发表于2025-03-06
创意选择 pdf epub mobi txt 电子书 下载
肯·科钦达 Ken Kocienda,苹果乔布斯时代 iPhone 软件首席工程师,在苹果工作超过15 年,参与了 Safari 浏览器以及 iPhone、iPad、Apple Watch 等产品软件的开发过程。他毕业于耶鲁大学,现居加利福尼亚州圣何塞。
乔布斯曾宣称苹果核心是一家伟大的软件公司,而创造苹果卓越软件的关键方法就是“创意选择”。苹果核心产品工程师科钦达,从业务一线的视角总结了产品创新的七大要素——灵感、协作、技术、勤奋、决断力、品味、同理心。
这本书将使你看到卓越软件从一堆草稿纸中逐步诞生的过程,以及苹果工程师团队是怎样赋予它们灵魂的。他们自然而然地运用创意选择的方法,在日常工作中潜移默化地团结合作、影响彼此,并传承着苹果富有创造力的企业文化。作者认为,这种传承自上而下,缘于最顶层毋庸置疑的权威——永不妥协的史蒂夫·乔布斯,也自下而上,始于一群名不见经传的设计师和程序员。
在本书中,你还会了解苹果iPhone、iPad 等产品的软件和Safari 浏览器背后的开发故事和细节,以及创造苹果独特软件的神秘技艺。
###公司应该真正以创始人的理想为审核标准,乔布斯确实为了“科技+人文” 构建了一个以“最小成本做最多的事情”的大小并重的组织:大处着?,小处着? #虽然说10x程序员容易伤害很多人的感觉,但这并不是神话 #safari原来来自KDE移植过来的,开源反哺了太多产品 #最后一段话差不多就是:天下事有难易乎 为之 则难者亦易矣 不为 则易者亦难矣
评分 评分##博主决策狮 。先做demo,焦虑的反义词是具体。
评分在 iPhone 正式发布 (6月29日) 的第 13 年读早期的开发故事。里面会引用到康德的《判断力批判》还是让人有点惊讶的。
评分##iPhone软件工程师的角度来看苹果产品开发过程,开发一个全新的产品,在优秀的小团队中,用演示程序展示创意,不断完善,有灵感的部分,更多的是不断努力,没有捷径。
评分##2036 /
评分##大品牌的小人物故事,格局甚小。 我喜欢这书的原因是作者以及书中故事所涉及的人物。 本书作者是一名程序员。书里叙述的是他在苹果公司供职期间经历的几个重大项目的开发故事。此哥们不仅仅有程序员的手艺,从行文中就可以看出来。这老哥知道哲学,在书中谈到康德的判断力批判critique of judgement分析议论软...
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