具体描述
利·加拉格尔，美国资深商业分析专家，《财富》杂志执行副主编，“全球影响力女性峰会”联合主席，美国外交关系委员会成员。她撰写的《爱彼迎传》深入挖掘了产品收获用户热爱的7大产品原则，引发了全球关注，也使这部作品登上了全球十余个国家的畅销排行榜。
爱彼迎官方授权作品，独家深入对话爱彼迎创始人，大量高管参与创作
爱彼迎成就300亿美元估值，狂揽5亿狂热用户，颠覆整个市场的7大产品原则
沃伦·巴菲特、杰夫·贝佐斯、彼得·蒂尔、保罗·格雷厄姆、里德·霍夫曼交口称赞
席卷《福布斯》《财富》《时代》《纽约时报》《华盛 顿邮报》《连线》 各大榜单
以10余种文字畅销美国、英国、德国、法国、加拿大、西班牙、巴西、日本等20国
依靠7大产品原则，爱彼迎收获数千万用户疯狂热爱，成为全球瞩目的超级独角兽公司
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如何打造一个被用户疯狂追捧，颠覆整个市场的产品？资深商业分析专家利·加拉格尔发现谷歌、苹果、亚马逊、脸书等超级大公司，都使用了几乎同样的7大产品原则：创造性、锁定产品价值、降低成本、快速优化、完善监管、触达新用户、持续提升。
运用7大产品原则，爱彼迎受到了千万用户的疯狂热爱，也使其迅速颠覆了整个行业，发展成为估值超过300亿美元的超级独角兽公司。通过与公司创始人、高管以及员工深入沟通，利·加拉格尔以还原了爱彼迎实践7大原则、打造超级产品全过程，帮助读者在了解爱彼迎的成长过程，迅速掌握7大产品原则。
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即使不给他们任何钱，爱彼迎的创业者也会做出他们现在的产品……真希望这个产品是我的创意。如果可能，我很愿意回到过去，投资这家公司。
——沃伦·巴菲特
如果爱彼迎什么都不做，就不会受到任何批评了，但被批评本身就是产品创新的一部分，想要创新的人必须要接受这个事实。
——杰夫·贝佐斯（爱彼迎早期投资者，亚马逊创始人）
爱彼迎出现以后，你有可能住到一个成熟的社区，从社区里感受当地的文化。爱彼迎的创始人在大家没有认识到的事中发现的超级产品的机会。
——彼得·蒂尔（爱彼迎早期投资者，《从0到1》作者）
爱彼迎的点子糟糕透了，但他们的创始人是打不死的小强，所以我相信他们开发的产品、创办的公司绝不会垮掉。
——保罗·格雷厄姆（爱彼迎早期投资者，Y Combinator创始人）
《爱彼迎传》很好的捕捉了爱彼迎打造超级产品的全过程，作者利·加拉格尔让读者看到爱彼迎如何从一个简陋的产品，发展成一个被千百万人疯狂热爱的超级独角兽公司。
——里德·霍夫曼（爱彼迎早期投资者，《联盟》作者）
用户评价
##前半部分好看！作为老用户表示我太爱airbnb了，什么时候可以再度出国啊！ 在YC等其他商业传记中，读过很多次airbnb的故事，比如大名鼎鼎的利用小技术工作巧取分类网站的大量流量撑起订单量，拯救一开始岌岌可危的airbnb； 作者风格确实是偏流水账，但因为故事本身足够精彩和多汁，读起来很愉悦； 一、Z世代会让所有靠千禧一代发家的公司重新规划战略 A...
评分 评分##翻译的跟译制片一样生硬。
评分##“直到他们开回旧金山,格雷厄姆才再次打来电话,并向他们提供了名额。切斯基佯装需要再征求一下联合创始人的意见,他捂住听筒,询问杰比亚和柏思齐是否愿意接受——他们当然同意了,别无选择。然后切斯基告诉格雷厄姆他们愿意参与。格雷厄姆后来告诉切斯基当时是麦片打动了他。P30...
评分##在当当梅溪书院读完这本书。前半本比较仔细，后面就快读阅读跳看了。读完之后，我想到了自己存于脑海已经三年多的想法，于是决定还是要在接下来的日子里去实现它……
评分##好处是把自己从很长时间的文学/艺术 赏析中拉出来，然后看一下逻辑分明，指向准确的畅销书。问题是，很多地方明明可以挖掘的更深入，但是作者都是浅尝辄止，而且态度暧昧，也有可能是我最近批判精神太强了吧...
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