截止目前读的产品方法类的最好的书籍了，车老师在产品方面真的很有深度！非常全面，非常体系，《首席产品官2》推荐给已经有一定产品经验的人去读，通过书籍对自己产品体系中各个方面进行自查，非常有收获，可以把书中的杠杆模型作为自己的提升标准！非常推荐
评分##2在1的基础上加了商业理解能力、打开思维格局建立影响力等部分，对杠杆模型没有太多更新。可能我经历解锁不到他的抽象经验，读下来体验就一般吧，不像1那么blow my mind 读过很多产品经理相关的图书，可以说市场上80%关于产品的书都读过。能像这本书这样成体系话的，目前还没见到。 产品经理是一个体系化的工作，不是掌握了一两种工具或者能时不时蹦出一个想法就可以做了。必须要有一整套的知识，从思维层面到技术层面再到落地层面，其中不仅涉及...
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