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乔纳森·莱蒙德（Jonathan Raymond）何正云

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发表于2025-03-05

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2018-12 平装 9787559627834

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具体描述

美国知名领导力培训公司Refound 的创始人兼CEO，有着20多年的领导力培训经验。在纽约大学获得法学博士学位后，莱蒙德先后在科技、非营利性机构做管理工作，之后又担任了全球知名领导力培训公司EMyth的CEO及CBO, 并领导了全球培训品牌的转型工作。同时，他还是Inc.杂志评选的“全球百佳领导力演讲家”之一。

本书是作者20年领导力培训经验的集合，围绕如何实现高效管理这一核心问题，从“文化建设”“个人成长”“目标达成”三个角度详细分析了实现高效管理的具体路径。本书的最大特色在于其并没有过多的理论阐述，而是以真实故事的形式来展开问题的讨论，并且每个故事都包含关键性的对话，让读者在最真实的故事情境中轻松学到各类管理技巧，实现高效管理的目标。

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用户评价

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##外国企业教练更愿意用一个又一个详细冗长的例子去解释一个状况，却不愿意直接描述，用更加精准的词语去概括。这并不是表达方式的问题，是水平和态度的问题。团队领导到底应该做什么不做什么，怎么做。核心就一句话，领导不要总给答案，让团队成员养成习惯自己去思考自己找答案，领导负责提问题。就这么一个论点罗嗦一本书。

评分☆☆☆☆☆

##真正好的管理者不是让别人看到你的优秀，而是让他们感觉到因为有你他们自己的优秀

评分☆☆☆☆☆

##获奖作品，案例很丰富，也接地气，不错的一本管理书。我即不是带领上万人的首席执行官，也不是一个小组的领导，我只是一个孩子的家长。阅读的兴趣使我接触到了这本书——《高效管理》。作者乔纳森•莱蒙德(Jonathan Raymond)，知名领导力培训公司Refound的创始人兼CEO，他是EMyth的前首席执行官兼首席品牌官。他在纽约大学获...

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##对于什么样子的人应该做出什么样的行为来帮助其发展，以及合理解决当下问题，有很多实用案例，确实是教练型管理指南

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看上去像机翻的一样晦涩

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