发表于2025-03-06
弹性 pdf epub mobi txt 电子书 下载
列纳德•蒙洛迪诺(Leonard Mlodinow)
美国著名理论物理学家,任教于加州理工学院;
霍金《时间简史(普及版)》与《大设计》合著者,他的代表作还有《醉汉的脚步》《费曼的彩虹》等,并多次入围英国皇家学会图书奖;
《星际航行:下一代》等好莱坞巨制的编剧,与史蒂文•斯皮尔伯格以及迪士尼公司合作制作的电脑游戏更是斩获电游领域的多项大奖。
社会会奖励那些积极面对改变的人,也会惩罚那些故步自封的人。
——列纳德•蒙洛迪诺
人有两套思维模式——逻辑思维和弹性思维,相比理智的逻辑思维,无论是个人还是组织,弹性思维都更有助于我们打破或重新制定规则,从而更好地实现创新。
在这本书中,作者围绕弹性思维背后的心理学和神经学原理,揭示了有关弹性思维的一系列过程,以帮助人们了解“神秘灵感”背后的科学起因。
作为人类特有的一种能力,弹性思维往往是在无意识中推进的,并且可能是多条思路并行的,它不像分析性思维那样受到自上而下的直接指示,更多是受情感驱使,并将多元信息整合起来,从而找到应对挑战的新方法。它还会接纳一些非常规的,甚至是奇特的新想法,让我们释放更大的创造力。
##书中,有这样一个有趣的实现。 让被实验者,判断一种颜色。 实验者给被实验者展示一种颜色。 第一批,被实验者说这是绿色。 第二批,被实验和说这是蓝色。 接下来,当实验者再次给被实验者展示介于绿色和蓝色之间的颜色时,被实验者对于模凌两可的颜色,失去了判断能力。 刚刚...
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评分##弹性思维和分析思维是人类最重要的两个思维。 弹性思维最主要的过程,一个是关联,一个是重建。 关联:整合已有的信息的过程,在信息整理过程中,互相重叠,互相激发。 重建:将既有信息进行全新的构建,形成全新的思维框架。 联系弹性思维的方法: 方法1:当个新手,打破固有思维,主动接受不同意见和见解,越是专家,越是容易有封闭的倾向。 方法2:容忍拖延,经常放空大脑,任由自己胡思乱想,给大脑时间去做与事情无关的想法。 方法3:放纵疯狂,放松对思维的禁锢,任由不靠谱的奇思妙想产生。
评分 评分##当个新手、容忍拖延、放纵疯狂。
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