《宗慶後與娃哈哈》深度挖掘瞭企業的真實運作密碼,即研究娃哈哈成功的個性部分,如獨到的“宗式兵法”;同時,也重點研究瞭娃哈哈成功的普遍意義,即共性部分,並且用適當的戰略、管理、營銷理論加以解釋,並輔以延伸閱讀,不僅希望讀者能從娃哈哈的戰略、營銷、管理案例中有所藉鑒,更希望讀者能舉一反三、觸類旁通,給自己以啓示。
##作者對宗慶後的保守之處提齣瞭批評,比如成本控製、不善於資本運作,可其實這纔是做實業之道,想想黃光裕、想想嚴曉群,這一分保守與剋製貴在自知。
評分##一切是未知數,一切皆有可能
評分 評分 評分##太主觀瞭。。
評分##一切是未知數,一切皆有可能
評分 評分##很有收獲。
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